Re: [問題] 請問有關森青利通
※ 引述《sabrimia (傻B)》之銘言:
: 同學你好~
: 我是森青利通的會員,進來公司3個多月,組織人數已經破百,
: 並不是我能力很強,只是因為我真的很聽話,重點就是,
請問你有沒有不聽話的地方?萬事聽話,是要「成功」什麼?
: 我們北區顧問江姐的方法真的非常簡單,人人都做得到。
人人都做得到,那麼有人會失敗嗎?方法簡單又有用,那麼你口中的
江姐怎麼沒有去當老師,那樣才是真的造福人群、改變社會。
還是她其實沒什麼佛心,也懶得造更大的福報?我不知道答案,你有空有心再告訴我
(恕刪)
: 第三、休學、辭職等這些都是個人的決定。試問你,當初Yahoo!奇摩總裁 楊致遠
: 就剩下半年的時間就可以拿到美國哈佛的博士學位了,但是他因為發現網路
: 這商機這麼大,不顧家人反對,毅然決然休學,現在才會有這麼大的Yahoo!
: 沒有人叫你做森青就非得休學或幹嗎的,你的人生是你自己的!只是你把80%
: 的時間都用在沒有產能的地方,這只是看你的取捨。怎樣對人生是最好的?
: 不會有人幫你做決定。我相信你聽過opp也知道,現在台灣的處境是如何了。
好心提醒你:
1.楊致遠不是什麼偉人,他的名字前面不必空一格
2.他是Stanford的
3.也許有機是你的專業,但是要隨便舉例唬人還是先練習看看比較好
世界上搞網路創業的人那麼多,有幾個楊致遠?
總不會你要告訴我,休學才是成功的關鍵因素吧?
口口聲聲說是大家自己的個人決定,又何必嗆「80%的時間用在沒有產能的地方」?
我對直銷傳銷業本身沒有意見,但是對於手法很有意見。
你說你的方法很簡單又有效;說你能力不強但因為聽話,所以「業績」很好;
那又為什麼不敢對「休學」、「辭職」等個人決定負責任?
方法簡單又有效,只要聽話就能成功,那麼你應該鼓勵大家休學辭職才對,
又何必用「個人決定」來撇清關係,你在怕什麼?
還是說,其實方法既不簡單也不有效,聽話也不保證成功?
接下來你是不是要說,「沒有一種方法保證人人成功的」,或者是,
「請你來公司再詳談」?
: 既然是好朋友才會告訴你這個這麼棒的機會,那麼請你相信你的好朋友,因為他不會
: 害你,所以有問題,應該是跟她約進公司說清楚,網路上是是非非這麼多,妳是相信
1.好朋友會講好機會,壞朋友也會
2.好朋友也有耍笨的時候
3.以上兩點都可能會害我
有問題,不該到公司說清楚,應該兩人私下講清楚,
要是「真的」好朋友,要是好朋友沒有耍笨,那麼到哪裡都能講清楚,
我個人偏好星巴克。
: 妳朋友還是相信陌生人呢? 這個邏輯應該是很清楚才對。
是很清楚的邏輯謬誤:either-or。
1.相信好友和相信網友不衝突,可以並行
2.吹牛唬爛在PTT基本上生存空間不大,因為能人很多
3.從「參考」到「相信」是光譜,不是二分
: 而且,森青利用傳銷的方式來經營有機事業,是非常有福報的。你在傳統市場也可以
: 買有機產品,但是錢一樣又被大財團賺走了,你永遠只是消費者,農夫也沒有保障。
: 而我們森青是利用跟農夫契作的方式,可以保障農民也可以確保真正的有機來源。現在,
: 你只是換各地方消費,但是多了個經營權,你的問題就一大堆。其實,這真的就是
: 很簡單的一件事情而已。不然,你不如也去檢查傳統市場的有機,你就會發現傳統市場
: 上的假有機才是可怕的多!
: 如果你真的很想成功,那麼就把你的問題提出來,進公司說清楚,了解過後你不想做,
: 也不會有人要勉強你!因為我們沒必要去逼你成功,更沒必要花時間教你成功。
你們的手法之一就是誘之以「成功」,但又缺乏實據。
反覆強調成功,弄一堆似是而非的個案,暗示不照你們方式做的就是「失敗」
(你自己看看你文章的最後兩句話,為什麼你不祝福「沒有緣份」的人在別的地方
找到成功之道呢),我不覺得有什麼福報。
有多少人加入你的公司在一年內離開?真的賺錢的人佔所有員工的比例有多大?
前述的比例這五年來的消長如何?
不用我說,要是這些數字很漂亮,也經過公信機構查驗背書,
你們早就拿出來宣傳了,不是嗎?
你說沒必要教人成功,那麼你為什麼不乾脆把這麼好的東西自己留著用就好?
還是說你需要別人來拱你成功?欲拒還迎已經是老梗,想點新的
此外,你們有沒有加入中華民國直銷協會?為什麼不加入?
只是巴巴希望別人相信你們是不夠的,自己做點事情吧
還有,這年代不是叫你的顧客「你去查法律、查網站」就能賣東西的,
本身缺乏社會普遍信賴的公司,本來就要多主動一點,
還是你不把顧客當顧客?不把你未來的事業夥伴當事業夥伴?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 86.92.181.152
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