Re: [問題] 專業(二)內勤的企管問題

看板Examination作者howyun01 (哥哥)時間9年前 (2015/01/06 16:22)推噓3(3推 0噓 4→)

留言7則, 3人參與討論串2/3 (看更多)

※ 引述《believefaith (Arthur)》之銘言： : 企業常把顧客市場分為消費者市場與組織市場兩大類，下列何者不屬於組織市場？ : 1原物料市場参2中間商市場 : 3生產者市場问4政府市場 : 答案1，但政府市場不是消費者市場嗎？ : 在服務業中以客製化程度及勞務密集度為準則來對服務業進行分類， : 請問客製化程度及勞務密集度都相當低的服務企業稱為： : 1專業服務参2服務商店 : 3大量服務问4服務工廠 : 答案4 ，不懂 : 如果企業在經營及管理上需要有較大彈性，較快反應，較高之創新及主動能力。 : 此時較適合的組織型態為： : 1官僚層級組織参2集權式的組織 : 3分權式的組織问4情境理論式的組織 : 答案3，那4為何不行 : 在大企業與官僚結構中，為創造及維持如小企業般的彈性與創新活力，常使用的作法為： : 1成立非正式組織参2採用虛擬組織 : 3採用矩陣型組織问4鼓勵內部創業 : 答案4，那3為什麼不行 : 企業在訂定產品價格時，若以顧客心中值來訂定價格，此種定價方法稱為： : 1競爭基礎定價法参2心理定價法 : 3滲透定價法问 4價值基礎定價法 : 答案4，我選2跟其他網友一樣 : 在組織中當發生衝突時，衝突方不再堅持己見，願意犧牲自己的利益，放棄自己的主張，而接受對方 : 的看法。請問此種衝突的解決策略為： : 1合作策略参2妥協策略 : 3規避策略问4遷就策略 : 答案4，那2呢？ : [問題] 應考資格、各種國考疑難雜症等，以有正確作法、答案者為主 : (不包括書裡的疑問)。若問題如人生規劃、讀書計畫等，無一 : 定作法、答案者，請用閒聊選項。謝謝各位基本上以上該錯的題目小弟也毫無意外全部中槍了另外小弟還有幾題想了解一下自己死因的下列何者不是在企業組織內部招募人才所可能得到的好處? 1.建立士氣 2.留住優秀員工 3.適當的接替者易於找尋 4.員工對企業組織已有相當程度的認識看起來好像全都對小弟用兩個橡皮擦擲茭解題法解出答案一但昨天公布的答案是3 請求各位大大開示 -- 您有想清掉的雜物嗎？太多用不著、丟掉又可惜的東西想找個好歸宿？ , , 穿不下的衣服、用不到的文具、玩具、娃娃、贈品堆太多不知怎處理嗎？ ▼ 助人最好時機就是現在!!若您有不需要的書籍,雜物 http://0rz.tw/a34O6╰ 愛 ╯＊＊＊歡迎來公益版Ptt-Charity給需要的單位，您用不著的東西可能就是他們的寶貝！︽讓您不需要的東西，給最需要的人珍惜，既清空間又可做好事，一舉數得喔！◢◣◣ ◤ 市民廣場->3.PttAction->3->3.Ptt-Charity公益版歡迎您一起舉手之勞做公益◥◤︶ ◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.145.159 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1420532542.A.A42.html

推

pkp

01/06 16:25, , 1^F

01/06 16:25, 1^F

推

matt1980

01/06 18:02, , 2^F

01/06 18:02, 2^F

→

matt1980

01/06 18:03, , 3^F

01/06 18:03, 3^F