[新聞] 在華夢想破滅美國企業家準備打道回府已回收

看板Gossiping作者pikakami (傳統的與現代的)時間7年前 (2018/12/12 23:45)推噓10(12推 2噓 7→)

留言21則, 17人參與討論串1/3 (看更多)

1.媒體來源: The Wall Street Journal 2.完整新聞標題: 在華夢想破滅美國企業家準備打道回府受成本猛漲、稅負攀升、政策收緊和反覆無常的監管規定影響，美國企業在中國市場施展拳腳並抵禦新的本地競爭者變得愈發艱難。所有這些都向外籍企業主釋放出他們最好的日子已經過去了的信號。 3.完整新聞內文: James T. Areddy 2018 年 12 月 11 日 11:56 JST 【上海】長身のハイテク専門家、スティーブ・マシェロ氏は15年前、カリフォルニアで本を書き始めた。その中でマシェロ氏はアメリカンドリームはもうすぐ「中国でしか見つからなくなる」かもしれないと指摘、しばらくして上海に移り住み、会社を立ち上げた。のちにこの会社はアマゾン・ドット・コムと阿里巴巴集団（アリババ・グループ）から世界最大のインターネット市場にサービスを提供するパートナー企業として認定される。 15年前，美國加利福尼亞一個名叫Steve Mushero的高個子極客開始寫一本書，書中預測不久後所謂的美國夢可能「只能在中國實現了」。不久之後，Steve Mushero本人就搬到了上海並創辦了一家公司，成為亞馬遜(Amazon.com Inc. )和阿里巴巴集團(Alibaba Group Holding Ltd.)認證的合作夥伴，在那裡為世界最大的互聯網市場服務。マシェロ氏はこのところ、壁にぶつかっている。近く、自身が持つクラウドコンピューティングのノウハウへの需要が強いシリコンバレーに戻る予定だ。52歳のマシェロ氏は言う。「ここに未来はない」最近這位技術先鋒碰了壁。他準備回矽谷，因為在他看來那裡對他所掌握的雲計算技術有着更深層次的需求。已經52歲的Mushero說，未來並不在這裏。経済は興奮と新たな活力に満ちている、テクノロジー企業やレストランチェーン、工場の経営で大金を稼げるかもしれない。何年もの間、米国の起業家にとって中国はそんな場所だった。多くの人が北京語を身につけ、中国で何千人もの人を雇って教育し、家を買い、配偶者と出会い、バイリンガルの子どもを育てた。多年來美國企業家一直看好這個地方，他們可以在這個令人興奮的、富有活力的新興經濟體創辦科技企業、開連鎖餐廳、管理工廠，有潛力賺到可觀的利潤。他們中的很多人掌握了普通話，在中國雇傭和培訓了大量員工，買房置業，遇到了他們的人生伴侶，生養講雙語的孩子。彼らは今、幻滅を感じている。高騰するコストや忍び寄る課税、政治による支配の強化。気まぐれな規制のせいで、市場を動かしたり、新たに競争相手として登場した中国企業をかわしたりすることは難しくなった。外国人起業家にとって一番いい時期は過去のものとなった。如今一種幻滅情緒已經開始蔓延，受成本猛漲、稅負攀升、政策收緊和反覆無常的監管規定影響，美國企業在中國市場施展拳腳並抵禦新的本地競爭者變得愈發艱難。所有這些都向外籍企業主釋放出他們最好的日子已經過去了的信號。トランプ政権は関税や投資制限を発動したり、技術が盗まれていると訴えたりするなど強気の姿勢で中国に異議を申し立てている。何年も努力し、いよいよ中国市場に嫌気がさしていた米国企業の多くは心の中で声援を送っている。特朗普政府正通過貿易關稅、投資控制和起訴技術竊取行為來向中國發起強硬的挑戰，很多美國企業正在竊喜，經過多年努力後他們已經對這個市場不再抱有幻想。上海に13年暮らすマサチューセッツ州出身の法学教授、スティーブン・ボーン氏は一年に何度か、昼食会を開きカレー料理を振る舞う。