Re: [新聞] 一句話道破蔡政府vs韓市府差別 網大讚推爆已回收
原文怒刪,旺中不意外,唱衰台灣,狂舔中國!
回文主要是想把陳弘美這記者的臉打到變麵龜!拿中央政府跟地方政府做比較?
智障嗎?用膝蓋想就知道雙方的職權不同,在正文開始前,先說結論:
「高雄韓市府團隊總體呈現失能!」
[前言]
去年12月25日高市府團隊交接,韓國瑜市府團隊開始執政,宣佈許多的重大決策,
由於多數媒體造神文充斥,導致很少人理解高雄目前的市政狀態,而韓市府團隊整體
呈現失能狀態,今天就簡單說原因,讓鄉民可以去打北部貪婪老人9.2的臉。
(打臉後,給他們一點溫暖!跟他說快把戶籍遷來高雄,每年可領3,628元的老人年金)
一、地方政府行政組織單位
為了讓北、中部的鄉民可交叉比對自己所在城市與高雄市府團隊的差異,
以下會用台北、台中、高雄三者做交叉比較:
1、高雄、台中、臺北市政府行政組織單位之比較
https://imgur.com/Co5Q5bc
![](https://i.imgur.com/Co5Q5bc.jpg)
(高雄市政府行政組織單位)
https://imgur.com/CsnJKqE
![](https://i.imgur.com/CsnJKqE.jpg)
(臺中市政府組織編制架構圖)
我們會發現地方政府的市府團隊基本架構相同,但會依據地方的特性
酌增局、處、委員會(, etc),以下就以高雄vs臺中;高雄vs臺北:
(但是臺北我不做圖,臺北單位太多作圖好麻煩)
(一) 高雄vs台中:
高雄增設:毒品防治局、行政暨國際處(原秘書處)、海洋局、捷運局、
空中大學。
台中增設:地方稅務局(在高、北具此功能之單位為財政局)。
(二) 高雄vs臺北:
高雄增設:毒品防治局、行政暨國際處、海洋局、空中大學。
臺北增設:自來水處、都市計畫委員會、資訊局、兵役處、公訓處、
翡翠水庫管理局、臺北捷運公司。
2、行政組織所反應的政策規劃
透過比較可看出高雄市、台中市、台北市政府對其地方政策規畫的異同之處
(一) 相異處:
以臺中市來說,除原先基本局處規劃外,只增設一個地方稅務局,跟台北高雄
相比,並無設立捷運局或BRT局。
(由此可見,老胡當年要搞捷運跟 BRT是根本不是認真的)
以臺北市來說,依其增設行政單位之功能來看,可觀察出對下列市政之重視:
水資源、都市計畫、都更、政府E化、軍(ㄖㄨㄥˊ)人(ㄇㄧㄣˊ)、公務員進修、
捷運營運。
※ 為何臺北市長柯P會被戲稱為超北市長?
答:
因臺北市自來水處除供應臺北市自來水外,還提供新北市三重區、永和區、中和區、
新店區及汐止區的七個里。另外,翡翠水庫還位於新北市新店區,加上北捷公司所管理
的北捷更是涵蓋整個大台北,柯P被稱為超北市長當之無愧!
以高雄市來說,依其對於高雄市政的規劃上,可觀察出歷任市長對於
毒品防制、國際、海洋、捷運、高等教育之重視。
(二) 相同處:
基本上,地方政府必定會有主計、人事、警察、政風,再來就是:(吸一口氣!)
行政暨國際處(秘書處)、運動、民政、財政、教育、經發(產發)、海洋、
農業、觀光(觀傳)、都發、工務(建設)、水利、社會、勞工、消防、衛生、
環保、文化、交通、法治、地政、新聞、研考會、原民會、客委會、區公所。
以高雄市政府來說,行政單位共計:32+38(前含空中大學及 38個行政區)
以下採重點解釋。 (70個介紹完,也沒人要看)
3、高雄市政府行政單位所負責的市政內涵
介紹前先看這張圖,選前韓國瑜明列於競選官網四大方向、十四項政見:
https://imgur.com/dzVpWGH
![](https://i.imgur.com/dzVpWGH.jpg)
(FB-沃草 2018高雄市長辯論會,沃草即時Fact Check)
(一) 毒品防治局:(乾!就毒品防治啊!)
