[ＦＢ] 金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」消失

看板Gossiping作者Wiltou時間6年前 (2017/09/02 12:13)推噓-8(4推 12噓 15→)

留言31則, 19人參與討論串1/2 (看更多)

ＦＢ卦點說明：（繁體中文 20 個字）金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」。我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。ＦＢ連結： https://www.facebook.com/financeGangs/ ＦＢ內容：金管會表示:鄉民的心態「非常不健康」。我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。哎…不要誤會…我不是針對你,我是指在座的各位都是____。去年10月，為了台灣金融史上的兩大奇案：兆豐案及樂陞案，金管會頓時成為眾矢之的，還震掉一個金管會主委。當時擔任高雄銀行董事長的李瑞倉，臨危受命執掌金管會，原本棘手的兩大案，不久後都化解了。讓外界好奇，缺乏金融業背景的李瑞倉是如何辦到的？臨危受命解除危機其實，李瑞倉處理危機之道，不外乎三個原則：果斷、靈活、務實。也就是碰到事情勇於面對，不要拘泥在傳統的做法，只要能解決問題，任何方法都可以嘗試。李瑞倉透露一段他在處理樂陞案的秘辛，分享他的危機處理之道。樂陞案中，中國信託銀行、中信證券，分別擔任樂陞公開收購案的股務代理機構及財務顧問，未料百尺竿頭公開收購樂陞卻不履約，造成投資人的損失。該案繁難之處，在於如何釐清中信銀與中信證，在這個事件中是有責任的？若由司法來判決，不但曠日廢時，最後結果也可能不利投資人。然而問題是，大批投資人損失慘重，怒氣沖天，根本不可能等到司法判決的那天。換言之，再不明快處理，一個單純的投資糾紛，很可能將升級成政治風暴。李瑞倉上任後，他很清楚明白一件事：必須快刀斬亂麻，沒有拖延的空間。於是，他商請一名相當有威望的政壇大老，去跟中信協商，並傳話說，中信是國內相當有信譽的金融機構，投資人因為信任中信才參與認購，如今出了事，即使責任尚未釐清，但在道義上，中信是責無旁貸，必須挺身而出。李瑞倉還說，中信每年獲利數百億，區區為了幾億元的補償金，就賠掉長年的聲譽，非常不值。勇於任事帶人帶心經這名大老遊說，中信同意賠償所有參與認購的投資人5億元，一個棘手大案，就這樣化解了。從這個案子，充分看出李瑞倉「果斷、靈活、務實」的危機處理之道。至於李瑞倉的帶兵哲學，就是「帶人要帶心」。比如李瑞倉來金管會後，每個同仁的生日，都會收到李瑞倉親筆祝賀函，他用一個簡單的小動作，讓人感受到大家長的貼心問候。李瑞倉也會透過很多舉動，表達他力挺同仁的決心。比如有一次，金管會副主委鄭貞茂說，年輕人不買股是資本市場的斷層，結果遭到網路鄉民群起圍剿，李瑞倉不畏懼「鄉民的力量」，在公開場合力挺鄭貞茂，更直接批評鄉民的心態「非常不健康」。李瑞倉回憶說，行政院長林全諮詢他當金管會主委的時候，他跟林全說，擔心自己專業不夠，會辜負院長期待。林全跟他說，專業靠幕僚就夠了，當前金管會同仁因兆豐案受盡委屈、士氣低落，「你去把他們帶領起來！」李瑞倉說，院長這席話，他一直銘記在心。因此，只要做得好，他絕不吝惜誇讚；有功勞，就讓同仁接受掌聲，他在幕後帶領大家一起做事，一同為民眾服務。也因為這樣的領導風格，鼓勵給人保守形象的公務員，更勇於任事、接受挑戰，也帶領金管會度過一次又一次的危機。新聞資訊來源:https://money.udn.com/money/story/6709/2658229 心得: 金管會主任委員國庫幫第一長老李瑞倉表示: 哎…不要誤會…我不是針對你,我是指在座的各位都是____。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.150.138.120 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1504325595.A.DC4.html

→

Tapqou

09/02 12:14, , 1^F

09/02 12:14, 1^F

※ 編輯: Wiltou (118.150.138.120), 09/02/2017 12:14:53

→

keepstudying

09/02 12:14, , 2^F

09/02 12:14, 2^F

→

keepstudying

09/02 12:14, , 3^F