Re: [問卦] 為什麼台灣很會做代工 怎沒有像樣的品牌?消失

看板Gossiping作者時間8年前 (2017/10/09 21:03), 8年前編輯推噓5(6112)
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※ 引述《heatthree (熱火三)》之銘言: : 代工像是tsmc雖然不算一般的品牌,但也可以算是另類的品牌 : 只是他的客戶不是一般消費者,而是一些ic設計公司 : 至於要不要針對一般消費者經營自己的品牌呢 : 其實這有好有壞 : 要知道經營一般所謂的品牌是很花錢的 : 一些大公司每年約莫有20%的成本是花在經營品牌形象 : 而且能不能成功打入一般市場其實是未知的 以我在寶字輩代工大廠與臺灣二線品牌大廠(某家歷史悠久的家電品牌)的工作經驗 ,我覺得根本原因還是臺灣人本性的問題,也可以說就是奴性。 奴隸就是愛錢、懶惰。沒誘惑、沒人甩鞭子就做不出好東西。 代工,客戶會要求品質。甚至從用料到產線都會有客戶的RD來監工,偷工減料會被 檢查出來,下次的訂單就難賺了。會被客戶抓住把柄要求降價,競爭對手也會以此 作為突破點搶訂單。 做自有品牌,沒人甩鞭子。差不多先生的本性就出來了,不管研發再怎麼努力,進 到量產的時候就會有一堆「沒關係啦這樣也可以阿」的聲音出現。所有的包商跟品 管都在努力鑽工程圖或規範的漏洞,想盡辦法讓自己的東西「比較差但是還能符合 規範」,這樣品質是要怎麼好? TSMC也是有客戶在甩鞭子,只要技術一落後馬上就會被拋棄,愛錢如命的臺灣人怎 麼可能不犧牲(別人的)性命往前衝? 其實臺灣人非常聰明,能力很強,但就是需要有人來甩鞭子或在眼前掛個蘿蔔。 不過太平洋自行車、捷安特之類的就應該能算是自有品牌了吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.132.106 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1507554205.A.6F9.html

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之前做公司產品 外殼髒掉就退給品保 沒想到品保說這
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台灣就沒那個本土市場支撐
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沒錯。「本土市場」就是一個蘿蔔,眼前沒有各個蘿蔔,就不會要求自己。

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沒關係又全部送回來...當主管自己無視公司規定
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※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:09:06

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就別怪員工有樣學樣
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不是這樣,是行銷是無底洞,投下去不一定有成果
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一樣阿…「眼前的成果」不也是一顆蘿蔔嗎? 看不到,不一定會有,所以就沒動力往前跑了。就想盡辦法慢慢跑,在截止時間前做出 「合格」的產品就好,不用做太好。畢竟,不一定有成果嘛…就懶惰,把小聰明都拿去 想盡辦法做出「只要合格就好了」的東西。 ※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:13:55

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後藤新平:台灣人愛錢 怕死 愛面子
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這也很有趣,要說愛面子,韓國人比我們更愛面子,日本人也很愛 但很奇怪,臺灣人就只愛「自己的面子」,不會愛「團體的面子」 公司跟團體的名聲好,自己沒功勞也有苦勞,與有榮焉;名聲壞,都是別人的錯, 很無辜,哭哭 另外也許可以證實柏楊的見解《醜陋的中國人》中講到,我們的本性就是「不會團 結」和「窩裡鬥」。 不把團體的名譽當自己的,只想躲在群眾當中指責別人的錯。「別人也是這樣阿, 為什麼只說我」 當沒有了要求嚴格的客戶當作敵人之後,就開始窩裡鬥,主管之間鬥,部門之間也 鬥。生管覺得QC在刁難,QC覺得RD是奧客,打來打去就飽了。 ※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:19:26

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RD也一樣爛吧
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用代工思維對待員工 員工當然只能代工
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像是對待電玩宅一樣 所以台灣電競做的很好
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泰金寶?金仁寶?
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之前acer廣告一開頭 :走到哪工作到那的筆電
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怎麼對待員工 員工就怎麼做產品
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金寶?
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※ 編輯: landyfox (1.160.132.106), 10/09/2017 21:32:29

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就喜歡有交錢的是大爺啊 貪圖去醫院方便 老闆也學到了
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每次都講本土市場的到底是有多智障 印度本土市場大不大?
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芬蘭呢? 知道以前NOKIA多強大?
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短視近利不看到兔不撒鷹 加上炒房地產更好撈 卻愛畫大餅
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要年輕人堅信像40年前的時空背景 努力一定會成功
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