Re: [問題] 同時經營多間直銷公司

看板DirectSales作者 (太極針灸丹道)時間13年前 (2013/02/08 07:08), 編輯推噓1(7推 6噓 14→)
留言27則, 5人參與, 最新討論串2/7 (看更多)
※ 引述《NCKUbuddha ((￣* ￣ !) 牙痛)》之銘言： : 記得之前某間公司似乎有規定 : 不得兼其他家直銷公司 : 譬如你安麗的就不能兼nuskin : 但是如果有人同時找了好幾間直銷公司當團隊 : 由他自己來販賣各家商品 這樣算違規嗎? 1. 如各位先進所說明的傳銷是不斷的複製...照個公司的規定及方法一定對... 所以很多公司的制度從來沒有進化過... 2. 兼兩三家很容易組織錯亂... 的確，能力不足的人千萬不能貪心，不然屯了兩三家的貨，會比一般人早死! 但是，應該所有人都同意傳直銷是做人的通路，如果人的通路打開了呢? 說實在的要賣甚麼產品就可以賣甚麼產品，何必侷限哪一家的呢? 如全國電子這樣子複合式經營也不錯 如我的生活常常遇到有人詢問要吃甚麼保健食品，那我也可以根據每個人的 問題來量身訂做健康補給品，把各家強項做個混搭。這樣也是個不錯的商機~ 3. 組織頭子應該更有宏觀跟多角化的概念(雖然不一定要做) -- 這是我的部落格...有圖有真相... 純粹醫療學術討論... http://tw.myblog.yahoo.com/ort-chen -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.17.58
推
02/08 10:41, , 1F
關於第二點 其實不需要因為如此而多家經營
02/08 10:41, 1F
推
02/08 11:31, , 2F
所以你只是想當個超級業務員吧?
02/08 11:31, 2F
推
02/08 12:16, , 3F
XXDDDDD
02/08 12:16, 3F
再怎樣的超級業務員的收入應該也不會比我現在的收入高及穩定... 我個人是希望能夠創業成為企業家... (雖然目標很大很遠，但是我努力在學習中)
噓
02/08 14:55, , 4F
照你這樣說,各家直銷的最聘都能力不足?
02/08 14:55, 4F
→
02/08 14:56, , 5F
高
02/08 14:56, 5F
→
02/08 14:56, , 6F
反而是那種直銷跳蚤能力最強,超好笑的
02/08 14:56, 6F
你們所謂的直銷跳蚤，頂尖者絕對不遜於各家直銷的最高聘階... 你以為台灣四百多家的傳銷公司怎來的...絕對是吸取各家經驗所產生的! 暫時不討論其經營模式如何， 成功者如加捷我想成就也不低於你安麗或如新的台灣第一人吧!
推
02/09 13:25, , 7F
其實想要第二點的話可以採用更聰明的方式
02/09 13:25, 7F
願聞其詳...
→
02/09 13:25, , 8F
推her大 這篇的想法就是典型的傳銷跳蚤
02/09 13:25, 8F
傳銷跳蚤這名詞創造的挺有意義的 只要把所有的反對者標示著這樣一個名詞...就能夠箝制人心.. 很多傳銷業者非常著重傳銷跳蚤的教育... 多元化的思想的確不適合能力不夠的人 而傳銷的精義就是要把能力比較不好的人也能夠讓他們成功~~ ※ 編輯: DrOrt 來自: 219.71.17.58 (02/10 13:21)
推
02/10 20:02, , 9F
傳銷跳蚤不是所有反對者 你無限上綱了y
02/10 20:02, 9F
→
02/10 20:03, , 10F
而且根本沒有很多傳銷業者注重傳銷跳蚤
02/10 20:03, 10F
推
02/10 22:10, , 11F
傳銷跳蛋～XXXXD
02/10 22:10, 11F
推
02/10 22:16, , 12F
g營多家最初期與最末期共同的問題是忠誠
02/10 22:16, 12F
http://www.wretch.cc/blog/ctx52151525/22647611 傳銷跳蚤的概念，這位如新大大已經有所闡釋 我是覺得教得很好呀...避免經營者分心最好的方式 就是不斷灌輸信我者得永生這樣的概念.. ※ 編輯: DrOrt 來自: 219.71.17.58 (02/10 22:24)
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02/11 10:38, , 13F
你還是沒回答我問題,還是能力好不好是
02/11 10:38, 13F
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02/11 10:39, , 14F
由你定義,而不是看每家最高聘的直銷商?
02/11 10:39, 14F
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02/11 10:41, , 15F
就我所見,賺不到錢的都是跳來跳去,而且
02/11 10:41, 15F
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02/11 10:41, , 16F
很會講每家的優缺點,自己卻沒業績
02/11 10:41, 16F
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也沒啥願意跟他的人
02/11 10:41, 17F
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02/11 10:42, , 18F
下線
02/11 10:42, 18F
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02/11 11:13, , 19F
傳直銷博士生....
02/11 11:13, 19F
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02/11 15:49, , 20F
也許你可提出來幾個跳蚤之王
02/11 15:49, 20F
陳婉芬 加入安麗之前，曾經加入多家直銷公司~ http://www.wretch.cc/blog/maxxis2009/23744965 王寬明 放下他家直銷公司的高階領導地位 http://www.nuskin.com.tw/honorBoard/viewHonorStory.do;jsessionid=DjmGM22bRwj4sM191YnjyyTD8b9k5hyKsPrGs08pnjZJpwJJyr13!636234163?recordId=1796 周由賢 周由賢歷經安麗、如新兩家直銷公司的要職。 但因為這兩家公司背景雄厚、資源豐富，以至於在近三十年的直銷生涯中， 很少人能夠認識到周由賢的開創精神與鬥士的韌性， 事實上，這兩大特質無疑才是他真正能夠在直銷界發揮主導性影響力的原因。 http://www.mlm.com.tw/article/%E5%91%A8%E7%94%B1%E8%B3%A2%E5%B8%B6%E9%A0%98%E5%A4%9A%E7%89%B9%E7%91%9E%E4%BB%A5%E5%A4%A7%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E6%A0%BC%E5%B1%80%E8%BF%8E%E5%90%91%E5%A4%A7%E6%9C%AA%E4%BE%86 例子多的很...基本上很多傳直銷人成功之前大部分是跳來跳去的 只有少數人一次就成功...不要只看到失敗的人...如此一來眼界會變得很狹隘~ ※ 編輯: DrOrt 來自: 219.71.17.58 (02/12 09:47)
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02/12 11:23, , 21F
自打嘴巴
02/12 11:23, 21F
噓
02/12 11:26, , 22F
補噓
02/12 11:26, 22F
噓
02/12 15:07, , 23F
真是自打嘴巴.說的是同時經營...
02/12 15:07, 23F
噓
02/12 22:15, , 24F
真的自錶了
02/12 22:15, 24F
噓
02/14 21:31, , 25F
拜託 傳銷跳蚤是同時經營多家傳直銷公司
02/14 21:31, 25F
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02/14 21:32, , 26F
你舉的這些人他們不是"同時"經營多家
02/14 21:32, 26F
我想傳銷跳蚤的定義並不是同時經營多家公司 而是不斷地在轉換公司，這就是我給直銷跳蚤的定義... ※ 編輯: DrOrt 來自: 1.160.25.108 (02/15 20:48)
噓
02/15 23:17, , 27F
你指的有不斷的轉換嗎？
02/15 23:17, 27F
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