對!真的就防治毒品,
主要在進行:
(1) 藥癮者輔導處遇:入監、出監、家庭輔導、危機管理、戒毒服務、戒癮機制、
多元輔導...。
(2) 毒品研究預防:毒品危害趨勢、規劃保護機制、預防策略、新興毒品之研究、
降低毒品新生人口、國際實務交流...。
(3) 毒品防治綜合規劃:發展本土化服務方案、媒體、網路、法令研擬...。
目前是代理局長啦,記得韓市長選前說他重視打擊毒品(笑)。
(二) 運動發展局:(乾!就運動發展啊!)
對!真的就發展運動,但掌理的事務很多,
主要在進行:
(1) 推動運動產業:民間運動設施、運動消費爭議、運動發展基金...。
(2) 推動全民運動:非奧亞運之籌備、民間團體輔導,志工之招募及運作...。
(3) 掌理競技運動:奧亞運之籌備,培訓運動人才、應用運動科學...。
(4) 管理運動設施:運動設施規劃、營建、營運...。
(5) 掌理運動政策:研究並推動運動政策、運動設施,及爭取辦理國際運動會...。
一樣是代理啦
(三) 行政暨國際處:
(1) 總務
(2) 文書
(3) 國際:國際事務及訪賓接待...。
(4) 會計
(5) 職工管理:工友、臨時人員
(6) 機要
(7) 視察:行政視察、控案調查、研考業務...。
(8) 消費者保護:消費爭議、查核業務、消保資訊宣導...。
還是代理,最近來高雄消費的要多注意啦,然後韓市長說他重視雙語(笑)
(四) 經濟發展局:
於北市府為產業發展局,基本上只要跟商業有關的都他管。
(1) 市場管理(對!就是管理菜市場)
(2) 招商:國內外招商企劃開發及提供投資服務
(3) 公用事業:石油管理及水、電、氣體燃料導管登記,與節約能源、再生能源
(4) 商業行政:商業、公司之登記、商業輔導與管理、及會展業務
(5) 工業輔導:製造、工、礦業管理與輔導、工廠之相關事務...
(6) 產業服務:產發政策、產經資料、物產動員及地方特產發展、經營輔導
代理局長,韓市長競選政見說他重視招商喔!
(五) 勞工局
(1) 職業重建:身心障礙者就業服務、基金管理、職業重建、職災慰助、
勞工福利...。
(2) 就業安全:就業服務、職業訓練、性別工作平等、外國人工作管理...。
(3) 勞資關係:勞資爭議調解、訴訟補助、大量解僱勞工保護、勞資會議、
團體協約...。
(4) 勞動條件:勞工權益、勞動檢查、勞工安全衛生...。
(5) 勞工組織:工會輔導、勞工教育、職工福利...。
(6) 勞動檢查處(這個應該不用解釋吧?)
(7) 訓練就業中心:職業訓練、求職服務、失業給付、求才服務、就業市場調查、
特定對象就業服務及職業心理測驗分析;就業服務站...。
(8) 博愛職業技能訓練中心(不是它在博愛路...而是它是為身心障礙者設立的)
(9) 勞工教育生活中心:勞工博物館、三創青年培力、南部時尚創新基地、
勞工教育推展、勞工大學技藝研習...。
代理啦!代理啦!鄉民不用懷疑了全台灣只有一個勞工局長在台北啦!
(六) 消防局(我心中最敬佩的的公務部門之一)
(1) 救災救護指揮中心(打119就是他們接電話)
(2) 教育訓練:消防人員教育訓練、消防車輛舟艇保養維修管理...。
(3) 督察:規劃督察與管理考核...。
(4) 危險物品管理:公共危險物品、可燃性高壓氣體、爆竹煙火及燃氣熱水器
承裝業之管理;防範一氧化碳中毒;危險物品舉發裁處...。
(5) 火災調查:火災原因之調查、鑑識、統計、分析及火災證明之核發
(6) 災害管理:災害防救制度、災害緊急應變...。
(7) 緊急救護
(8) 災害搶救:災害搶救規劃、消防水源管理、特種災害搜救業務及
消防民力運用...。
(9) 火災預防:防火教育、消防安全設備審檢...。
一樣代理啦,反正為了發大財,消防安全不重要啦!
