Re: [新聞] 女碩士畢業嘆「找不到工作」!低薪數字曝光 網愣:怕爆

看板Gossiping作者 (ZM)時間3年前 (2020/09/18 01:08), 編輯推噓28(36873)
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日本文科地位遠高於理科是有它的道理 第一他有全世界通路,有綜合商社 日韓都有全世界鋪通路的能力,台灣沒有通路能力 很多人沒有意識到,其實台灣沒有一間toC企業,這個島全島都是toB島 你會說想說怎麼可能,Acer和捷安特之類的品牌企業不就是toC了嗎 但其實他們都是賣給外國的經銷商、通路商,從來沒有自己的通路過 所以他們對口的就是幾間外國通路商,而不是直接面對大眾(Mass)客戶 也就是說,大家沒有意識到的是:台灣「沒有一間」可以把產品賣到國外的toC大企業 七十一和誠品雖然是toC,都是賣本地市場 去中國的不算,而且去中國的也Failed了 XD 當你賣電腦賣手機,但你沒有通路,通路商就會覺得,啊你跟三星互相殺價一下 哪個給我利潤比較多我就努力賣誰,這就是沒掌握通路的苦果 本來做生意的奧義,就是一個字通路 誰是繞不開的必經通路,收過路費就跑不掉,發大財 比如Facebook就是一種通路,你打嘴砲一定繞不過他,他就變成最大 Amazon會這麼賺是因為他有自己的物流系統,你一定繞不過他,他就變成最大 而不是網站介面,那東西沒屁用 Google會這麼發,其實就只是因為他把全世界的網站造冊,你要找網站就繞不過他 他就變很大 然後他賺很多之後,就到處鋪光纖,用血汗剝削價到處買斷美國要倒不倒的ISP 變成你聯網都繞不過他,他的議價力比ISP還強,ISP要倒貼給google 以台灣的話來說,中華電信要幫無名小站打工,一切都是因為google繞不過 然後他到處黑了一堆光纖之後,又蓋了一堆伺服器賣雲端服務, 結果大家愈來愈繞不過他 這麼多例子都告訴你,其實通路才是最重要 懂ㄇ,高毛利就是通路,通路,通路,實體的通路,習慣的通路,虛擬的通路 你可以抽象想出來的一切通路,沒了 20年前施振榮發明了微笑曲線理論,他說高毛利的就是曲線左邊的研發與專利 右邊的就是行銷與品牌 其實他搞錯了,不是行銷與品牌,是行銷與「通路」 這個影響深遠的誤會其實很可能影響了很多台灣企業的命運 比如說htC賣不好,分明就是因為供應鏈搶不過人家,產能開不出來 又沒有自己的通路,結果通路商被三星拐走,覺得噎噎好啦我來比較努力的賣三星 但htc他們的危機處理不是去鞏固通路,而是拍火腿腸的廣告,說htc是中國人的品牌 完全黑人問號不知道在衝三小 我毫無證據的懷疑一定是被施振榮騙的,品牌心佔率這種東西根本沒屁用好不好 這個道理在政治也是一樣的,打嘴炮空戰是品牌,真正基層組織是通路 靠北最後都是搞通路的人贏,通路順品牌就會好 通路不順,品牌就不會好,切記切記 APPLE和LV還不是都開自己的直營店,而且都開在最繁華的市中心最好的位置 那就是他們的通路,複習一下,通路順才會品牌順 沒通路品牌吃屎 喔抱歉我不小心離題太多了 其實我要說的是,台灣這個島,根本沒有行銷做生意的科技樹 微笑曲線有兩邊高毛利,左邊的研發專利毛利很高 右邊的行銷通路(是通路!)毛利也很高 台灣的一流理工大學與toB企業 有研發專利的能力 但台灣這個島 沒有一個機構 沒有一個企業 沒有一個大學 真的搞得懂行銷 也就是我國微笑曲線右邊的科技樹是整顆不存在的 你在台大商研所與政大商學院,是在學什麼 是在學供應鏈管理啦,長大去鴻海打工管供應鏈,庫克就搞這個的啦 但沒有人在教行銷通路啦 台灣只有一個行銷系,是逢甲大學開的,因為太遠了我沒去過所以我不知道教得怎樣 台大政大的商學院連行銷系都沒有哈哈哈哈 啊因為台灣就沒有toC企業啊 如果商學院開了行銷系,他們又沒有企業可以研究,so....... 所以喔 我要說的是 不是文科商科的學問沒有用 是台灣的文科商科喔= = 根本是假的吧 一群不懂的人,在那邊擺POSE當POSER,教一群同樣不懂的學生 不懂的人互教互相幻想,出來當然 22K 可怕喔 台灣文法商教育 (法律好像整篇都沒提到但突然中槍了) ※ 引述《Ahhhhaaaa (果汁棒)》之銘言: : 日本的經濟是世界前三名 : 他們看似注重高水準的技術產業,其實卻是文組、管理職之類的平均薪水比較高 : 願意擔任技術、研發人員很多是以專業興趣為理由在精進自己的能力,不只是追求高薪 : 真正賺大錢的人是極少數 : 至於要怎麼學習這種模式、讓台灣人熱愛自己的工作 : 這應該是受很多生理心理因素影響的 : 我覺得基本還是要從普遍的食衣住行生活品質、設備開始提升 : 這麼多人喜歡去雙北是有理由的 : 舉個例子 : 就連同樣是南部直轄市的高雄與台南,兩者最中心的市區環境衛生品質都差很多 : 高雄感覺就是路很大條、空間寬闊爽快 : 同樣是乾熱天氣、高雄能吹冷氣的地方也比較多(台灣南部畢竟是副熱帶地區) : 隨便一個高雄路邊的公車站都比台南市東區的台南車站還要整潔 : 台南連市區車站、地下道附近都是一堆遊民 : 成大圖書館每天有一堆不洗澡的髒臭老人換證進來吹冷氣、趴在桌上睡覺 : 相較之下,印象中台北還有設施會提供給遊民每週洗一次澡 : 我就算是當遊民也會想北漂吧 : 更何況是找工作的情況 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.106.169 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1600362484.A.8ED.html

09/18 01:09, 3年前 , 1F
你要台灣老闆自己去國外開店?
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我覺得會被告死..
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這篇想講的意思是 通路在自己主場都做不起來
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做不起來還想要去國外且能成功只有跟國外合作
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通路為王沒錯,但品牌價值也很重要。可口可樂不經營通路
