Re: [問卦] 為什麼台灣很會做代工 怎沒有像樣的品牌?消失
※ 引述《heatthree (熱火三)》之銘言:
: 代工像是tsmc雖然不算一般的品牌,但也可以算是另類的品牌
: 只是他的客戶不是一般消費者,而是一些ic設計公司
: 至於要不要針對一般消費者經營自己的品牌呢
: 其實這有好有壞
: 要知道經營一般所謂的品牌是很花錢的
: 一些大公司每年約莫有20%的成本是花在經營品牌形象
: 而且能不能成功打入一般市場其實是未知的
以我在寶字輩代工大廠與臺灣二線品牌大廠(某家歷史悠久的家電品牌)的工作經驗
,我覺得根本原因還是臺灣人本性的問題,也可以說就是奴性。
奴隸就是愛錢、懶惰。沒誘惑、沒人甩鞭子就做不出好東西。
代工,客戶會要求品質。甚至從用料到產線都會有客戶的RD來監工,偷工減料會被
檢查出來,下次的訂單就難賺了。會被客戶抓住把柄要求降價,競爭對手也會以此
作為突破點搶訂單。
做自有品牌,沒人甩鞭子。差不多先生的本性就出來了,不管研發再怎麼努力,進
到量產的時候就會有一堆「沒關係啦這樣也可以阿」的聲音出現。所有的包商跟品
管都在努力鑽工程圖或規範的漏洞,想盡辦法讓自己的東西「比較差但是還能符合
規範」,這樣品質是要怎麼好?
TSMC也是有客戶在甩鞭子,只要技術一落後馬上就會被拋棄,愛錢如命的臺灣人怎
麼可能不犧牲(別人的)性命往前衝?
其實臺灣人非常聰明,能力很強,但就是需要有人來甩鞭子或在眼前掛個蘿蔔。
不過太平洋自行車、捷安特之類的就應該能算是自有品牌了吧。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.132.106
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沒錯。「本土市場」就是一個蘿蔔,眼前沒有各個蘿蔔,就不會要求自己。
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※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:09:06
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一樣阿…「眼前的成果」不也是一顆蘿蔔嗎?
看不到,不一定會有,所以就沒動力往前跑了。就想盡辦法慢慢跑,在截止時間前做出
「合格」的產品就好,不用做太好。畢竟,不一定有成果嘛…就懶惰,把小聰明都拿去
想盡辦法做出「只要合格就好了」的東西。
※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:13:55
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這也很有趣,要說愛面子,韓國人比我們更愛面子,日本人也很愛
但很奇怪,臺灣人就只愛「自己的面子」,不會愛「團體的面子」
公司跟團體的名聲好,自己沒功勞也有苦勞,與有榮焉;名聲壞,都是別人的錯,
很無辜,哭哭
另外也許可以證實柏楊的見解《醜陋的中國人》中講到,我們的本性就是「不會團
結」和「窩裡鬥」。
不把團體的名譽當自己的,只想躲在群眾當中指責別人的錯。「別人也是這樣阿,
為什麼只說我」
當沒有了要求嚴格的客戶當作敵人之後,就開始窩裡鬥,主管之間鬥,部門之間也
鬥。生管覺得QC在刁難,QC覺得RD是奧客,打來打去就飽了。
※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:19:26
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