[問題] 郵局考試企管問題

看板Examination作者 (乘風逐夢)時間7年前 (2016/09/12 11:22), 編輯推噓32(32030)
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第13題變革代理人負責管理變革過程 答案為什麼是2? 第26題 良好的企業導師導師制度,4為什麼錯? 第36題 員工的工作幾笑評估 4為什麼錯? 第38題 何者為損益兩平的概念 為什麼是 售價與銷售量的均衡點 第48題 企業創業後,何種作法無效?可以重新定義市場嗎? 第53題 Benq和西門子合併失敗的原因是什麼? 第57題 zara成功的地方為什麼是2 以上,煩請大家解答。 [問題] 應考資格、各種國考疑難雜症等,以有正確作法、答案者為主 (不包括書裡的疑問)。若問題如人生規劃、讀書計畫等,無一 定作法、答案者,請用閒聊選項。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.170.67 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1473650543.A.4D7.html

09/12 11:33, , 1F
完全不敢對答案
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09/12 11:45, , 2F
zara那題我選2是因為想到zara有提供網路購物服務XD
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1不能嗎
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我上網查到研討會的文章績效評估有包含知識阿
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有人跟我一樣 供應鏈那一題 選2 使物料成本降到最低
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嗎? 因為供應鏈強調是效率 而不是效能
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郵局企管的日常...每年都很多這種詭異的題目 囧
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答案有效能 也奇怪了
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績效評估同樣有疑問,我是想平衡計分卡屬於績效評估
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方式,裡面就有學習與成長啊
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績效評估 會有激勵嗎? 績效評估 是針對員工的表現
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來予以獎酬 做診斷 跟激勵有甚麼關係?
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物料指的是原料和整合上下游作用不同。
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谷狗那一題 為什麼是團隊結構啊
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團對我第一個刪除QoQ
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我無疆界和學習型猶豫超久結果是團隊我也傻眼XD
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有人有google 超級用人學這本書嗎 想要知道頁碼 這本
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書第九章標題打 「打造學習型企業」 學習型組織五項修
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煉 1自我超越2改善心智模式3建立共同願景4團隊學習5系
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統思考 感覺團隊組織與學習型組織都可以耶 QQ
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不知道這本課外書內容怎麼寫 我上面打的是企管書的學
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習型組織五項修煉(非課外書內容 課外書我只知道標題是
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這樣)
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既然有書就可以試題疑義了,附上來源就好
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績效評估那題應該送分(雖然我也選4),機會指的應
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該是內外部環境因素。但選項1.知識應該也算,從企業
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的"核心能力"去推,希望有好心人去釋疑!!
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若有疑慮,找到佐證可以申請釋疑。提高加分機會!!
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郵局企管不意外 定義不清的題目一堆
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ZARA那題基本科技可含蓋其他三個,GOOGLE 那題也是一樣的
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團隊可含概無疆界和學習型。
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剛好都我做錯的
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Google那題我選學習型組織 想去釋疑...
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有疑義的,大家一定都要去釋義才有用喔!!!!拜託
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09/12 18:04, , 35F
績效評估那一題 教科書很多都有提到 知識
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我隨意翻了三本 就至少有一本書有提到知識兩個字
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13 26 36跟你一樣問題 google我也選學習型
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Benq和西門子併購失敗原因在今周刊no.511期有寫。
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李焜耀說:產品開發不順,是失敗的主要關鍵。
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這種大範圍的定義題目 到底考了有什麼意義
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真的搞不懂考委在想什麼!!!!!!!!
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zara那題天下雜誌和經濟人月刊都有文章說它成功在存貨系
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統……
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雜誌應該也可以拿來釋疑吧???
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可以吧!畢竟那是記者會上李焜耀自己說的…
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benq那期內容有說是台德兩公司文化不同才併購失敗
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不知道有人手邊有雜誌嗎 @@?
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09/12 21:20, , 48F
英文也二題有問題,38,40,二題都是有二個答案,其中38
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還是國中英文題目
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So..that和such...that的用法
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可Benq合併失敗明明是產品作失敗
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09/12 23:01, , 52F
希望zara那題可以釋義,想說賣衣服跟存貨管理有關係
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09/12 23:11, , 53F
Google協助拍攝的實習生大叔就有提到他們是團隊式,所
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以實習也是團隊組隊,留用就整組留用
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09/13 07:45, , 55F
benq是很有名案例
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普遍認為是文化問題,我也是不假思索選文化
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那提釋疑,可以寫今周刊no511,有寫到產品是失敗主要原因
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09/13 08:54, , 58F
嗎?
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09/13 09:14, , 59F
我覺得都可以釋疑看看 釋疑結果他們決定的 有釋疑有機
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會 最後沒成功就算了
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09/13 09:42, , 61F
請問申請釋疑是要用全形打字嗎?
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09/13 15:06, , 62F
要申請釋疑動作要快只到下午6點截止
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文章代碼(AID): #1NrXzlJN (Examination)
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