Re: [問卦] 主管根本不懂 然後一直要你改 怎辦？

看板Gossiping作者 (lks)時間2年前 (2023/02/28 00:41), 2年前編輯推噓5(5推 0噓 38→)
留言43則, 7人參與, 2年前最新討論串4/5 (看更多)
※ 引述《ejijojo (小羊羊)》之銘言： : 安安 是這樣的啦 : 某個東西 主管似乎不很瞭解 : 沒關係 他會“指導”就好 : 但是明明不是正確做法的方案 : 他又堅持要你執行…… : 要怎麼跟他表達 其實不能這樣做？ : ----- : Sent from JPTT on my Sony G8142. 要決定怎麼處理前 先問幾個個問題 你現在的上司紅不紅 當初拉他上去的還在不在、有沒有力 你所謂的“正確”方案 是誰告訴你的 他當時黑還紅?? 他現在人在哪裡 是紅人高昇 還是被搞到不知道哪裡去 再來東西是要報給誰聽的 你在老闆是紅的 那拜託摒棄掉你原本認為對的那套 人家要怎麼寫怎麼報，就怎麼寫 瞎雞巴亂寫也無所謂 紅的最大 順便學起來 87%他升上去後 你還要搞這套給他聽勒 但是如果你老闆是黑黑的 那一定要把事情“做對” 他想怎麼寫是一回事 但溝通跟對話引導就是要朝你做的走 你要做的就是在幾次案子內 讓他對你有信心 進而讓他白兮兮 職場最重要的一句話 是背靠大樹好乘涼 絕對不是拿本事鬥主管 他升你跟著上 比你鬥走他升上去容易一百倍 為啥? 他上的去 至少代表他某部分作為已經被更上層 認同而且實際挺上去惹 順著樓梯往上爬 絕對比拆了樓梯自己搭個新的簡單 他黑你們絕對不會好 他白你們才有希望 不要認為主管黑嚕嚕 其他人會覺得是他一個人的錯 下面獨立評價沙小的 基本都是一竿子打翻一船人 都是爛貨標籤get 那你還怎麼紅 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.193.175 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1677516102.A.6D5.html ※ 編輯: pujos (27.247.193.175 臺灣), 02/28/2023 00:42:29 ※ 編輯: pujos (27.247.193.175 臺灣), 02/28/2023 00:46:00
推
02/28 00:52, 2年前 , 1F
問題是你跟著一個不認同你做法的主管
02/28 00:52, 1F
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02/28 00:52, 2年前 , 2F
，做到死他還是不會認同你的，頂多利
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02/28 00:52, 2年前 , 3F
用你爬上去，然後升他喜歡的部屬
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02/28 00:52, 2年前 , 4F
員工永遠只會是主管的韭菜，別傻了
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推
02/28 00:53, 2年前 , 5F
我喜歡這種直接的 職場要生存真的要反人
02/28 00:53, 5F
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02/28 00:53, 2年前 , 6F
性
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02/28 00:55, 2年前 , 7F
老闆是智障你留下來幹什麼?你應該不瞎吧
02/28 00:55, 7F
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02/28 00:55, 2年前 , 8F
還做到死勒
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02/28 00:57, 2年前 , 9F
在那裡跟主管置氣才是最蠢的
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02/28 00:58, 2年前 , 10F
遇到能跟的，現在一堆同事智障的情況下，要
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02/28 00:58, 2年前 , 11F
上去實際上很容易，正常一點就夠了
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推
02/28 01:01, 2年前 , 12F
推一個 工作就是拉幫結派
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02/28 01:01, 2年前 , 13F
人數眾多的我們 代表著正義
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02/28 01:04, 2年前 , 14F
另外在那邊cc來cc去...真的很蠢
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推
02/28 01:04, 2年前 , 15F
推個 跟大樹
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02/28 01:04, 2年前 , 16F
你真的以為這樣能保護你？你是當其他人傻逼
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02/28 01:11, 2年前 , 17F
你正在把你怎麼黑掉的作為公諸於眾
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02/28 01:14, 2年前 , 18F
cc是拿來戳人的
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推
02/28 01:22, 2年前 , 19F
官大學問大
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02/28 02:40, 2年前 , 20F
推文說的沒錯 首先看你相不相信人性
02/28 02:40, 20F
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02/28 02:41, 2年前 , 21F
怎麼會相信對上頭好上頭就會對你好呢
02/28 02:41, 21F
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02/28 02:42, 2年前 , 22F
人心隔肚皮 承諾沒保障
02/28 02:42, 22F
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02/28 02:47, 2年前 , 23F
所以不相信他你考績就會好，就會升官？
02/28 02:47, 23F
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02/28 02:48, 2年前 , 24F
從開始就拮抗，還要他升你，你老闆兒子
02/28 02:48, 24F
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02/28 02:48, 2年前 , 25F
還是他你老爸，還推文對勒
02/28 02:48, 25F
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02/28 02:49, 2年前 , 26F
要跟就是要信，不信賴在那自怨自艾不走幹什
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02/28 02:49, 2年前 , 27F
麼
02/28 02:49, 27F
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02/28 02:50, 2年前 , 28F
我覺得跟著沒前途的，兩天我就拍拍屁股閃人
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02/28 02:50, 2年前 , 29F
了，還跟他在那邊有的沒有勒，又不是神經病
02/28 02:50, 29F
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02/28 04:10, 2年前 , 30F
就是有這狀況發生 不是無腦推
02/28 04:10, 30F
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02/28 04:11, 2年前 , 31F
已經說了看你相不相信人性
02/28 04:11, 31F
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02/28 04:12, 2年前 , 32F
個人是不相信 所以掏心掏肺不可能的
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02/28 04:14, 2年前 , 33F
本文的重點在於覺得你要先幫主管才會
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02/28 04:15, 2年前 , 34F
對你職涯好 你說以前我相信 現在還
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02/28 04:16, 2年前 , 35F
相信這一套不就是還在用老舊觀念處理
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02/28 04:17, 2年前 , 36F
事情 人多就是利老闆不利員工
02/28 04:17, 36F
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02/28 04:20, 2年前 , 37F
報酬率低的你要相信可以 不相信過的
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02/28 04:21, 2年前 , 38F
去都可以 這東西只是口頭或感覺不是
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02/28 04:22, 2年前 , 39F
契約
02/28 04:22, 39F
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02/28 04:23, 2年前 , 40F
致於升不升官 會這樣做會想在裡頭升
02/28 04:23, 40F
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02/28 04:23, 2年前 , 41F
官？
02/28 04:23, 41F
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02/28 04:30, 2年前 , 42F
至
02/28 04:30, 42F
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02/28 04:40, 2年前 , 43F
很好奇直接跑到底有沒有被問履歷的XD
02/28 04:40, 43F
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