Re: [資訊] 山東副省長季緗綺簡歷
※ 引述《calebjael (calebjael)》之銘言:
: ※ 引述《kk103 (以兼易別)》之銘言:
: : 其實也可以往另外一種方向解讀,就是不管你是誰,只要再大陸想當官
: : 都必須在官僚體系被一步步洗成一個徹底的官僚,然后才能把你放到一個重要的位置上
: : 讓你浸盈官場文化,了解身為官僚集團一員所必須遵守的各種潛規則
: : 體會并認識到官僚集團的利益之所在,將來更好的維護官僚集團的集體利益
: : 大陸官場的“逆淘汰”效應幾乎人人皆知,你不貪不腐,你的同事上級下屬都對你不放心
: : 長此以往,升遷無望。在這種體系的內部競爭中,最后能混出頭的往往都是平庸之輩
: 錯了。
不用急
: 能力與道德是兩件不同的事。
同意
: 你在此處假設的前提是道德高的人(不貪不腐)就難以適合官場﹐升遷無望﹐會被淘汰。
: 但事實上﹐真正有能力的人﹐是既有才能又能適應官場的。
: 用流行的其他名詞來形容﹐就好像是說﹐智商高的人不一定聰明﹐
: 但真正聰明的人一定智商、情商都高﹐而不會是智商高卻情商極低。
你這里其實也隱含了一個假定,那就是“不貪不腐”一定是完全出于“道德考量”。
其實據我了解,很多選擇不貪不腐的公職人員,
其背后行為邏輯相當成分是經過理性思考后的策略選擇。
一個行為背后的動機和邏輯是相當復雜的,智商情商是其中的兩個因素
但它們也不是唯二的因素,有時甚至是影響力較弱的因素,而且權重也不見得是五五開。
: 所以官員是四個等級﹕
: 一、智商(行政能力)、情商(官場適合能力)都高﹐這樣的人容易升遷。
: 二、智商普通(行政能力一般)、情商高(官場適應能力很強)﹐這樣的人升遷到
: 一定程度就停步﹐然後會被轉往非主政官員(如人大、政協或其他閒職)。
: 三、智商低、情商低﹐這樣的人一輩子當基層公務員。
: 四、智商高、情商低﹐處處得罪人﹐這樣的人早死早往生。
: 你以為第四種才是人才﹐事實上卻不是。
我覺得可以加入進來討論的變量其實很多,不過我先就你提出的這個模型進行討論吧
一般來說,全部能力都高的人,當然容易混出頭啦。問題是這樣的人本來就不多。
你可以說“既會唱歌又會跳舞的歌手,才是真正的好歌手”,
但如果評委在打分的時候,唱歌的分數占30%,跳舞的分數占70%
假設評委們絕對客觀公正,最后選拔出來的恐怕跳舞比唱歌好的歌手還是會居多。
當然,假如評委們本來就被委任選拔跳舞比唱歌好的歌手,那么他們自然是得其所需
但是你能不能說這樣選出來的都是“優秀”的歌手呢?
我看最后還是要看市場需要吧
假設按你這種二維模型來選拔官員,
其中智商(行政能力)權重30%,情商(官場適應力)權重70%。
這當然無法阻止那些智商情商都破表的官員出頭,問題是這些官員能占到多少%?
剩下的大部分官員呢?
最后,智商情商之外的因素呢?比如意愿、權力結構、資源人脈、技術等等
比如我有做為一個優秀的恐怖分子的智商和情商,不代表我做恐怖分子的意愿很高
: : 反而是二代有時可以繞過這種“逆淘汰”,有時還能剩下些能干之士
: : 維基解密引述習近平友人的話,就是說習是含著“金勺子”出生,所以沒必要貪腐
: : 如果習出生平民,就算能爬到高位,恐怕還沒打老虎,自己就成周處了
: : “真材實料”“能力”如果是指能在大陸的官僚體系中混得如魚得水,那大陸官員還真有
: : 但要改革官僚體系,令其適應時代與生產力之發展,指望那幫人實在是緣木求魚
: : 臺灣也經歷過官僚掌權的時代,而事務官轉任政務官,更是司空見慣
: : 至于效果嘛,過去是過去,現在大家仁者見仁智者見智啦
: : 至于中共嘛,他們大概覺得只要減少公民政治參與,增加信息封閉與管制
: : 事務官轉任政務官的體制就能發揮出效能優勢,臺灣人認同嗎?
: : 能力是什么,最后要看的還是個人所處的環境對人的要求。
: : 把大陸官員放到臺灣官場,或者把臺灣官員放到大陸官場,都會出現適應不良
: 能力不僅僅是適應官場。
: 或者說﹐適應官場是能力其中之一部分﹐但不是能力的全部。
那我們就要談權重了。官場適應力應該占到官員能力評價中多大的權重呢?
