Re: [分享] 回答ddss的疑問
我真想把你這些話馬上給那個小女生看，
我想她自己應該或多或少有跟你一樣的感覺，
但受限於直銷傳統的概念 ─「相信才會成功」這種信念，
好的、不好的全都接受了。
原本就懷疑的，硬是逼自己全然接受，
因為秘密、吸引力法則這兩本書告訴大家信任才會成功。
本身有接觸密宗，宗教上來說是同意這兩本書所講的，
書裡面講的是沒錯的，要成功，一定要正向思考，
你所散發出去的信念無時無刻影響著你。
但是不知道如何用，心念態度不對，
這兩本書只是廢紙一堆。
我有個在MTK上班的死黨，
想當初跟他提起賣網站這個概念時，
他是有興趣的，
後來發現跟直銷結合在一起，
他就不願意了~
其實很多概念都不錯，會吸引人，
但是漸漸發現有不少直銷固有的缺點，
並沒有因為美安試著創新而淡化多少，
要說比較不同的地方在於，
理性的經營者似乎不少，
勇於批判自己內部詭異規則的人多。
但這族群很少在學生身上，
學生族群對於買票賣票也是力挺到底的，
每每花錢去聽講師上課也是樂此不疲，
但是，講師說的都對嗎?
我貼一個網址，這是有人針對美安制度精算的數據，
http://sale.pada.biz/articles/market_america_2.htm
能跨這樣的門檻就會獲利，結語我覺得是最棒的地方
「只要是經營事業，就逃不過基本的商場法則，
反過來說，無論碰到什麼樣的情況，在決定經
營一個直銷事業之前，我們都應該回到做生意
最基本的思考：成本與收益的評估與計算。」
※ 引述《JoungBow (Round face)》之銘言：
: 在下是美安的經營者，
: 但對美安的人來說，我是個難搞的下線，
: 因為我不買票賣票。
: 在我第一次去大會之前，也就是今年四月那場，
: 我本著挺我上線的心情買了這張3500的票，
: 想說也許大會能帶給我一些不同的感受，
: 即便是銷售技巧、領導統御...等，對業績有幫助的事我都願意去做，
: 但我很失望...失望的原因是，
: 除了那段董XX的"經營者分類"對領導技巧比較有用之外，
: 其他都是些鼓勵人心，還有產品介紹....
: 還有那令人匪夷所思的"買票賣票"
: 簡而言之，閣下只要一本劉墉的書，還有上Youtube就能達到同樣的效果...
: 對有野心的人而言，不需要鼓勵，我們缺的只是方法。
: 然而美安的大會我找不到我要的，我開始質疑這大會的本質...
: 直到我後來去翻美安的經營者手冊，(這是每個經營者都會有的公開資訊)
: 2010年6月版美安臺灣公司專業手冊第二部份第十九章P.30
: 上面有這一段:
: "賣票所得收入除去總活動開銷、演講酬金之外，所餘款項必須分配如下....
: 25%給地方會議協調員，75%平均分配給演講者、地方委員會、地方協會及地
: 方領導小組..."
: see? 事實就是台上那些鼓吹買票賣票很重要的百萬名人，
: 根本就能直接從每一張3500的票上面獲得利益。
: 這才是真相，但這些人不會在台上告訴你，只告訴你買票賣票很重要，
: 你買多少張票代表你給自己多少期許...巴拉巴拉之類的屁話來包裝這個事實。
: 重點就是:
: 1.如果這3500的大會對自己有這價值，那買票去聽是你們的選擇，
: 我的上線在美安大會上感動落淚，那是他的事，對我這種理性經營者來說，
: 這大會浪費了我的時間跟金錢，所以我第二天裝病不去，
: 想當然爾被團隊的人說得很難聽....
: 2.我希望各位回想一下九把刀的NP打臉文，在美安，
: 公司憑什麼決定我們需要什麼? 這問題的本質用常識就能判斷，
: 你買票開心是你的事，但我不買票也是我的選擇，
: 我寧願把錢跟時間花在call客戶、買產品給人試用都還比較有意義，
: 為什麼你一定要我掏這3500跟兩天的時間耗在那邊?
: 我希望各位經營者好好想這問題，你們摸著良心說，
: 在你第一次聽到這3500的票時，心中第一個念頭是不是"好貴"
: 然後被這些百萬名人一次又一次的說服，你才願意相信買票很重要，
: 才去願意複製...
: 我要再強調一次，大會不是不好，有人聽了很爽，但那一點都不甘我的事。
: 我聽了不爽，所以我不想去，事情就是這麼簡單。
: 再來回到每個月那基本開銷的問題，
: 客觀的數字您引用沒錯，最後的情況下每月150BV+月費*12+年費=一年約十萬，
: 這是事實，我不會否認這件事；
: 但我要提供的另一個觀點，就是他本來就是給每個經營者的業績要求，
: 如果你一個月沒辦法用這麼多產品，想辦法賣就是了，
: 業務這一行本來就是弱肉強食，有能者得之，
: 你可以靠上線幫你吃貨，或是自己本身就很會賣，
: 或是你覺得你根本就沒那本事，不要跳進來玩就好...
: 我在跟人講事業的時候都會直接講明，
: "最糟的情況就是你一年花十萬買一堆垃圾，
: 但是這樣的遊戲規則有機會讓你月入20萬以上"
: 注意我用的字眼是"有機會"，因為任何事業要成功絕對要靠自己。
: show plan本來就該把風險跟獲利講清楚，
: 讓對方評估是不是自己能負擔再來談要不要玩這個遊戲，
: 而不是一直用話術包裝，找來一堆沒能力或是沒本事經營的，
: 進了又離，離了大家又不開心，事實就是你找錯人了，對吧?
: 真的要我總結美安的感想的話，
: 我會說美安能玩的東西實在是很多，OPC也有他的市場，
: 但這生意本身就和股票基金一樣，只是一種賺錢手段，
: 不是人生翻盤的唯一選擇，各位可以再想想九把刀的打臉文，
: 夢想這種東西，不是別人幫你決定，
: 要玩直銷可以，心態要正確，
: 我只是在提供機會，我不是救世主可以讓你變有錢人，
: 何德何能你也不一定要聽我的，
: 千萬別因為對這事業的熱情而用一些眾所皆知的奧步去找朋友，
: 玩直銷，也可以很有格調的。
: 最後我想說的是，"成功"這件事本來就不容易，
: "成功"跟"失敗"其實是一個零和賽局，
: 要嘛就是一個人很成功，底下的人都很失敗，
: 或是大家都沒那麼成功，但也不會餓死，
: 這在各行各業都是相同的概念，
: 但直銷人就愛跟你說成功很簡單...
: 成功很簡單，那失敗者誰當?
: 閣下在評估事業，本來就該把風險跟獲利搞清楚，
: 團隊的制度、磁場、教育訓練也都是該評估的要素之一，
: 成功一點都不簡單，但您若仔細評估過可行，失敗後又不會讓您傾家蕩產，
: 試試又何妨呢
※ 編輯: ddss 來自: 114.32.181.168 (07/31 22:57)
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