(七) 文化局 (未來四年可能都消失的單位)
(1) 文化中心管理(管理文化中心、音樂館、大東、岡山、展覽館、園區)
(2) 駁二營運中心:駁二之展演策劃推廣、文創產業之進駐扶植、藝術家駐村,
以及園區管理...。
(3) 影視發展中心:影視政策與制度研訂、影視行銷活動之規劃與推動、
拍片支援、制定及執行影視獎補助計畫。
(4) 文創發展中心:文創產業發展政策擬訂與應用、流行音樂產業發展與扶植、
流行音樂活動推廣與行銷、行政法人高雄流行音樂中心之監督行政事務、
公共藝術審議及推廣、視覺藝術推廣及人才扶植...。
(5) 表演產業中心:表演藝術活動之規劃、策辦、行銷;國內外交流推廣;
藝文團體之管理、輔導、補助,街頭藝人之輔導、推廣
(6) 文化資產中心:文資的文史及地理特性調查、登錄、修復工程、保存範圍釐訂
、一般維護管理與再利用產業發展營運規劃,社區總體營造、地方文化館之
推動及文化藝術博物館之設立管理。
(7) 文化發展中心:文化政策與制度之研訂、文化交流之規劃與推動、文化藝術
基金會之管理、行政法人高雄市專業文化機構之監督行政業務、文化類志願
服務應用單位之組隊管理、文資研究規劃及調查統計、文學獎補助計畫及
專書出版規劃、傑出藝文人士表揚、文化藝術展演活動資訊平台及資訊業務
(8) 新建工程中心:藝文場館及文化資產據點建物之新建、修建、建立工程技術
作業參考手冊及工程經費參考資料、統籌整體工程預算及擬定工程採購 SOP
代理啦!代理啦,反正從選前就沒文化的政見了!前天喊說要重視!騙鬼喔?
二、高雄市府團隊推動政策之現況
基本上,韓國瑜市長的任命權共有27個位置,但韓市府團隊居然有7位都代理!
從新市長上任(12/25)後,時到今日(2/11)都過完年開工,韓市長的龜息大法也練完了,
還是懸缺7個位置沒有正式的一級官員!!旺中記者居然還敢造神!我可不知道蔡政府
欠人民7位部長!
當然,或許這樣評論韓國瑜市長可能有欠公正,畢竟韓國瑜市長並無擔任過直轄市
市長之經驗,但一與其他縣市做比較時,便會發現這情況非常離譜!現以最相似的例子,
2014年柯文哲先生與 2018年韓國瑜主委做比較:
1、2014素人執政組織市府團隊
2014年柯文哲先生以素人從政之姿,競選臺北市長,於同年1129當選臺北市長
而在20天後(1219)宣布市府團隊名單,當年的北市府皆為一時之選:
https://imgur.com/ytCGW2w
![](https://i.imgur.com/ytCGW2w.jpg)
(20141219 柯P宣布市府團隊名單 1)
https://imgur.com/4WZgOrq
![](https://i.imgur.com/4WZgOrq.jpg)
(20141219 柯P宣布市府團隊名單 2)
https://tw.news.appledaily.com/politics/realtime/20141219/526887/
(2014/12/19 11:10 蘋果日報 顏凡裴/台北報導)
柯P於 2014年 1月 6日才表態參選台北市長,你信這種人會當選市長!?
但柯文哲做到了!然後在 20天之內,組成一個超強大的市府團隊,並在四年後
留下傲人政績。
https://www.youtube.com/watch?v=tNPVCuE_fIA
(【真・柯P新政】4年政績懶人包,社會福利施政成果大公開!)
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1526619276.A.3C8.html
(PTT-八卦版,標題 [FB] 柯文哲市長懶人包)
※ 題外話:到底2014年的北市府團隊有多強?
答:
被譽為全國唯一的勞工局局長:賴香伶局長
全國舉辦國際運動賽事最強者:蘇麗瓊秘書長
光這兩位的名字,就可以說服眾人了!不夠的話再加林洲民!
全國有誰蓋公宅速度比的上林洲民局長?且面對遠雄時,還能堅持工安還能不低頭!
