[閒聊] Falcom:員工已達80位，正建立多作品體制

看板C_Chat作者GenShoku (放課後PLAY)時間16小時前 (2026/02/08 15:45)推噓7(8推 1噓 6→)

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https://gamefocus.co.kr/detail.php?number=173212 社長最近接受韓媒採訪的報導懶人包： 1. 雖然老作品重製劇情為了「現代化」需要做一定程度的調整但全部和諧掉又很無趣，因此還是保留不少不太政確的部分 2. 社內開發界軌的員工主動提出要跳槽做空軌甚至願意做三倍量的工作，請社長把他換到空軌re團隊 3. 以往軌跡新作劇本常常拖到太晚才完全定案，導致開發時間所剩無幾這次空軌重製沒這個問題，每個人都「看的到」完成的雛型，所以開發超順利 4. 空軌2nd之後，下一款軌跡確定是界軌續作，學妹終於要下來了 5. 空軌重製評價太好，社長覺得只重製到空軌就結束的話也太可惜社內有考慮並很想繼續重製 6. Falcom已成長到80人的公司了(感覺加藤會長離世後變得比較敢進人) 目前在製作多線多作品的排程體系不能保證每年都出兩款遊戲，但會朝這個目標發展目前有7款作品正在開發中 7. 再次強調開發人員一直在做軌跡很累(沒提伊蘇)，所以需要發展多樣作品的體制以下全文Gemini翻譯(微修調) ======================== Falcom 近藤季洋社長：「正在建立一年開發多款作品的體制，也將展現全新 IP」作為日本的中型開發商，特別專注於 RPG 類型並深受全球玩家喜愛的 Falcom，度過了最棒的 2025 年。代表 Falcom 的「軌跡」系列首部作品《空之軌跡》的重製版《空之軌跡 the 1st》獲得了極高評價，在銷售方面也表現亮眼。 Falcom 目前正準備推出續作《空之軌跡 2nd》，並計畫在 2026 年除了《空之軌跡 2nd 》外，還準備了其他新作品(京都幻都)，以達成同時推出多款作品的目標。我們直接訪問了領導 Falcom 並成功帶領「軌跡」系列走向成功的近藤季洋社長，聽取關於《空之軌跡 the 1st》獲得好評的感想、2nd 的準備進度，以及 Falcom 未來包含新作在內的各種動向。【在重製版中用心之處，為了做出好作品而決定像原作一樣拆分發售】問：《空之軌跡 the 1st》在韓國玩家間評價很好，對「2nd」的期待感也隨之提升。與原作相比，在「2nd」中認為最重要的部分是什麼？是否有與原作不同的地方？近藤：基本上與《空之軌跡 the 1st》一樣，我們非常重視「如果要重新製作，必須讓現代玩家及首次接觸系列的開發者、新玩家都能輕鬆享受」。在 2nd 中（如同當年的 SC），玩家會再次探索前作冒險過的地方。因此，我們花了很多心思確保再次訪問相同地點時的體驗是良好的，必須是新鮮的探險而非重複作業；同時，我們努力讓玩家能比當年的 SC 更加無壓力地享受遊戲，這應該是最大的差異點。至於與原作不同的部分，若您玩過 1st 就會發現，我們儘量不去改動那些令人驚訝的地方。玩家不希望改變的部分，以及開發團隊也不想改變的部分，我們都會保留。不過，為了符合現代審美與便利性，我們在系統上花了不少心思。SC 需要在各個地區穿梭，雖然有人喜歡這點，但我們也會考慮平衡性進行優化。問：《空之軌跡 the 1st》與「2nd」在內容上聯繫非常緊密，甚至不玩 1 篇就無法理解 2 篇。重製時將兩部作品分開推出的原因是什麼？近藤：單純是因為要把兩個合二為一非常困難。原本 FC 與 SC 在企劃階段是一個遊戲，但在推出 FC 後，如果 SC 的份量太小，玩家會感到失望，因此我們擴充了 SC 的規模，結果成了比預想中更宏大的故事。要在 3D 環境下重現這些內容，特別是各位會感受到重製版的活動劇情片段（Cutscenes）變精緻了，我們判斷必須分開推出才能做得充實。如果合在一起出，恐怕很難完整描繪出 SC 後半段的最高潮與華麗場景，所以決定在重製版中也拆成兩部來好好製作。問：玩過 1st 後，感覺原作雖然是較久的作品且走王道劇情，但台詞與事件處理仍相當洗鍊。在重製時，為了將過往感性轉化為現代風格，哪些部分最令您費心？近藤：畢竟是 20 多年前的作品，與現代感官有些差異的部分，像是關於性別的表達等……過去的用詞比較粗魯，這部分我們有進行軟化。但其中也有一些保留下來更能展現遊戲魅力的表現。艾絲蒂爾在當時是罕見的女主角，周圍的人對她說話時常很粗魯，而艾絲蒂爾反擊回去的樣子非常有特色。如果把這些全部刪除，魅力就會減少。該保留到什麼程度、表現到什麼地步，是我與工作人員都非常苦惱的部分。具體舉例來說，在 1st 初期有個小孩對艾絲蒂爾說「明明只是個女人卻這麼囂張」的台詞。當時有員工認為這可能有問題、表現不太好，但也有意見認為艾絲蒂爾對此的反應很有她的風格，應該保留。經過討論後，最終決定保留。為了展現艾絲蒂爾的形象，我們針對該留下哪些部分進行了許多討論。