ここ最近の参加者はエビのサモサを食べながら中国脱出計画について話し合っている。先日は化粧品メーカーを経営するスウェーデン人が、規制に曖昧なところが少なく、税金が安い香港に家族を移すと話した。富裕層の顧客が通貨規制で資金不足に陥り、苦労した米国人の美術商はカリフォルニアに向かった。最近在Steven Bourne家舉辦的咖喱午餐會上，賓客們邊吃蝦仁咖喱角邊聊退出中國市場的計劃。Steven Bourne是一位來自馬薩諸塞州的法學教授，已經在上海居住了13年，每年都在家裡舉辦幾次這樣的咖喱午餐會。最近的一個周五，一個做美容產品的瑞典人說他可能會把家搬到香港去，那邊的監管規定更清晰，稅也更低。一位美國藝術品商人準備回加州去，貨幣管制讓他有錢的客戶們手頭變緊，這讓他的生意受到很大打擊。ペンシルベニア州フィラデルフィア近郊で育ったジャック・トゥン氏（47）は「ペインテッド・ベール」や「グレートウォール」などのハリウッド映画向けの衣装製作を担当した。2003年以降、仕立て料金が6倍値上がりし、中国は高コスト・低利益のストレスの多い、難しい場所に変わったという。上海を「あらゆることが起きる」場所と感じなくなったトゥン氏はタイに移るつもりだ。 47歲的Jack Tung說，2003年以來中國的成衣制作費增長了六倍，這裏的經商環境已經變成高成本，低利潤，壓力重重。他在費城附近長大，曾為好萊塢電影《面紗》(The Painted Veil)和《長城》(The Great Wall)等制作戲服。他不再有在上海「所有夢想都能實現」的感覺，準備嘗試去泰國生活。海外に住む外国人は増えたり減ったりするものだとボーン教授は言う。しかし起業家にとって今の中国は住みにくい場所になっているという。 Bourne說，外派人員總會來來去去，但對企業主來說「現在在這兒生活更困難了」。引っ越し会社のサンタフェ・グループによると、最近は中国に移り住む世帯より中国から引っ越す世帯のほうが多い。年間の授業料が3万ドル（約340万円）を超える上海アメリカンスクールの在籍者数は5年前のピークから17％近く減った。在中国米商工会議所によると、会員の75％が中国で以前ほど歓迎されていないと感じている。上海支部の会員はここ数年で600社以上減り、製造業が集まる広東省で同会議所が実施した調査では、米国企業の70％が対中投資を先送りするか投資を海外に移す可能性があると回答した。搬家公司Santa Fe Group A/S稱，最近搬離中國的家庭比搬來中國的家庭要多。每年學費超過3萬美元的上海美國學校(Shanghai American School)的注冊學生人數比五年前的高峰期少了將近17%。中國美國商會(The American Chamber of Commerce in China)稱，75%的會員企業都感到受歡迎程度有所下降。其上海分會近幾年失去了600多個會員，該組織對美國企業的一項調查發現，在製造業重鎮廣東省，70%的美國企業可能暫緩對華投資或將製造環節轉移到海外。「（中国との）一層の対立を支持する人たちの中に、中国を最もよく知り、中国で働き、商売をして金を稼ぎ、中国との生産的な関係を訴えていた人々が含まれているとはどういうことなのか」。シンガポールで先月開催された会議で、元米財務長官のヘンリー・ポールソン氏はこう問いかけた。美國前財政部長鮑爾森(Henry Paulson) 11月份在新加坡召開的一次會議上問道，「為何那些最了解中國，在那裡工作、經商、賺錢的人，那些過去贊成合作關係的人，現在卻成了支持進一步對抗的人？」 2012年頃に環境が変化多くの人は外国企業を取り巻く環境は2012年頃に変化したと指摘している。中国は当時、好景気が招いた債務と生産過剰、さらに腐敗のまん延とすさまじい環境汚染への対応に取り組んでいた。