Re: [問卦] 高端五百萬劑今年打的完嗎?
※ 引述《fixer (修理工)》之銘言：
: 按照党與高端公司簽訂的合約，在今年內高端總共會供應500萬劑高端疫苗
: 在今年內完成供貨五百萬劑，對高端公司應該是完全沒問題的
: 但本魯觀看CDC的統計資料
: 高端在9/10的施打人數:8535劑
: 高端在9/10累積的施打數:709315
: 今年大概還有429萬劑疫苗等待消耗耶
: 而且高端現在已經是供應充足，只要想打只要直接去診所掛號
: 免預約，所以沒有後面有人在排隊的問題
: 如果每天只打8500人
: 那要504天才能把五百萬劑高端打完
: 高端可以放那麼久嗎?放超過一年?
: 高端一劑818元，這些都是我們的民酯民膏
: 塔綠班還不加點油，快去把台灣價值注入到你們的血管內
: 不用謝我，我已經幫你們算好了
: 如果今年年底就要打完500萬劑高端
: 我們每天需要三萬九千位EUA新試劑扶英戰士貢獻出自己的手臂
: 至少需要比現在多4.5倍的人數
安安，我生產管理略懂小廢廢啦。
高端跟政府簽訂年底前需供貨500萬劑
8/23至今約3/4個月接種略多於70萬劑
保守估計算少點，以目前不用預約模式
一個月可以接種85萬劑好了。 後面陸
續會有接種第一劑的民眾上門，
不過合理預期，接種數量，
會受到BNT開打的排擠，這個不否認。
所以不會一直這麼高數量，踴躍度會降
但也不至於到媒體在那誇大的雪崩。 （因為國際疫情又漸趨嚴重是事實）
BNT目前就500萬而且才到貨1/4左右
再來後續供貨到貨時程依然是未知數
何況BNT也要適當保留一定劑數，
給BNT第二劑接種。
（到貨不確定性）
所以高端在11月底前的接種，
再怎麼不看好，再怎麼持保守估計法
第一劑接種者也會再增個120萬。
（其他疫苗都排他、目前不能混打）
但別忘了不能混打對高端來說也一樣， 且高端的時程特性是前兩劑間隔很短。 所以120+
目前70，在今年底以前
高端接種人次至少也有190~200萬左右 這些已接種高端第一劑人次的第二劑， 一樣是由
政府簽訂這500萬劑來提供
500 - min380，11月底大概剩120萬劑
但別忘了
1.這是國產疫苗，生產供給有高度彈性 2.年底正式入冬疫情如何，尚是未知數 3.十月後
國際疫苗供貨穩定度也是未知
所以就算11月剩到120萬劑未施打，
也不會真的是全部作出來放到過期。
政府買國產疫苗在供貨上最大方便處， 就是有保留採購彈性，
國內打不完的，大可暫停生產，
或是延後交貨日期，或轉賣給國外。
（ 秋冬是肺炎類疾病傳染高峰，
到時國際上疫苗一定缺）
若是確定高端要打第三劑
（目前看來可能性很高）
也可以延後到等這190萬人次， 第三劑接種時程到再出貨，就不會浪費。
最後真的過期丟掉的可能不到50萬劑。 （生產時程暫停時已經交出但沒打的）
以一個技術非最先進製程，
推出晚於主要競爭對手6個月以上，
又是資本額規模不是產業tier 1的企業， 500萬劑只有1/10真的沒人打放到過期
會算是相當不錯的成績了。
不過如果真的秋冬全球疫情再次嚴重
歐美爭相施打第三第四劑，到時候... AZ、莫德納、BNT在台灣都會更稀缺。
高端的未出貨剩餘量，還可能更下修。 到時放過期的甚至可能小於20萬劑
結論：
高端的接種在國內雖不到搶手，
但因兩劑間隔時程短，預約等候更短。最終當疫情逐趨嚴峻時，
在接種市占上還是會能有一席之地。
如果九月底前CECC就拍板要打第三劑 那高端第一批500萬劑更可能完全不剩
因為那代表
只需要有167萬人施打第一劑
500萬劑就會全部需要供給出去。
167萬以2300萬人的社會來說，
並不是什麼很大的比例。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.9.97.71 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1631544500.A.7E6.html
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BNT接種三劑的都被Delta突破感染了
機率還不低，
現在有國家考慮高齡接種第四劑
我看不出高端接種三劑哪裡好笑？
都去WHO技術會議報告這件事了，
麻煩說一下哪裡好笑？
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我預計今年底能到的大概就500萬
了不起700萬，就很猛了。
每一國都在評估保留甚至加購第三劑
這批單本來就別國棄單我們才撿到機會
預估出貨時程完全沒變數太樂觀了
這可是全世界都搶到缺貨的商品
何況現在全球供應鍊面臨極大風險
疫苗廠商甚至可能缺原物料影響產能
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他說到多少我就要估計到多少？
懂國貿這半年情況的都知道，
任何貨物平均交期延遲三個月都正常
何況疫苗，這還是特殊性質的貨物
生產完出貨時間要跟運輸量能配合的上
否則疫苗廠商寧可放慢生產速度，
因為他們也不想積太多成品
一直在自己的冷鍊倉儲
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是要閱讀能力多低才能誤會成這樣？
我是在說，譬如說BNT某藥廠，
跟我們簽好約了，要給一千五百萬劑。
但是礙於要配合施打量能，交貨方式
當初就是說好了分批運送，
這樣客戶端的過期浪費風險才能控管。
現在問題來了，幾乎每個客戶都是這樣
因為施打速度就是有那個限制在。
那你全部照訂單的速度做出來，
結果每一國都是疫情嚴重，貨機航班少
機組員通通都要隔離控管，運能減少。
你廠商發現你堆在冷鍊倉儲的疫苗
愈來愈多，因為很多客戶貨機延期到。
你是廠商，你會繼續照訂單時程生產，
生產到爆倉沒有地方放嗎？？
疫苗又不是期貨，沒跟他廠商簽約的，
你還真以為可以隨時派機去藥廠，
攔別人訂好準備出貨給別人的庫存阿？
不要那麼天真好嗎！
現在的問題就是，
的確全球總供需而已疫苗供不應求
但是物流能量卻又因疫情的嚴重衝擊
各國海空運輸量能真的就是銳減
所以藥廠長期缺貨，但短期波動幅度大
明明缺貨，做出來客人又無法準時來取
貨品本身又有時效性！
交貨前廠商要一直要付很昂貴的冷倉
所以才會一直有嚴重的供需問題
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