或者說,環境對一個官員的官場適應力要求,到了何種程度呢?
當然,我個人可能更愛談評委們的問題。
即便你給了一個看起來挺高大上的權重分配表,評委都是跳芭蕾的,你讓他們去評街舞…
: 而即使以能力來論﹐真正有能力的人﹐其適應能力也一定出眾。
: 把毛澤東丟到今天的台灣﹐他照樣能夠變成名嘴﹐能夠出來參選﹐
: 能夠利用各種政治話題﹐拉一派打一派﹐讓自己當上台北市長、民國總統。
: 會出現適應不良的人﹐本來就是能力有差。
毛的成功有他個人稟賦的因素,也有造就他的環境
在當年那種各種社會矛盾激化,社會動蕩不安的時代,毛可以憑他的敏銳機智果敢而成功
放到社會和諧,民風淳樸,與人為善的小確幸臺灣社會,毛那種好勇斗狠的個性
大概也就是個周玉蔻。
應變與適應力,確實也是能力的一種,但是沒有人是全能的。
總有一些能力,是你短期無法急速提升或快速取得的。
比如把毛扔到剛果的叢林里,我相信他有可能用1年快速學會當地土著的語言
但是土著們生存需要的身體素質呢?打獵技巧與感官能力呢?毛有幾年時間可以鍛煉?
: : 如果衡量能力的標準是其辦理業務的成效,那就得考其所面對的環境對他們造成的制約
: : 你敢肯定,把習總放到臺北市當市長,他會干得比馬、郝更好嗎?
: : 如果你真要問福州人對習的福州市委書記任期的評價,我看是不會比馬、郝更好
: : 當然,你也可以說市民的評價未必能反映一個市長的能力
: : (能在業務上與他直接接觸的人有限,市民不了解內情,媒體的報道和討論聊勝于無)
: : 那本來那種東西就沒有一個確定的指標(順便說下,官僚有根據上意堆指標的職業習慣)
: 如果﹐當台北市長需要能夠“能說會道”、能夠“煽動民眾”、能夠“拉到票”﹐
: 那你會發現習近平一樣能夠做到。
: 習仲勛難道是什麼了不起的偉大人物﹖在習近平之前﹐有多少人認識、清楚他﹖
: 真以為習近平是靠了習仲勛多少的官二代福蔭麼﹖
: 有更多的官二代﹐還不是當個閒職(如毛新宇)、被反對勢力聯合幹掉(如薄熙來)。
: 你真的太小看這些千軍萬馬一級級如闖獨木橋殺過來的人了。
: 你以為真是能適應官場、知道潛規則就能升官﹖
: 能適應官場的人有千百萬﹐大家都是市長想往省長升﹐廣東有21個地級市市長﹐
: 副省長一般也有八個﹐省政府各廳廳長一大堆﹐誰不想往上升﹖
: 這幾十個人裡面﹐誰不能適應官場﹖誰不知道潛規則﹖
: 甚至﹐誰沒有點關系﹖(就算之前沒關系﹐升到市長廳長﹐也已經有關系了)
: 真以為作為官二代﹐胖得象豬、能力又差、有點知名度﹐就能好位置讓別人讓開給你上﹖
: (我是在說毛新宇啦)一邊養老當吉祥物偶爾出來站台就好啦。
: 而台灣就兩黨獨大﹐所以很多時候選市長就是兩個人單挑﹐最多再來個黨內初選。
: 事實上候選人大概會是哪幾個﹐早早就清楚明白。
: (譬如說現在﹐2016中華民國總統候選人最有可能的是哪幾個﹐基本已經定了)
: 柯P的副手有可能取代柯P嗎﹖有幾十個有能力當過縣長的副手、競爭對手在
: 盯住台北市長的職位嗎﹖
: 阿扁、小馬哥﹐誰不是選上了就有四年可以爽歪歪﹐需要擔心被逆襲﹖
: 至於說民眾的評價﹐如果你足夠了解大陸﹐就會知道﹕
: 90%的官員都 會被民眾罵﹐
: 90%的官員都不會被民眾恨。
大陸的體系如此,習作為福州市委書記的時候,在大眾看來表現與一般的市委書記們無二
你那么信任大陸官僚的選拔體系,那你如何證明這體系選拔出來的官員確實有“能力”?
你這樣也只不過是在灌輸一種對體系的信任而已,
但你怎么知道千軍萬馬選出來的確實是“金子”,而非“黃銅”?
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