[臉書] 王立第二戰研所已回收
臉書卦點說明:(繁體中文 20 個字)
王立之前有提到,
「現在美國遇到的是Bug,日本遇到的是結構性的Bug,
台灣則是系統失靈,中國是系統崩潰。」
https://medium.com/eoiss/%E5%85%B8%E7%AF%84%E8%BD%89%E7%A7%BB-4655e29d7538
本文是續篇,告訴大家為什麼一貸一戮註定安心上路,
台灣的薪水為什麼這麼低產業沒法升級,強國山寨為什麼就是不如歐美原版,
學名藥和原廠藥為什麼有差?魔鬼藏在什麼細節裡?
臉書連結:
https://www.facebook.com/eoiss.blog/posts/2169929423319944
FB內容:
回家發現帳號被檢舉登出。。。還好是小問題,看來要有點準備了。
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來談一下系統崩潰的東西
基本上,系統會崩潰的原因,並不是說這個系統不能運作,在工業上來說就是,工廠可以
跑、產品可以出、業務可以接,一切都正常,但當想要產業升級之類,或是改善改良製程
,就爆了。而且往往爆到連原本的都快做不出來。
所以,為何?
簡單說,拷貝人家的,基本上就是這樣,知其然而不知所以然。我不是說,台灣全部都是
照抄不改進,而是這種技轉、拷貝甚至抄襲,都會隱藏很小的細節問題在裡面。
舉實例會比較容易懂,好比說有一個化學製程,美國傳來的使用說明是藥劑A+B+C再加水
,溫度調到60C。台灣技轉的公司做了二十年都沒問題,怎麼突然去年開始天天出狀況?
一打聽,老闆嫌美國藥劑太貴,十年前轉日本的,去年轉中國的。把供應商罵到臭頭,怎
樣都調不好,今年終於調整到勉強及格的程度,但產品出去後的客訴超多,下游退貨率很
高。
問題出在哪?是中國原料的問題,那當然根本就不用問,供應商鐵定花了很大的功夫,才
幫現場弄到可以運作。但這問題只是中國貨很爛?
不,當年改日本料的時候就出問題了,只是日本的品質沒差那麼多,現場作業員想辦法調
整參數,調整到過關可以用,而且跟原本的品質差不多。當年調整的師傅呢?退的退轉的
轉,現在只有徒弟在,然後他只知道師傅調整了某個距離、溫度降了一度。所以當徒弟今
年遇到這問題,他也只會重調整距離,溫度上下變一變,讓生產勉強可以動。
所以,這問題出在日本供應商沒教好?還是日本的原料也怪?
NONONO,追根究柢下去,你可能透過美國哪個做這行的朋友,還是當年技轉台灣的那個退
休老頭口述,才發現台灣廠一開始就弄錯了!藥劑的投放順序是A+B+C+水,不是一次加下
去,這會有很微小的差異,對品質產生大概1%不到的影響。
你說,1%又怎樣?對,當年跟著美國師傅學的徒弟也這麼想,所以後來乾脆全部一起加,
反正結果也沒差,而且因為縮短熱機時間,老闆還發過獎金。故發現,原來全部的問題都
是一開始就歪了。
但你又說,可是美國現在本土的製程,也是A+B+C一起放啊?
是,二十年來進步很多,藥劑商早就調到順序沒差了,「所以才會十年前藥劑價格變貴,
台灣老闆轉去跟日本買」。而且更糟糕的是,二十年來製程越來越精密,進入微米級的時
候,你不照原廠的規範跟原料做,就會開始出包。
現在大家知道,為何有些台廠的利潤很薄了吧,並不見得是人家坑他,是這種歷史因素導
致他後端要修正的成本變高。也許是額外多了一道修正藥劑D,也可能是多雇用100人去把
產品拿來肉眼品管、手工修正。
你如果去問台灣的智庫,他去問老闆跟經理,一定得到一堆根本沒意義的答案,什麼人工
太貴或是政府不幫忙。
故稱系統失靈,很多問題是當初路徑歪了一點,後面就歪到海邊去。中國的狀況更糟,又
因為人工太便宜,環境的傷害無所謂,所以系統問題一直被蓋掉。
為何說系統崩潰?
