Re: [爆卦] 苗博雅:校正回歸的概念 其實是這樣

看板Gossiping作者 (tunik)時間3年前 (2021/05/22 20:13), 編輯推噓4(406)
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苗博雅這樣比喻很奇怪 用「業績好」來比喻「新增確診數多」 好像新增很多確診個案是件好事一樣 不過我比較好奇的是 一個連youbike都不會還 甚至還把youbike的費用算錯的人 有資格來教大家算數學嗎? https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1674327 「社民黨全國委員苗博雅23日深夜在臉書PO文表示,她當天從捷運公館站借YouBike,騎 到台大法律學院萬才館聽演講,3小時後還車,被扣了135元,比計程車還貴。不過該PO文 一出立刻被網友噓爆,「自己不先還車,怪誰?」 另外根據北市YouBike費率,使用前30分鐘5元,之後4小時內每30分鐘10元,4小時至8小 時每30分鐘20元,超過8小時以上每30分鐘40元。若根據苗博雅的說法,車資135元,應該 借了不只3小時,而是5.5小時。」 ※ 引述《Adelaide66 (baby66」!喊冤:」!喊)》之銘言: : https://www.facebook.com/829635597116030/posts/3993634110716147/ : 從週日到週五都有開店做生意,但因為生意太好,每天晚上來不及算清楚各地分店今天 : 回報業績的程序繁瑣,每個分店都很忙,有些業績特好的大分店,正確數字甚至有六天 : 今天總公司終於清點出來,週日到週五賣出去的貨,少算了四百件,週六賣了三百件 : 請問跟老闆報告的時候,怎樣才算誠實交代? : 要說週六一天就賣了七百件嗎? : 但這七百件,明明就是一整週的累積業績啊。 : 這樣講,會讓老闆誤判情勢,以為週六業績超級好。 : 實際情況是每天賣出的貨逐漸變少,但全部報成週六的業績,就變成業績大爆發,會讓 : 正確的作法,應該是把整週的報表,按照手邊的數字作更新,每天分別賣了多少件,統 : 然後跟老闆坦承,業績爆量人力不足,各分店回報統計流程塞車,沒辦法每天即時清點 : 而且統計塞車的問題還沒完全解決,往後數字可能還會再更正,今天的數字也不一定完 : 那老闆應該怎麼看? : 直接飆罵這個總經理不誠實、想A錢,再也不相信他,立刻開除叫他滾蛋? : 還是看看店裡的人力配置有什麼問題,各分店的回報流程如何優化。 : 要求總經理和各分店店長討論提出方案,檢討統計流程,看要增加多少人手,如何做到 : 在這個全民焦慮憤怒大爆發的時刻,大部分的人,都會選擇懷疑總經理,叫總經理滾蛋 : 但我們真的覺得,總經理不告訴老闆這七百件真正賣出去的時間點,只簡單說一句「週 : 我自己是當老闆的。如果是我遇到這種狀況,我也認為總經理確實應該檢討,為何先前 : 畢竟如果每天沒辦法拿到最正確的數字,也會導致無法即時判斷情勢,確實需要解決。 : 但我不會因此就認為總經理是刻意說謊。畢竟有這麼多家分店,如果數字始終對不起來 : 如果要說謊A錢,就不必把先前沒有統計的數字說出來;如果要說出來,就說週六一天 賣? : 我寧可員工告訴我,之前統計有錯,給我現況下相對正確的數字,然後努力去統計最正 : 也不要員工因為「我就怕被罵」所以誤導我,不讓我知道每日實際的業績趨勢。 : 當然,這只是我個人的選擇,不能代表你。 : 你說總經理是混蛋,你再也不相信任何業績數字,你叫總經理滾蛋,我相信都有你的道 : 但總經理滾蛋了,不代表問題就消失了。 : 老闆還是要面對,業績爆量,資訊回報塞車,各分店還是要有個指揮中心,要找個你更 : 老闆是負擔盈虧的人,在爆氣飆罵之後,還是要想想,什麼是對公司最好的決定? : 民主的社會,你就是老闆。這家企業會有什麼文化,這家企業的未來,是由你來決定。 : ------- : 雪花苗苗 : 因為今天有很多人搞不懂校正回歸的概念 : 精通數學以及數字概念的議員 : 特地出來解釋給大家聽 : 難道 「週六一天賣了七百件」 : 是對這家企業比較好的選擇嗎 : 這樣講,會讓老闆誤判情勢,以為週六業績超級好 : 懂? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.66.58 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1621685628.A.C36.html

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民進黨防疫放狗屁
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台灣破口就她的前老闆范雲開的 當然很得意
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范雲爽的勒 直接消失不敢面對
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綠色就喜歡把簡單的事講得很複雜,再說聽我的就對
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覺青終於要毀滅台灣了
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你們在嘴呱吉好朋友 呱吉要氣氣了哦= =勿嘴 理性 溝通
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覺青給台灣帶來的負面效應比韓粉還高 又疫情又沒電
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他就沒邏輯期待什麼?
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跟著呱吉吃大便的貨色
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智障 笑死
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