Re: [問卦] 為什麼慶富浩鼎風電高端這些都做不起來?
※ 引述《arnold3 (憂鬱型男阿雲)》之銘言：
: 之前也是花很多錢搞這些 結果搞到最後都扶不起來 感覺錢都沒花在刀口上
: 所以雖然高端股價很高 也不會很看好他 畢竟外國藥企每家都幾千幾萬個員工
: 做出來的疫苗還比較便宜 所以說為什麼外國人做得起來台灣就做不起來?
台灣研發不太夠力，是很多原因造成的，
就先講『畫大餅』的部份。我剛出社會的七八年，
多半待在中等規模的科技公司(跟護國神山沒得比），
擔任研發工程師，參與幾次業界與政府之間的合作計劃。
那時逐漸瞭解，申請計劃的主持人，或研發案的企劃人員，
都只重視『餅畫得夠不夠大』，也就是這產品有多少市場？
以及究竟能吃下多少市場？ 以及會不會踩到別人的專利？
至於產品能否研發出來，這問題就留給研發工程師傷腦筋。
會議上聲音最大的，一定是申請計劃的主持人，
畢竟計劃沒過等於甚麼都沒有，也就代表沒錢，
因此計劃主持人，會把餅畫超大，說東西很容易做出來，
而且一做出來就稱霸全宇宙，此時的研發工程師多半不會吐嘈，
若表達疑慮，很容易被抨擊在『唱衰公司』，或『長他人志氣，
滅自己威風』，跟批評朝廷就被說成在唱衰台灣，有87%像。
如果有那種十分白目，堅持吐嘈的研發工程師，
很快會從會議列席名單中被刪掉，之後就收不到會議通知。
我們工程師經常笑說，只有會議室旁邊的廁所裡，能聽到真相，
而那個沒出席會議的人，多半是最瞭解產品的人。
大官或高官來訪時，跟他們進行簡報的，
絕對是比計劃主持人更高階的官，餅自然又更大，
真相當然又更少，簡報愈是華麗，內容就愈唬爛。
如果到一間科技公司，只聽上面的報告，然後穿實驗衣，
走馬看花，跟研發人員合照幾張，被唬過去是很正常的。
舉個例，我曾參與過一次『廣視角膜的合作計劃』，
就是置放在液晶顯示器裡，補償視角用的。
提計劃時說能做到160度（最佳180度，無視角問題），
最後失敗，只做到100度。結案報告時，計劃主持人向官員報告：
『視角補償效果左右80度』，乍聽之下左右80，加起來160達標，
但『左右各80』才是代表160，左右80其實就是80。
現場的工程師群，都聽得出這用詞的微妙，
但大場面沒有小工程師說話的份，而且若案子結不了，
所有人都倒楣，這事七七八八就這麼唬過去。
不過這畢竟是十年前以上的事，
事隔多年，現在想必變得務實嚴謹了吧，
也不會再亂畫大餅，然後畫餅充飢、望梅止渴了吧，
行銷狂打廣告，結果研發做不出來的時代，也應該過去了吧。
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