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,純粹就是品牌
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不同意你的說法,LV跟APPLE是消費者認為是時尚品牌
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你叫HTC到處放店也沒有用
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LV花很長時間經營 而且他一開始也是開自己的店
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apple是商品不可取代(ipod) 但之後也開始經營自己的
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通路 要讓自己的產品可以更深入消費者
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還有一點的是 蘋果推出Ipod之前就有自己的實體店
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09/18 01:17, 3年前 , 13F
台灣有通路啊!銀行跟詐騙集團
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09/18 01:20, 3年前 , 14F
你沒有通路就沒辦法直接收到消費者第一線回饋
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也就是說你對大眾需求的預測都是你腦內的妄想
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所以你沒有通路你永遠落後人一手 也開發不出真產品
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09/18 01:21, 3年前 , 17F
通路商幫你賣 他有一萬種理由騙你或不認真調研
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你隔著兩層要那邊統計分析猜半天 一下就掛了
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我跟你說可口可樂是因為1886他們發跡時開在亞特蘭大
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亞特蘭大是美國鐵路網的中樞 那裡是最好的通路位置
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09/18 01:24, 3年前 , 21F
不是啥品牌
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09/18 01:25, 3年前 , 22F
去全聯(通路),我不會買頂新味全的產品(品牌)。
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全聯和7-11有多秋 你問食品供應商最懂 他們要上架
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09/18 01:27, 3年前 , 24F
什麼東西在最明顯的位置 話語權多大
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你要上架根本上不上去
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09/18 01:29, 3年前 , 26F
你聽過 安麗嗎
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09/18 01:33, 3年前 , 27F
中興也有行銷系啊
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09/18 01:41, 3年前 , 28F
台灣人通路爛到連第二外文都不學,全只下英文
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09/18 01:42, 3年前 , 29F
南向政策連東南亞語言都不行是在搞屁
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09/18 01:58, 3年前 , 30F
應該說沒有獨大的通路
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09/18 02:08, 3年前 , 31F
說台大商研在搞供應鏈管理 是不是誤會什麼了
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國外的通路很多都是要國家力量下去推動的 看看越南的機
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場是日本韓國出錢蓋的 沒有國家出錢哪能讓你三星爽爽賣
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09/18 02:18, 3年前 , 34F
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09/18 02:19, 3年前 , 35F
只要講"國家"的就是北七哈哈哈哈哈 哪國的通路是國
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家鋪的 完全是台灣人的妄想 這妄想還滿普遍的
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garmin咧?85C咧?鼎泰豐咧?算不算toC?
