Re: [問卦] 為什麼悠遊卡可以成功,而手機支付無法已回收
我簡單講一下
原本像是悠遊卡一卡通這種票證
台灣對待它的態度其實和票證一樣
定位擺在UI/UX的作用
對他的期待是做一個手段與介接
但業者的心態當然不同
他們希望能從新的管道體系侵入銀行業務
這也是銀行反對的
最後被逼急了只好跳下來做
概念上 一個就像水閘
調節水的方向而已
銀行像是水庫
還有儲存倉儲的功能
你有閒置資金之後
那就等於是上市被投資
等於是去買點卡
等於是存錢
等於是首次發行貨幣
發票其實還算是這場戰爭其次的
那些是政府與消費者與力零售商在乎的
還不是主戰場
台灣的態度是 反拖拉絲 反壟斷
因此不希望出現對岸的情況
一家獨大的怪物企業
至於對岸的那兩家最大的
還不只這些
還有更多原因
支那寶是由於阿里巴巴的體系支持
淘寶天貓 你只要網購不管企業主或客戶
都要透過它解決交易付款的問題
支那寶只是個副業
現在則積極想變成銀行業
痿性則是通訊社交軟體
很晚才開通付款支付功能
但是社交基礎優勢太強大了
因此一掛上去就所向披靡
而且對岸因為不跟Google合作
所以他們安裝app軟體很麻煩
除了直接下APK檔
要用另外開發的平臺 比如痿性和QQ軟糖
都有自己搞的類似app商店的鬼東西
不過痿性則是抓到這點
直接提供開放介接程式
所以各單位機構就不需要自己搞網站
許多單位直接做痿性的app
有點國中之國的概念
這樣的好處是直接就透過社交帳號
無縫接軌到一般網站功能
但又提供付款等各種認證
其實這就類似用FB/google外部帳號登入
去使用該網站功能
反向操作
我們當然不希望有這樣怪物的企業存在
以開放小政府的心態來說
我們的國策會是去拆解這種怪物企業
把功能變成各部件,也就是一堆中小企業
然後再透過法令,去組出個產業聯盟
比如台雞店,就是這種不垂直整合的案例
這是典型的思路不同
對岸在這方面策略比較偏韓國
回到台灣本身
台灣不管從哪個面向看當然沒有誘因
你光看以上所述
就知道對岸正好是五缺
而行動支付正好是完美的填補
而現在對岸的培養皿做出一個很成熟的殺手應用, 當然要抄其精華啊
一個國家要產生一個經典是很不容易的
你叫他產生下一個也不是那麼容易
它雖然只是一小步
但後續延伸的應用非常多
你不跟上就會落後
比如當初的網路
悠遊卡票證這個算是最簡化的
解決支付的方法
算是一個很好的基礎了
都用十幾二十年了
我們現在算是去改一個大架構
用台灣模式去兼容
其實不用老聽對岸叫囂啥小先進的
會叫的狗不會咬人
哪天它不叫了,你才要害怕
或者說
你應該更注意他在隱藏或剛萌起的火花
至於每天噴的可以不要管
大概是醬子
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若有問題歡迎私信
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噓
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對岸一直都有現金返還的優惠
另外是去年以前,都免交易手續費
所以才會快速推廣
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他們是先養大,現才開始想監管問題
台灣相反,因為太多成熟產業了
因此一開始就得先考慮如何銜接
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不是這樣,應該把手機當作管理工具
銀行裁撤櫃檯,櫃檯功能轉移到手機
因此手機還是必要的
不然怎麼管理帳戶?
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