[討論] 架設網站流程與成本請教

看板CodeJob作者 (BEN)時間10年前 (2015/12/02 18:36), 10年前編輯推噓6(6推 0噓 42→)
留言48則, 10人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
大家好，我們公司有要投資營運網站，大概是類似591或奇集集那樣的網站，目前已有明 確? 缺的就是技術方面，因為這方面我本身是外行，所以想請問各位，我大概要請多少人， 薪水方面大概要多少，我請的人需要具備那些技術，目前公司是傾向半年內能營運上線， 先由小規模做起，未來如果做大才會擴充硬體，老闆給我的預算大約300萬， 希望能在上線後一年內開始有收益，這樣資金夠嗎??凡請各位大大賜教!! -- Sent from my Windows -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.229.138.86 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CodeJob/M.1449052604.A.ABF.html
推
12/02 19:22, , 1F
300萬 for how long? 請計算burnrate
12/02 19:22, 1F
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12/02 20:27, , 2F
預算是否包含人事呢??
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12/02 20:33, , 3F
是的，不過預算還可以再加，目前只是初步規劃而已！
12/02 20:33, 3F
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12/02 20:52, , 4F
你需要的是花一筆請顧問先
12/02 20:52, 4F
推
12/03 16:51, , 5F
人的話 請一個有經驗的高手可能就吃掉你這預算一半了
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12/03 16:52, , 6F
畢竟你這是從無到有 全部架構都要從頭開始來規劃 至於收益的
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12/03 16:54, , 7F
話 是一年以後想要做到每月收支平衡還能有盈餘的話 除非你們
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12/03 16:55, , 8F
business model很特別很吸引人 不然要有心理準
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推
12/03 17:16, , 9F
從無到有 認真要做的話至少請兩三個工程師
12/03 17:16, 9F
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12/03 17:17, , 10F
光工程師的人事費用(18個月)我看就要三百萬了
12/03 17:17, 10F
推
12/03 17:29, , 11F
樓上請完工程師後 就沒預算搞UX UI了耶 :D
12/03 17:29, 11F
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12/03 17:44, , 12F
也沒預算行銷網站了 QQ
12/03 17:44, 12F
推
12/03 19:43, , 13F
網站外包吧，外包商較常有相近現成可拿來改
12/03 19:43, 13F
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12/06 03:14, , 14F
如果商業模式已經曾運作過，可以找外包
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如果這個概念還不見得能成功，請建議公司自己養團隊出來做
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把產品外包有幾種風險
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一、定下來的規格、流程通常外包不太可能配合你更改
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二、外包程式內容的品質有好有壞，小平台可能沒差，東西會動
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12/06 03:19, , 19F
現金流有在跑這樣就好，而大平台則會遇到後續維護跟Scaling
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問題
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12/06 03:20, , 21F
為了這些問題可能成本會更高，而且你會花很多時間找人找團隊
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三、程式碼歸屬問題，買斷價錢會是另外一個報價
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四、外包團隊的介入
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12/06 03:24, , 24F
有些外包團隊或個人本身有點人脈，有時候看到你的商業模式
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12/06 03:25, , 25F
是否可行，或是跟朋友聊天聊到覺得可以一起做做看
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你的東西短時間就被複製出來，換個layout就開始在跑
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然後跟你競爭，雖然可能經營手法不同，但就是在吃你的市場
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甚至有那種白爛的軟體公司，便宜賣你軟體
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實際上是在偷接你客戶資料跟訂單紀錄
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而自己養團隊的好處是，上述問題會比較少
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12/06 03:31, , 31F
主要是當你們的企劃或架構有些更動時，你比較有機會空間可以
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12/06 03:32, , 32F
調整，有經驗、具有專業技術的外包團隊通常不會給你更動
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12/06 03:32, , 33F
一定會是另外再報價。
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12/06 03:34, , 34F
順便分享一下，如果你做的不是買賣東西的平台
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或是尚未真正在現實執行過的商業模式、或極度依賴網路的模式
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通常在一年半內是不會有任何收益的
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12/06 03:40, , 37F
總之，如果你確認你老闆是真的願意花錢去為公司未來鋪路
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有資金的情況下，養團隊會好很多。
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12/06 03:54, , 39F
喔對了，如果要請顧問，最好要確認他的能力在哪裡，以及他是
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12/06 03:56, , 40F
能為公司帶來什麼樣的成長
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12/06 03:57, , 41F
因為以我個人跟朋友出去創業八年左右的經驗
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12/06 03:57, , 42F
有可能是很厲害的人，而且可以幫你挖到不錯的技術人才
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12/06 03:58, , 43F
也有可能會是那種你跟他一起做事，到最後發現是一個大雷包
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12/06 04:00, , 44F
讓你下了很多錯誤的決策跟時間的人
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推
12/06 14:31, , 45F
新創這預算我覺得高手養不起留不住，低手作不出來或作
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12/06 14:31, , 46F
很久漏洞多...
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12/10 11:48, , 47F
300萬不要想太多..
12/10 11:48, 47F
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12/10 16:50, , 48F
3M做個prototype玩玩是可以的 維護營運什麼的不要想
12/10 16:50, 48F
300只是初步規劃構想，老闆希望能花這些錢到上線，之後一定還會有行銷和營運的預算 ，只是因為我們都對這行沒有概念，所以才來這裡請教大家！！ ※ 編輯: ben720816 (42.72.206.62), 12/11/2015 01:03:18
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