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打輸三星就說啊韓國國家扶植啦 打輸騰訊就說啊中國
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國家扶植啦 腦內妄想小劇場多 自造平行世界不求長進
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還有 38 則推文
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吸引資金
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09/18 08:48, 3年前 , 79F
那已經不是在做通路了,主體是換個地方C金
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Amazon的確在貨運上很突出 但真的轉捩點還是雲端服務 企
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業用的比例非常高
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09/18 08:54, 3年前 , 82F
日本文科地位哪裡遠高於理科? 平行時空喔
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09/18 08:55, 3年前 , 83F
文組還是一樣被理組瞧不起。只是日本文組蠻工作好找
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宏碁有常識買通路自己搞啊 然後就搞掛自己
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真正通路有搞成功的可能只有寶成
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09/18 09:27, 3年前 , 86F
嘗試
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09/18 10:11, 3年前 , 87F
講錯一堆
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09/18 10:44, 3年前 , 88F
這也是一種觀點 哪能說都錯
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09/18 12:41, 3年前 , 89F
錯誤的觀點還是錯啊 把好幾個概念應拼湊再一起比較
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09/18 13:22, 3年前 , 90F
重點是到底是誰是無可取代的 可以有替代方案的就會
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被殺價 被競爭 最終被踢去毛三到四 懂?
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你有產品了不起啊 別人也有啊
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一個價值鏈裡幾百種環節 就是不斷競價的過程 最後誰
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最繞不過去 毛利就會最高
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這個道理就是原理 沒了 只是繞不過去的方法有兩種
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第一種就是台積電路線:研發專利
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第二種就是通路
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不是什麼品牌 品牌了不起啊 我今天買LV明天買BV啊
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品牌是一種認知層面的東西 沒有比消費者的喜好認知
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更不可靠更浮動的東西了 今天喜歡柯明天就踐踏柯
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09/18 13:26, 3年前 , 101F
今天愛民進黨明天就踢民進黨 品牌大有個屁護城河
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行銷更只是戰術的一種而已 戰術今天明天不一樣
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我兩年前認知也跟你一樣,就是品牌是最不可靠的東西了。
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不過我在思考,什麼領域的大公司,有可能一夕垮台時,我
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09/18 15:01, 3年前 , 105F
整理出了一些事情。原來看起來最不可靠的品牌,在競爭下
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是最可靠的。如果在晶圓上,有破壞性創新出現,台積電可
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能一夕垮台,但是品牌價值不會一夕垮台,它是一磚一瓦累
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積的,產品出事情,磚瓦會被拆掉一些,然後就是努力補回
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去便是。品牌與通路的性質其實類似,都是累積起來的。
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09/18 15:02, 3年前 , 110F
09/18 15:02, 110F

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正因品牌虛無,所以它無法被輕易消滅。
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09/18 21:41, 3年前 , 112F
品牌是假議題 品牌是現象 只要幹得好就會品牌好
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09/18 21:42, 3年前 , 113F
你說要把品牌幹得好是空集合資訊 重點是幹了什麼才
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會出現品牌
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APPLE如果兩代創新很廢 他的品牌馬上就掛了
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09/18 23:21, 3年前 , 116F
認同 品牌只是結果 原因是很多護城河競爭優勢在支撐的
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09/18 23:53, 3年前 , 117F
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