共産党の指導者になった習近平氏は国家権力を使って雇用と生活水準を支えた。ビジネスに関わる日々の面倒な問題から守られている国有企業は有利だった。很多人將2012年前後視為外資經商環境的轉折點。中國當時正在審視經濟繁榮時期是如何被債務、產能過剩、普遍的腐敗和可怕的污染所拖累的。當時習近平成為中國共產黨的領導人，他通過國家權力來確保就業和勞動者的生活標準。國有企業因為免受日常經營的紛擾而處於有利地位。当局は査証（ビザ）の審査を厳格化し、公害規制を積極的に運用した。新たに社会保障法が成立した結果、現地の賃金水準が上昇し、労働者の解雇が難しくなった。一部の企業はこの方針を現代版の「鉄飯椀」（安定した仕事を意味する中国語）と呼ぶほどだった。習氏は「グレート・ファイアウォール」と呼ばれるインターネット規制を強化した。国内の大手テクノロジー企業は勢いを増す一方で、法律によって外国企業は排除されるか技術の共同利用を強要された。官方加大了對簽證的審查力度，並積極加強污染管控。一項新的社會保障法提高了本地工資並讓企業更難裁員，一些僱主將該政策稱之為新「鐵飯碗」。習近平加強了中國防火長城(Great Firewall)對互聯網的控制；大型本地科技企業繁榮發展，而中國法律讓外國競爭對手被排擠在外或強迫它們技術共享。中国ブームが起き始めた約20年前、モンタナ州出身のボブ・ボイス氏は上海で手頃な価格でビールとハンバーガーが食べたいという思いから商売を始めた。5ドル80セントでハンバーガーを売るボイス氏の店はあっという間に大成功を収めた。當大約20年前中國熱剛剛開始興起的時候，出於對在上海找到消費得起的啤酒和漢堡的渴望，來自美國蒙大拿州的Bob Boyce決定「下海」，這是當地人對開始做生意的諧稱。他開的烤肉酒吧以5.8美元的漢堡為特色，結果一炮而紅。「当時の中国では、いくらか努力すればいい反応が得られて、何とかなった」とボイス氏は言う。 Boyce說，「那時候在中國只要你努力，人們的反響就很好，而且你能搞清楚狀況。」ボイス氏は経済の盛り上がりと共に成長を遂げつつあった中国のホワイトカラー層に狙いを定めた。2008年夏の北京オリンピックをきっかけに、中国の勢いが形になって現れたようだ。中国に資金が殺到し、2008年にはボーイングやグッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー、マイクロソフトによる新規投資などもあり、対中直接投資は初めて1000億ドルの大台に乗った。 Boyce的目標消費者是中國的白領階層，這個族群隨着中國的經濟一起壯大。2008年北京奧運會似乎彰顯出中國的優勢。熱錢大量湧入。受波音(Boeing Co.)、固特異輪胎(Goodyear Tire )、Rubber Co. 和微軟(Microsoft Corp.)的新投資支出提振，2008年中國外商直接投資首次超過了1,000億美元。この間、ボイス氏は事業を拡大し、ハンバーガーショップ1店舗から10都市に展開する事業規模7000万ドルのレストランチェーン「カブ・アンド・ブルーフロッグ」を構築した。ボイス氏によると、これまでに1万2000人を雇い、そのうち何人かは自分で飲食店を開いたという。經過多年的發展，Boyce把他的漢堡生意從單獨的一家店擴張成了價值7,000萬美元包括凱博(Kabb)和藍蛙(Blue Frog)品牌的連鎖餐廳，在10個城市擁有分店。他估計他們多年來一共雇傭了12,000名員工，其中一些人已經開了自己的餐廳。それでも「『外国人』のレッテルは貼られたまま」だとボイス氏は言う。但他說，「外國人的標籤永遠貼在你腦門上」。ボイス氏によると、保健当局は当初、欧米式の厨房に不慣れだったため、あら探しをしたという——ボイス氏は期限切れのドライオレガノを理由に出頭を命じられた。