Re: [新聞] 三倍券發放成本比消費券多2.9億 洪孟楷:比扯鈴還扯
※ 引述《TWOOOOOOOOOO (給妳2億)》之銘言:
: 1.媒體來源:
: 聯合報
: 2.記者署名:
: 周志豪
: 3.完整新聞標題:
: 三倍券發放成本比消費券多2.9億 洪孟楷:比扯鈴還扯
: 4.完整新聞內文:
: 民進黨擬推動8月17日舉辦第二次立院臨時會,通過行政院紓困3.0方案。國民黨立委洪孟楷
: 檢視預算後發現,蔡政府振興三倍券發放,每個民眾較馬政府消費券少領1600元,但政府發
: 放成本卻增加2.9億元,濫用公帑情形比扯鈴還扯。
說實在的 發放成本比較像是一個固定成本 不會因為你發多發少而改變太多
針對這個比例來炮有點怪怪的
: 洪孟楷表示,紓困預算是全民納稅錢,但這廣為周知的政策卻還編了1.29億廣宣費用,蔡政
: 府還嫌廣告不夠多?要擦脂抹粉「大內宣」才能繼續?濫用預算,要全民買單,還有立委好
: 意思護航?蔡政府出面說明,並且絕對要有人負責。
消費券or三倍券的本意都是刺激消費 從而挽救有可能出問題的中小企業(或者提振信心)
一定程度的替代性消費是無可避免的 除非政府直接拿錢補助中小企業
但是政府基本上沒有能力辨認什麼是有能力只是遭到衝擊所以GG的企業
比方說政府要怎麼辨識你家門口滷肉店好不好? 所以派發消費券給民眾
消費者自己用決定去哪消費 以此辨認
然而交由民眾決定 就有替代性消費問題 廣告"""或許"""可以降低此問題
我持存疑態度 的確有可能腦袋一熱就多買了啥 這點以後檢討三倍券的效果十可探討
現在言之過早
: 洪孟楷也批評,政院紓困3.0預算書僅42頁,卻要再舉債2100億,平均每頁50億,這不只「
: 一字千金」,已是「一張百億」;且濫用公帑、先斬後奏,已發出的費用才要立法院來背書
: 核銷,花費更是比往年都來得多,不如直接發現金。
發現金的問題如上所述解釋過了
: 洪孟楷表示,表示,過去馬政府時代消費券,全紙本印刷且人人都有,總行政成本約在
: 19.66億元;這次蔡政府三倍券,不僅民眾少領1600元,採4種不同領取方式也徒增民眾困擾
: ,數位化時代行政成本還增2.9億,根本把全民當凱子。
領取方式增多應當是讓民眾更方便 不會是圖增困擾
要是只有郵局一種領紙本的方法 去郵局領肯定要排更久更麻煩
台灣很多人都習慣看到複雜就覺得就是亂就是不好 黑人問號
: 洪孟楷認為,國人最熟知的三倍券發放,就因為政府好大喜功,用了4種發放方式,其複雜
: 的結果就是整個成本增加,完全打臉行政院長蘇貞昌一直說的好用、好領本意,如此錯誤的
: 政策該有人負責。
: 5.完整新聞連結 (或短網址):
: https://udn.com/news/story/120974/4728238
: 6.備註:
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問題始終在於 怎麼認定你是一家有競爭力只是因為受到衝擊所以出問題的廠商
給消費者決定遠比政府有效率多了...
※ 編輯: wen17 (140.114.200.43 臺灣), 07/24/2020 18:04:59
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我當然知道他是變動的 我承認我沒有解釋清楚
是這樣的 那句的意思是 ""其他條件不變""(ex 通路數量 發行方式)之下
如果只改變每人發放金額 那發行成本不太會改變
只改變A而假設其他條件不變之下是經濟學很常用的基本分析方法 平常用慣了
所以沒有說清楚 抱歉
※ 編輯: wen17 (140.114.200.43 臺灣), 07/24/2020 18:06:47
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幾E看起來是挺大的 但相對於總成本其實是個位數比例
如果這些手段 ex: 廣告&通路上的廣告能使邊際消費率提高 那其實不錯
雖然我個人持懷疑態度就是了
另外真的要談的話 大問題還是政府該不該發消費券 有沒有其他更好的因應方式
如果真的有興趣的話 台灣經濟學會與台大下周有辦研討會
https://bit.ly/39nu3uI 印象現場是有轉播的
可以來看看有頭有臉有唸書的人怎麼分析
※ 編輯: wen17 (140.114.200.43 臺灣), 07/24/2020 18:14:49
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當然要檢討啊 但怎麼檢討當然是需要討論的
而不是這種拿這種除起來不太有意義的數字去炮
真要檢討我可以列出來啊
1. 政府花的廣告到底有沒有實際促進邊際消費率
2. 是否真的該派發三倍券 還是應當公共建設諸如補助社工 社會安全網等等
一樣是撒錢 錢要撒在哪
3. 三倍券印刷上某些會造成誤解的是否該斟酌 比方說上面印不得找零
但其實是可以找零的 只是不能強迫店家找 又雖然說不能儲值
但又有方法直接領成Line pay 信用卡 或者直接兌換小七消費4000券
這些都容易造成問題有爭端
啊上面這些不檢討 整天炮一些聳動的是有三小用處
※ 編輯: wen17 (140.114.200.43 臺灣), 07/24/2020 18:31:42
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完整討論串 (本文為第 2 之 2 篇):