俄羅斯當年拿到一大堆美國的圖紙,然後決定不照抄,用自己的方法去做,是因為這些俄
國科學家很清楚,自己的工業底差美國太多,照抄遲早會系統崩潰。
崩潰在哪?很多地方。
諸如工人的素質,他是否焊接的時候照規範做,一絲不苟?師傅教徒弟的時候會不會藏私
,制度能否保障師傅完整傳授技藝,徒弟得到技藝會不會破壞信任去搞師傅。
或是像上面說的,你知道工序是P-Q-R-S,但怎麼看都覺得不必要這樣,R-P-Q-S也成啊,
我們試驗看看,倒過來也可以做啊,為何要堅持順序,生產效率是其他組合的一半?
這必定有原因在,而美國會這樣做,現場技術人員會把原因寫在教科書上?會寫在書上的
只有高等教育或是老經驗的,他們也不見得知道現場這樣做的理由,就算知道也不會寫,
會寫也是寫三十年前的歷史。
結論就是,凡事必定有原因,你以為美國人很笨,這麼快速簡潔的路徑不知道,是台灣人
發現的,台灣人超聰明,中國人複製得更聰明十倍?
沒有,人家知道你遲早會出包,因為這條路他們走過,但為何要告訴你?反正你人工壓那
麼低,汙染亂排不用管,自己要害自己國家,你家的事,我爽爽買你便宜的用就好,真的
高精密的我自己來。
一家工廠有了這一點bug,十家工廠累積了十種以上不同的bug,整個中國累積的何止上萬
。累積到現在,就是民用的還好,軍規的怎樣品質都拉不上去,拼命地想要買俄國的技術
跟偷美國的來照抄。
但已經到了照抄也抄不出鬼的時候,因為技術精密度提高,小bug累積的問題也越大,直
到寫程式的人最害怕的夢靨,整個系統會不定時的崩潰掉。
要救的唯一可能,就是整個砍掉重練,但又做不到。。。
好了,你說台灣這些台清交的天才難道想不到怎樣研發解決嗎?這就是另一條系統失靈到
崩潰的路。因為當年技轉給那個師父,照著做賺大錢,幹嘛去養研發人員,從頭到尾把整
個製程解析?
然後研發人員學的不是整個系統,而是部份的技術,與其說創新不如說是改良跟改善。這
方面台灣工程師超強,世界名列前茅絕對沒疑問。可是,因為你沒有累積從零開始的經驗
,當你從人家的60%開始到現在的90%,想要進步到100%的時候,怎樣都爬不上去。
你必須從60%以前的一個個拆解,不然根本沒辦法做到。但是你已經四十歲了,成功奠基
在師傅的技轉跟改善,你能夠說服七十歲的老闆跟股東們,現在花每年幾億,養一堆剛畢
業沒有偏見的二十歲台清交新人,研究五年去把這問題解決嗎?
至少到今天,都沒看到這案例,這就是技術到管理制度的系統整個都出狀況,故稱為系統
失靈,意即已經沒辦法依靠自己去解決了。
其他的地方更慘,傳產的機械、化工、材料等(紡織沒這問題),照理說要找台大等級的腦
袋下去磨十年,從頭到尾知道怎麼回事,接下來就可以創造出屬於台灣自有的技術,連美
國人都不知道你怎麼做的。
但,你覺得台灣現在哪家傳產,刻意養了一個台大博士團隊,讓他們下去產線研究十年了
嗎?
所以,產業升級他們無能為力,只能希望政府給予補貼,引進新的技術跟機器。也只有這
樣,傳產才有空間容納這些台大新人。
而你說為何自己不花錢?先不提願不願意,你們知道國立大學碩博士在傳產基層的處境嗎
?跟當兵一樣,覺得你們菜逼八薪水又高,林杯不爽要搞死你。
今晚就講到這,如果真的不懂系統崩潰的意思,可能要多想想了。
#可以問我儘量解釋
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