その後、新たな規則が導入されるようになり、飲食店はサラダ——中華料理の定番ではない— —を準備するためにきっかり8平方メートルの専用スペースを設けなければならなくなった。ボイス氏が最初に開いた店の近くに引退した国の指導者の一人が引っ越してくると、警察が毎晩、騒音レベルを測定するようになった。この店は2012年に閉店した。衛生稽查人員最初對西式的廚房很不熟悉，Boyce說他們會吹毛求疵, 他曾因為干牛至過期被傳訊，之後突然開始出來新的規定。衛生官員要求餐廳準備一個剛好8平米的單獨空間制作沙拉，沙拉並不是中式烹飪的主菜。在一位中國退休領導搬到Boyce最初的那家藍蛙餐廳附近之後，警察每晚都來檢查噪音級別，這家店於2012年結束營業。「中国は最終的に外国人をどうしたいのか、はっきりしなくなった」。ボイス氏は昨年、レストランチェーンを欧州企業に売却しシアトルに移った。 Boyce說，“外國人在中國的結局開始變得越來越不清晰。”去年他把連鎖餐廳賣給了一家歐洲公司後回到了西雅圖。栄枯盛衰 2003年、シリコンバレーにいたマシェロ氏は中国経済の勢いを感じ、「Off-Shoring the Middle Class 」（中間層の海外移転）を書き始めた。マシェロ氏は米国企業が会計や X線の評価など技術的な仕事を海外に移転させてコストを減らしている様子を目の当たりにした。中国は製造、基本的な技術職、高度な研究を引き受けるグローバリゼーションの「ワンストップショップ」になる。マシェロ氏はそう考えた。 2003年從矽谷來的Mushero當時感受到了中國的種種跡象，並開始寫他名為《Off-Shoring the Middle Class》的書。他看到美國公司通過將會計、X射線測定和其他技術工作轉移到海外來省錢。他曾經認為，中國會成為全球化過程中製造、基礎技術工作和先進研究的「一站式服務點」。マシェロ氏は工場労働に加え、ホワイトカラーの仕事も中国に幅広く移管されると予想、「自分たちの給料の4分の1で働く中国人の少女に仕事を奪われ、失業したときの驚きを想像してみてほしい」と書いた。他曾預計，轉移到中國的不僅僅是工廠工作，還有白領職位。他寫道，想象那些將對自己的失業感到意外的人的樣子，他們將被工資是他們四分之一的年輕中國姑娘取代。 2004年、マシェロ氏は偶然、IBMに勤める友人に会った。友人は言った。「上海への移住を考えたことはある？うちの会社がものすごい勢いで人を雇っているんだ」 2004年，他遇到了一個在International Business Machines Corp. (IBM)工作的朋友，這位朋友問他：「你有沒有想過在上海生活？我們正在大量招人。」 2005年9月、マシェロ氏はコンサルティング事業の見込み客を求めて上海にいた。到着した晩、川沿いのナイトクラブのテラスで母親と携帯電話で話していると、花火が上がり、周りの建物を明るく照らした。「素晴らしい。ぼくがここに来たことを祝ってくれている」。マシェロ氏は母親にそう言った。到了2005年9月，Mushero來到上海尋找諮詢業務負責人。第一個晚上，他在江邊一家夜店的露台上通過手機跟母親聊天，突然升起的焰火點亮了天際。Mushero對母親說，「太棒了，他們在慶祝我的到來。」数日後、米商工会議所主催の親睦会で将来のビジネスパートナーと出会った。米国人技術者のジェームズ・イロン氏と、のちにマシェロ氏の妻となるビジネスウーマン、グ・イナン氏だ。幾個晚上之後，Mushero參加了中國美國商會舉辦的一場交際活動，在那裡他遇到了兩位未來的生意夥伴：一位是美國技術專家James Eron，另一位是本地女商人顧逸南(Gu Yinan) ，也是他未來的妻子。マシェロ氏は中国版ユーチューブと言われる動画投稿サイト、Tudou.com（土豆）初の外国人社員として、ルールなき中国のインターネットでサイトを維持する方法を短期間で身につけた。