Re: [FB] 金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」消失
鄉民的心態真的很不健康
不到幾個月就發了將近四百篇罵金管會
而且都是同一個IP來源的呢
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※ 引述《Wiltou (人生海海)》之銘言:
: FB卦點說明:(繁體中文 20 個字)
: 金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」。
: 我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。
: FB連結:
: https://www.facebook.com/financeGangs/
: FB內容:
: 金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」。
: 我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。
: 哎…不要誤會…我不是針對你,我是指 在座的各位都是____。
: 去年10月,為了台灣金融史上的兩大奇案:兆豐案及樂陞案,金管會頓時成為眾矢之的,
: 還震掉一個金管會主委。
: 當時擔任高雄銀行董事長的李瑞倉,臨危受命執掌金管會,原本棘手的兩大案,不久後都
: 化解了。讓外界好奇,缺乏金融業背景的李瑞倉是如何辦到的?
: 臨危受命 解除危機
: 其實,李瑞倉處理危機之道,不外乎三個原則:果斷、靈活、務實。也就是碰到事情勇於
: 面對,不要拘泥在傳統的做法,只要能解決問題,任何方法都可以嘗試。
: 李瑞倉透露一段他在處理樂陞案的秘辛,分享他的危機處理之道。樂陞案中,中國信託銀
: 行、中信證券,分別擔任樂陞公開收購案的股務代理機構及財務顧問,未料百尺竿頭公開
: 收購樂陞卻不履約,造成投資人的損失。
: 該案繁難之處,在於如何釐清中信銀與中信證,在這個事件中是有責任的?若由司法來判
: 決,不但曠日廢時,最後結果也可能不利投資人。然而問題是,大批投資人損失慘重,怒
: 氣沖天,根本不可能等到司法判決的那天。
: 換言之,再不明快處理,一個單純的投資糾紛,很可能將升級成政治風暴。
: 李瑞倉上任後,他很清楚明白一件事:必須快刀斬亂麻,沒有拖延的空間。於是,他商請
: 一名相當有威望的政壇大老,去跟中信協商,並傳話說,中信是國內相當有信譽的金融機
: 構,投資人因為信任中信才參與認購,如今出了事,即使責任尚未釐清,但在道義上,中
: 信是責無旁貸,必須挺身而出。
: 李瑞倉還說,中信每年獲利數百億,區區為了幾億元的補償金,就賠掉長年的聲譽,非常
: 不值。
: 勇於任事 帶人帶心
: 經這名大老遊說,中信同意賠償所有參與認購的投資人5億元,一個棘手大案,就這樣化
: 解了。從這個案子,充分看出李瑞倉「果斷、靈活、務實」的危機處理之道。
: 至於李瑞倉的帶兵哲學,就是「帶人要帶心」。比如李瑞倉來金管會後,每個同仁的生日
: ,都會收到李瑞倉親筆祝賀函,他用一個簡單的小動作,讓人感受到大家長的貼心問候。
: 李瑞倉也會透過很多舉動,表達他力挺同仁的決心。比如有一次,金管會副主委鄭貞茂說
: ,年輕人不買股是資本市場的斷層,結果遭到網路鄉民群起圍剿,李瑞倉不畏懼「鄉民的
: 力量」,在公開場合力挺鄭貞茂,更直接批評鄉民的心態「非常不健康」。
: 李瑞倉回憶說,行政院長林全諮詢他當金管會主委的時候,他跟林全說,擔心自己專業不
: 夠,會辜負院長期待。林全跟他說,專業靠幕僚就夠了,當前金管會同仁因兆豐案受盡委
: 屈、士氣低落,「你去把他們帶領起來!」
: 李瑞倉說,院長這席話,他一直銘記在心。因此,只要做得好,他絕不吝惜誇讚;有功勞
: ,就讓同仁接受掌聲,他在幕後帶領大家一起做事,一同為民眾服務。也因為這樣的領導
: 風格,鼓勵給人保守形象的公務員,更勇於任事、接受挑戰,也帶領金管會度過一次又一
: 次的危機。
: 新聞資訊來源:https://money.udn.com/money/story/6709/2658229
: 心得:
: 金管會主任委員國庫幫第一長老 李瑞倉 表示:
: 哎…不要誤會…我不是針對你,我是指 在座的各位都是____。
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soga, 聽起來是一個逆向黑暗兵法呢
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原來是個亂貼的朋友呢
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所以同時也是個會改標題的朋友呢
※ 編輯: SpermFriend (1.164.13.50), 09/02/2017 12:34:00
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