Re: [爆卦] 我眼裡的正當冰已回收
先說結論
「老闆的職能是建立一套能自循環的營收系統,並想辦法維持此系統成長、不崩潰。」
除此之外 老闆不需要會做營運的事
例如:日本料理店的老闆 不需要會切生魚片 師傅會就好,
馬雲不會寫程式 連支付寶都不會用 https://kknews.cc/tech/3x66ono.html
為何年輕人在台創業辛苦 這代表在台灣創業的年輕人沒有商業週轉的概念
其實理工科的教育養成 應該很熟悉處理一套又一套的系統
然後用模擬軟體監視每個環節 最後確保整套系統的週轉是 work 的
在工業系統設計中 大家都很會講 說是要從最終期待的商品效能結果
回推前面各環節 各自要達到什麼樣的效能 (該省電的省電,該大功率輸出的輸出大功率)
但在商業實務上 大家都忘了要這麼做
所以在投入資金動工前 沒有去看損益表、資產負債表、現金流量表 會長成什麼樣子
沒有預想該怎麼做 周轉率才會上升、各直接成本、營業費用該怎麼調配 淨利才會最大化
那麼最終 資產報酬率、股東報酬率 慘不忍睹 那也是理所當然的結果
就像沒有經過模擬軟體試算 想要直接投錢下去 把系統兜出來 然後一試就成功一樣
都是天方夜談
※ 引述《Bignana (封鱗非冕欲星移)》之銘言:
: 老實說,正當冰的案例只是凸顯,
: 中小企業或微型企業的部分現況,
: 台灣都沒有好老闆嗎?
: 鄉民們或多或少有體會過,
: 連所謂勞基法修惡都有員工替公司講話。
: Why?
: 大家從正當冰的案例中可看出很多時候,
: 不是待遇跟工時的問題,而是老闆人好不好。
: 但也是這樣,人太好了,
: 不時的抱怨資金、身體狀況,就形成道德勒索。
: 1.正當冰事件凸顯很多事情都是在錯誤中學習,
: 如果正當冰是這樣鄉民能體諒,那為什麼不能體諒其他老闆?
: 2.低薪店長請問要扛責任制嗎?這是一個大家要捫心自問的問題,今天工務常態性的做不
: 完要加班,
: 如果今天店長擺爛,那低薪店長不就符合鄉民講的「出的起香蕉,只請的到猴子」的邏輯
: 嗎?
: 就正當冰而言,我相信老闆是好老闆,有理想而且付諸行動,但就是好人一枚而已了。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.104.139.100
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※ 編輯: giorno78 (59.104.139.100), 01/14/2018 10:04:55
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