仕事の一つは猫の動画に隠されたポルノ映像を見つけることだった。 Mushero是影片分享網站土豆網(Tudou.com)聘請的第一個外國人，他快速學到了在中國混亂的互聯網環境中維持站點正常運行的技能。其中一個任務涉及在一些上傳的貓咪影片中找出藏在裏面的色情短片。「他のみんなは何をしているんだろう」。マシェロ氏は思った。他不禁想：「其他人都在幹嘛？」 2008年半ば、マシェロ氏はイロン氏と共に、スターバックスで新会社「チャイナネットクラウド（上海）」の事業計画を紙ナプキンに描いた。当時、中国は米国を追い抜き最大のインターネット市場になろうとしていた。2人は現地企業のネット運用を引き受け、クラウドサービスの分野を切り開こうと考えた。最新技術にいち早く投資することで知られるシリコンバレーの投資家、デイブ・マクルーア氏は2010年、チャイナネットクラウドについて「急成長を遂げる中国のインターネット市場」の指標とブログに書き、自身初の対中投資として20万ドルを投じた。 2008年年中，他在一家星巴克草擬出了一份“寫在餐巾紙上的商業計劃書”，準備與Eron 共同創建一家叫做雲絡網絡科技（上海）有限公司(ChinaNetCloud (Shanghai) Co.，簡稱雲絡科技)的新公司。中國當時正在取代美國成為最大的互聯網市場，兩位合伙人可以通過為本地企業管理在線運營為雲服務闖出一條路。以早期投資技術趨勢著稱的矽谷投資者 Dave McClure在2010年的博客中寫到，對他來說雲絡科技是“打開中國互聯網市場”的通道，並投資了20萬美元，這是他的第一筆中國投資。アリババや騰訊控股（テンセント・ホールディングス）などの企業がやがてクラウド技術を採用し、今ではモバイル機器を使ったショッピングやゲーム、決済などの消費者向けサービスを提供している。アリババとアマゾン・ウェブ・サービス（AWS）が中国で企業向けクラウドストレージサービスを開始すると、いずれも法人顧客のソフトウエアを設定・監視する業者としてチャイナネットクラウドを認定した。阿里巴巴和騰訊(Tencent Holdings Ltd.)這樣的公司很快有了駕馭雲技術的能力，如今提供移動端的購物、遊戲、支付和其他消費者服務。當阿里巴巴和Amazon Web Services開始在中國銷售企業雲空間的時候，雲絡科技成為他們認證合作夥伴，為其企業客戶進行軟體安裝與監控。規則が強化され、競争が激しくなると、外国企業は中国進出を断念した。中国は技術を盗むと聞いて多くの企業が中国市場を避け、マシェロ氏の潜在顧客は減った。米商工会議所によると、2013年の時点で、中国でクラウドサービスの利用を検討するほどデータの安全性を信頼している会員は1割しかいなかった。更嚴厲的監管和更激烈的競爭讓外國企業望而卻步。中國竊取技術的名聲讓很多公司不願進入中國市場，從而降低了Mushero潛在客戶的數量。2013年，中國美國商會表示，僅有 10%的會員足夠信任數據安全，並考慮在中國使用雲服務。 2012年、ウォルト・ディズニーは大ヒット映画「アナと雪の女王」のゲームなどインタラクティブゲームを提供するためのコンピューターの運用にチャイナネットクラウドを採用した。マシェロ氏はディズニーとの取引拡大を期待したが、ディズニーは2014年半ばにゲーム事業を中止した。ディズニーはコメントを避けた。中国のオンラインゲーム市場は現在、国内大手のテクノロジー企業が押さえている。当局者は市場がカオスと化して有害と見なしており、定期的に新たな規則が導入されている。沃爾特迪士尼(Walt Disney Co.) 2012年請雲絡科技來管理部分互動遊戲的計算機主機，包括一個基於大賣電影《冰雪奇緣》(Frozen)的遊戲。