Re: [職場] 帶新人
※ 引述《luxelavazza (狂想曲)》之銘言：
: 息怒息怒 氣死驗無傷
: 其實每個公司都一樣
: 等到員工都已經超負荷 才會想要請新人
: 但是請人 又不想花太多成本
: 每位到公司的新進員工 就算他以前工作了五年
: 他對新公司產業不熟悉的話 他還是新人
: 畢竟 隔行如隔山
: 先忍著點吧
: 新人還是要帶 還是得教他
: 就辛苦前段日子 以後就能更輕鬆了
: 我剛進公司 卻沒人帶
: 當時 我也多希望有人教我啊~~~~~
人要在事情沒發生前就找，找來就要練，練完才能用。
公司事情只會越來越多，新人要加入也會越來越難。
如果沒有訓練，隨著業務演進，你就會發現新人的年生存率變成零。
等到變成零了，那就是一堆老人做的事情越來越多。
假始老闆又是一個有野心的，那員工離職的可能性就會隨著工作越形繁重而增加。
這時候只要走了一個人，他的工作就會變成所有其他人的，而這些
其他人裡頭馬上又會有人受不了要走。
只要業務量壓力不減，連鎖反應就會一直下去，而離職潮是會有跟風的，
一下子公司裡有本錢走的人就會走光了。
於是公司業務量大減，收入減少，一切又從零開始，老闆如果還是沒有警覺，
這種事情就會每幾年發生一次。
做生意做到像薛西佛斯搬石頭一樣還蠻可悲的。
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我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
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