2、2018 國民黨高雄市黨部主委韓國瑜組織市府團隊
2016年 11月15日,時任北農總經理韓國瑜先生於臺北市議會與民進黨議員
王世堅進行激烈的言詞攻防,此後開始受到注目。
2017年因參選要國民黨主席選舉,於 1月 11日請辭北農總經理, 3月 31日
生效,但 5月 20日中國國民黨主席選舉落選,位居第四。其後黨主席吳敦義安排
韓國瑜先生當任高雄市黨部主委。
2018年 3月16日 國民黨高雄黨部韓國瑜主委於國民黨臺北市長初選登記最後
一日,返回臺北市國民黨中央黨部領表登記參選臺北市長,但旋即自行撤銷登記。
於 4月 9號將戶口遷至高雄市林園區王公里,表態參選高雄市長,最後在同年 11月
24日當選高雄市長,並於21天後(1220)宣布市府團隊名單:
https://imgur.com/phFW9Uh
![](https://i.imgur.com/phFW9Uh.jpg)
(20181220 韓國瑜宣布市府團隊名單 1)
https://imgur.com/ZHNuq9c
![](https://i.imgur.com/ZHNuq9c.jpg)
(20181220 韓國瑜宣布市府團隊名單 2)
https://newtalk.tw/news/view/2018-12-20/183525
(2018/12/20 12:20 新頭殼newtalk 曾鈺閔/綜合報導)
3、2014 柯文哲先生市府團隊 vs 2018 韓國瑜主委市府團隊之比較
2014 年的柯P快速交出市府團隊名單供市民檢視,這真的是一個非常好的
政治表率,越迅速、越公開,才能讓市民們檢閱名單中,這些團隊成員是否真
有資格當任市府的一級局處首長,正如韓國瑜市長所說的:「聖人難尋。」
2014 年柯文哲成功達成一個困難的任務!組了一個優秀的市府團隊,且成員
過往經歷都可經得檢視!
至於2018年韓國瑜主委的市府團隊名單,明顯的有六名一級局處長為代理
在市政方面必然不能像是2014年的柯市府團隊,快速迅速到位!時至今日(0211)
已從6位代理變成7位一級局處長皆為代理。(韓市長就是狂!代代相傳!越代越多)
透過兩者之比較,可得知「正式局長快速的到位好處」是甚麼? 2014柯市府
團隊在 1225就職後,於3天(1228)完成第一項政績,但相較之下 2018韓市府團隊,
目前的政策居多,政績居少,且代理的局、處、委員會幾乎無法推行任何政績,而
今日仍無正式首長之行政組織分別為:
毒品防制局、運動發展局、行政暨國際處、經濟發展局、勞動局、消防局、
文化局(共7個單位)。
三、結論
277萬3607人所居住的高雄市,且就業人口以勞工居多,但沒有正式的勞工
局長,勞安如何保障?整個高雄市區大小工廠林立被五大工業區包圍,落實工安
仰賴消防安檢,前陣子韓粉每天檢討 81氣爆,結果韓市府連個「正式的消防局長」
都沒有啦。
特別是韓國瑜市長一直喊著:「拚經濟」,但卻連經濟發展局長都沒有找到!
高雄市內所有大小商號公司之登記,國內外招商企劃開發都是由經發局負責!柯P
第一任的政績之一,就是全國招商第一!於此基礎,北市府才有強大的還債能力!
在四年還了530億!反觀,韓國瑜失能市府團隊,7位代理就算了!正式的局處長
也是廢到笑,觀光局長鬧出一堆笑話,直接把觀光局變成笑話局!一個觀光局長
搞到3位局長陪他去道歉!財政局長根本笑屎人連「自償性債務未償餘額」是都
不懂的財政局長,能管理高雄市的財政?
旺中記者拉低整體記者水準也不是第一天了!就繼續造神!哪一天韓國瑜表演
五餅二魚,或是死後第三天復活我也不意外!
資料來源:
https://www.kcg.gov.tw/Default.aspx
(高雄市府全球資訊網)
https://www.taichung.gov.tw/
(臺中市政府全球資訊網)
https://www.gov.taipei/
(臺北市政府全球資訊網)
https://www.ptt.cc/bbs/Kaohsiung/M.1547402769.A.C90.html
(PPT-高雄板,標題:[閒聊] 星期一就是要認真市政)
https://www.expecthim.com/
(中文聖經網)
--
人這種生物,即使花了幾個世紀去學教訓,依舊是學不乖
Triumph of The Cross fresco, 1585, Sala di Costantino, Vatican Palace.
https://imgur.com/1YDsNBr
![](https://i.imgur.com/1YDsNBr.jpg)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.230.213.55
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1549894909.A.08C.html
※ 編輯: sd131420 (125.230.213.55), 02/11/2019 22:35:44
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補充一點,個人認為:中時集團VS旺中集團
兩者的差異在於「一個人讀的報紙,一個是狗讀的報紙。」
因為旺中成功做到讓狗也能讀懂報紙!而中時是努力的讀者們享受文字之美!
所以像我這種字太多的文章,他們很難懂啦!我都努力白話說明了!
不然原先我是從憲法開始解釋地方自治了!
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沒辦法,字太多牠們看不懂,口號比較容易啊!
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