Mushero當時很期待與這家美國娛樂巨頭有更多的合作，但迪士尼2014年年中取消了推進遊戲業務的計劃。迪士尼拒絕就此置評。在中國的網絡遊戲市場，國內大型技術公司佔據主導地位；監管機構批評網絡遊戲混亂無序且有害，網游經常受到新的監管規定的打擊。チャイナネットクラウドの顧客だった英国のネット通販会社エイソスも3年にわたってアリババや京東商城（JD.com）との競争に挑んだが、撤退した。エイソスに質問を送ったが回答はなかった。很快另一個客戶英國在線零售商ASOS PLC也撤出了中國，之前三年該公司曾試圖在由阿里巴巴和京東(JD.com Inc)主導的市場進行競爭。ASOS沒有對記者提出的問題作出回應。マシェロ氏は会社の上場を目指して突き進んだ。2014年にはアリババが新規株式公開（ IPO）で250億ドルを調達し、投資家の間で中国のテクノロジー企業への関心が高まっていた。 Mushero繼續前行，目標是將雲絡科技上市。之前2014年阿里巴巴250億美元的首次公開募股(initial public offering)極大地點燃了投資者對中國科技股的熱情。チャイナネットクラウドは社員を125人に増やし、ハイテク地区に設けたオフィスを豪華に飾り立てた。2階には壁全面にモニターを配置した。マシェロ氏いわく、テレビドラマ「スタートレック」の宇宙船のようだった。マシェロ氏は紙ナプキンに書いた事業計画を壁に掲げ、弁護士を雇った。企業価値は6000万ドルと見積もった。雲絡科技將員工人數增加到125人，並對位於一家高科技園區二層的辦公室精心裝修，安上了牆壁大小的彩色顯示器，Mushero將其比作《星際迷航》中的企業號戰艦(Starship Enterprise)。他把寫在紙巾上的商業計劃書掛起來還聘請了律師，算出公司估值在6,000 萬美元。テレビ番組で資金調達外資系企業のチャイナネットクラウドにとって、現地の投資家からの資金調達は容易ではなかった。中国の上場企業は規則により黒字化していない外資系企業を買収することはできなかった。一方、外国人投資家は規制が厳しい中国のインターネット分野に不安を感じていた。マシェロ氏は言う。「われわれは米国人にとってはあまりにも中国的で、中国人にとってはあまりにも米国的だった」作為一家外資企業，雲絡科技不太容易從本地投資者那裡籌得資金，同時根據中國的監管法規，雲絡科技必須實現盈利，中國上市公司才能入股。另一方面，外國投資者又對中國受到嚴格監管的互聯網行業深感不安。Mushero說，「我們對美國人來說太中國，對中國人來說又太美國。」 2015年半ばに中国の株式市場が暴落すると、チャイナネットクラウドの資金調達の望みも消えた。マシェロ氏と共同創業者のイロン氏は現地企業から借り入れた600万ドルの返済義務を負った。イロン氏は会社を辞め、米国に戻った。イロン氏はコメントを差し控えた。當中國股市在2015年年中暴跌時，雲絡科技的融資希望也隨之破滅了。這次打擊讓Mushero 和他的聯合創始人Eron個人背上了債務，欠本地公司600萬美元。Eron退出了公司並回到美國；他拒絕就此發表評論。資金不足に陥ったネットチャイナクラウドは上海ユンチャン・ネットワーク・テクノロジーに組織を改め、外国企業ではなく完全な中国登記企業となった。マシェロ氏の妻のグ氏が最高経営責任者に就任し、マシェロ氏は技術面に専念した。由於缺少資金，雲絡科技之後重組為上海雲敞網絡科技有限公司(Shanghai YunChang Network Technology Ltd.，簡稱雲敞科技)，成為一家完全的中國注冊公司，而不再是一家外資企業。Mushero的妻子顧逸南接管公司並擔任首席執行長，而他本人則堅持搞技術。 2017年8月、グ氏は起業家が有名投資家に事業計画を売り込むテレビ番組に出演した。グ氏は会社を立ち上げたばかりのころはうまく行っていたが、最近では資金難に陥っていると説明した。