Re: [問題] 美國國債戰爭
※ 引述《wsxl (Wise Xel)》之銘言：
: ※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言：
: 我看到一篇NHK的紀錄片就是講機床的
: 當時中國一家民營企業引進大量新型機床對老總原來所在的日本企業構成競爭
: 但是日本人參觀了德國公司后發現了解決辦法(都是專業型小企業)
: 大型機床加工一類產品很便宜很快，但是德國的機床卻可以在幾分鐘內
: 由生產一種產品變為生產另外一種產品,不需要重新布置調試幾十天
: 之后日本公司就發展這類機床
: 在現代這種社會，能夠一種樣子生產幾十年的東西，幾乎沒有幾種
: 所以人力才存在
: 而上述的靈巧機床做起來不是一兩年能夠搞定的，需要長期投入
: 我是不知道替代性的半自動做這些東西有多難啊，可能也沒那么難
: 而中國最適合做這個的國企，大半是廢物在領導
真正大量自動化的，也確實就是國企。
我媽媽當年在水泥廠的時候，全廠一線員工一共有1千多人，日產熟料才幾百噸，
當我也進去水泥企業的時候，維持一班的生產只需要4個巡檢和4個中控，
日產熟料八千噸。
這並非是因為國企的領導比私企的老板更聰明更有遠見，
恰恰相反，國企的領導確實大多數是廢物。
真有本事，又懂工藝又會管理又懂銷售的話，早就跑出去自己當老板，
賺幾千萬幾億幾十億RMB了，
何必呆在國企裡面拿那幾十萬的年薪呢？
當然，廢物也有廢物的生存邏輯，他們知道自己沒本事賺更多的錢，
所以主要的想法就是怎樣保住已經有的幸福生活。
假如加強對工人的盤剝，可以為企業增加1千萬的利潤，
那麼其中只怕有九百五十萬要上交國家，只有五十萬成為這位領導增加的收入，
但工人對這個政策反彈，所有的矛頭就會指向這位苛刻的領導，
這個領導走在路上的時候，要小心突然有個工人沖出來捅他一刀，
或者一輛重型叉車突然毫無征兆向他撞過來，
或者一條不知多少噸重的鋼樑忽然在他頭上自由落體。
作為廢物，會選擇為了增加那一點點的收入，
為企業增加利潤而成為種種矛頭所指的位置，
還是得過且過，繼續拿那份相對大多數人已經非常不錯的工資呢？
所以實際上，國企的人力成本，不但遠遠遠高于台企，
遠遠高于私企，遠高于港企，也高于日企、韓企，
或者相對歐美等高福利企業有一點點的人力成本優勢，
但歐美企業只怕只有精英才能進去，國企就沒那麼講究了。
不過廢物也有廢物的辦法，那就是自動化。
對于進取心強，要賺更多錢的私人老板來說，
他要仔細地算自動化和靠人力哪個更劃算，
還要先存一筆買自動化設備的錢。
而對于廢物來說，只需要算管幾十個人比較簡單比較舒服，
還是管幾千人比較簡單比較舒服，
至于哪個劃算根本不用理，反正賺多了不是他的是國家的，賺少了也不是他的是國家的，
買自動化設備的錢嘛，用的也是國家的錢，用不著廢物自己掏腰包。
所以國企的自動化程度，我知道的確實都比私企高得多。
不過，在那些無法依靠資本優勢，搞自動化降低人力依賴的行業，
國企都沒法生存下去，都被市場淘汰了。
而且，相比于以往，現在的國企所能提供的就業崗位少得多了。
所以我覺得中國政府想要吃掉富士康，或者搞掉富士康的想法真的很不實際。
如果吃掉它，假如沿用原先台灣管理模式的話，
這個國企就要承擔現在由郭台銘承擔的罵名，
政府也不能像現在這樣站在旁邊看戲了，
假如改用國企的管理模式，恐怕很快就由微賺變為巨虧，玩不了多久就破產了。
如果搞掉它，又怎麼解決它現在雇傭的幾十萬人的就業問題呢？
況且，這幾十萬人吃喝接撒娛樂所產生的消費而養活的人，只怕也不少，
它一旦倒掉，這些人的生計，也會成為問題。
: 私企？在政策數年一變的內地十年后還能活下來的大型私企，能有幾個？
: 就算美國也沒有那么多啊
: 所以自動化這東西看起來好，其實真正運用起來，需要很高的技術和投入
: 才能保證回本，對小企業來說只能撿現成的，自主去做風險很大
: 當然如果生產產品已經到了產值幾千萬的地步，還是用半自動比較好
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