番組の参加者の一人が家庭と仕事の両立について尋ねると、グ氏は突然、泣き始めた。 2017年8月，顧逸南出現在《合夥中國人》第二季最後一期中，這是一檔類似於《Shark Tank》的電視節目，在節目中企業家試圖向知名投資人推銷自己的商業計劃。顧逸南快速講述了公司早期的成功故事和近期的資金問題。當一位投資人提出關於平衡事業與家庭的問題時，顧逸南情緒崩潰落淚。「9年間がんばってきました。9年です」とグ氏は言った。この参加者は立ち上がると、震えるグ氏を抱きしめた。間もなく5人の投資家全員が涙をぬぐいながら150万ドル相当の資金の提供を約束した。一人の投資家が言った。「あなたの話にとても感動しました」她說，「我們都熬了九年了，」這位投資人走過去並擁抱了顫抖的顧逸南。很快五位投資人都一邊擦眼淚一邊承諾投給顧逸南相當於150萬美元的資金。一位投資人說，「我們被你的故事打動了。」それでも黒字になることはまれで、社員も約40人に減った。10月にはハイテク地区から鉄道駅に近い狭苦しいオフィスに引っ越した。番組で得た資金のおかげでマシェロ氏の債務は帳消しになったが、会社の評価額は下がった。雲敞科技依然只能偶爾做到盈利，僱員人數也減少到了40名左右。該公司10月份撤出了科技園，搬到了一個火車站附近的擁擠辦公室。《合夥中國人》帶來的資金幫助Mushero解除了債務，但同時也讓公司的估值大幅下降。霧雨の降るある午後、マシェロ氏は新年を迎えたらカリフォルニアに向かうと言った。マシェロ氏の傍らには、中国でのマシェロ氏の会社の功績をたたえてアマゾンとマイクロソフトが贈った表彰状があった。企業向けオンラインサービスの需要が急速に伸びているというカリフォルニアでマシェロ氏の会社のクラウド管理ツールを売り込むという。中国は巨大で秩序がなく、複雑だとマシェロ氏は言う。「われわれは厳しい状況の中で何年もやってきた」最近就在一個細雨蒙蒙的下午，Mushero說過了元旦他會回加州去營銷該公司的雲管理工具，他認為那裡對企業在線服務的需求在迅速增長。之前亞馬遜和微軟對於他的公司在中國所取得成就的「捧殺」讓他腹背受敵。他說，中國太大，太亂，太複雜。「我們已經在那裡熬了太多年了。」 4.完整新聞連結 (或短網址): 日文版：https://goo.gl/8xE5ZY 中文版：https://goo.gl/4bWh8f 5.備註: WSJ習慣寫超長文但是這篇報導應該很大一部分代表美國商界的想法有時間可以把他看完 -- → realtw: 百越民族在古代就是禮失求諸野的“野”　中原文明之外的 03/06 00:19 → realtw: 你吹得再厲害　也是“野” 03/06 00:20 → realtw: 吳語當然也是百越方言 03/06 00:32

→

realtw

03/06 00:33,

03/06 00:33

→ realtw: 吳語　滬語　蘇州話當然是百越方言為底層的　還有什麼問的 03/06 00:34 → realtw: 百越地區都是野　不要翻來覆去的問了 03/06 00:34 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.116.132.46 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1544629531.A.8AC.html

噓

flavorBZ

12/12 23:45, 7年前 , 1^F

12/12 23:45, 1^F

推

EDFR

12/12 23:47, 7年前 , 2^F

12/12 23:47, 2^F

→

HAHAcomet

12/12 23:47, 7年前 , 3^F

12/12 23:47, 3^F