問：《空之軌跡 the 1st》在全球獲得高度評價。對於這樣的評價您有什麼感想？您認為能取得如此成果的原動力是什麼？近藤：這款重製作品能獲得如此好評，我感到非常高興。要說原動力，我認為是工作人員的動力（Motivation）非常高。在我們還沒正式宣佈要開始重製《空之軌跡》時，就有員工聽到傳聞說社長有這個念頭，主動跑來跟我說「請把我編進那個團隊」或「程式請務必交給我」。當時我們還在開發《界之軌跡》，有開發者甚至說「我願意做三倍的工作，請務必讓我加入《空之軌跡》團隊」等等……在實際開始下令前，員工們就主動努力與思考，這是一個巨大的原動力。問：《空之軌跡 the 1st》被評論界與玩家一致認為是「重製的典範」。雖然問題類似，但您認為這為何能實現？近藤：開發人員中，有很多原版成員至今仍留在公司。他們非常清楚當時的情況；此外，沒參加過原版、後來才加入的員工中，也有很多人是因為「喜歡《空之軌跡》」才入社的。製作新作時必須從零開始，每件事都要決定與確認，常會出現等待指令的時間空白。就算讓大家自由發揮，若沒有方針也難以行動，難免會變慢。但《空之軌跡》大家都知道故事內容，知道艾絲蒂爾與約修亞是什麼樣的孩子，後來加入的員工也知道怎麼做會更好。我們是在「能看見未來 3D 化呈現之路」的狀態下進行開發的，這點影響很大。【即使流行與時代改變，仍有被大眾接受的事物；正在苦惱「軌跡」系列重製到哪裡】問：與孩子們交談時，有時會覺得他們不再喜歡王道或少年漫畫式的發展，讓人感受到代差。在變化的時代中，要做出跨世代的故事似乎不容易。開發時設定故事標準的秘訣是什麼？近藤：我們並沒有想得那麼複雜。雖然是結果論，但我們創作的故事多半是「王道」或相當基礎的東西。像是父母與孩子、沒有血緣關係的兄弟等主題是人類永恆的課題，因此即使流行改變、時代更迭，也容易被大眾接受。舉過去的例子，黑白電影雖然老舊，但有趣的電影至今仍被接受。時代在變，但人類能接受的核心是不變的，或許我們製作的東西中也包含這些元素。不過我們並非刻意為之，而是長期以來「Falcom 做的就是這種東西」的堅持，結果變成了這樣。雖然做了很久的遊戲，但根基在於「人的故事（人間Drama）」，描繪這些就是我們的工作與方式。問：2026 年預定推出《空之軌跡 2nd》，想請問何時能見到非重製的新作？《黎之軌跡》1、2 篇是連續兩年發售，但《界之軌跡》之後的作品似乎間隔變長了。近藤：應該會在《空之軌跡 2nd》之後。不過我們不想讓大家等太久，《界之軌跡》的續作本身已經在公司內部開發中，並與《空之軌跡 2nd》並行開發。事實上，除了「軌跡」系列，我們還在準備其他作品。雖然取決於開發進度，但在《空之軌跡 2nd》之後的「軌跡」作品，我想做的是《界之軌跡》續作。具體時程還請再稍等。問：首款全重製作品《空之軌跡 the 1st》獲得極大好評，想請問之後眾多的「軌跡」作品，計畫重製到哪一部？近藤：現階段還沒決定要重製到哪裡。其實開發人員也非常在意這點，內部已經出現「接下來是要做 TC，還是要做《零之軌跡》」的討論。總之，我們先把 2nd 做完再來考慮。當初重製的目的是為了給那些因為系列長達 20 年想入坑卻望而卻步的人提供入門作。但既然獲得這麼高的評價，如果只在《空之軌跡》就結束重製似乎也有點可惜。雖然有想持續重製的念頭，但制定具體計畫還需要時間。【《空之軌跡 2nd》之後的「軌跡」是《界之軌跡》續作，也將展現完全新作】問：據悉 Falcom 包含未公開作品在內共準備了 7 款新作，目前投入最多心力的是哪部？準備這麼多作品會有負擔嗎？近藤：並非只專注於某個特定作品。Falcom 是只有 80 人左右的公司，聽到準備 7 種作品可能會覺得很多。我們一直在思考員工最適合什麼作品與職位。擅長講故事的、擅長企劃玩法的，我們思考如何讓他們發揮實力來進行開發。一般來說會有市場行銷考量什麼角色或類型流行，但 Falcom 不太考慮這些，而是思考「我們最擅長什麼」、「做這個會很有趣」，這才構成了目前的陣容。負擔確實有，但 Falcom 是集結了「想做遊戲的人」的公司，好不容易到了能進行多樣挑戰的階段，可以說現在才真正準備好大展身手。以前光是做「軌跡」跟「伊蘇」就筋疲力盡，現在範圍變廣了，請理解為我們已準備好提供更寬廣的 Falcom 世界觀。問：Falcom 長年來維持每年 9 月出一款新作的穩定節奏，但今年準備了兩款新作，內部還有多個專案。這是否可以理解為 Falcom 正過渡到「每年能持續推出兩款新作的開發體制」？近藤：是否保證每年兩款我還沒把握，但開發多樣化遊戲的體制確實在逐步完善。 Falcom 當初開發 PSP 遊戲時，員工不到 40 人。現在好不容易達到 80 人並建立了開發管線（Pipeline），但與一般製作 RPG 的公司相比規模依然偏小。我們也重視「小規模團隊才做得到」的製作形式，正努力在兩者間取得平衡。 2026 年因為具備了多款作品同時並行的體制，所以正在並行開發。但若要出像《界之軌跡》這種大份量的作品，很難斷言一定能再加一款。我們目標是成為一年能做多款作品的公司，若開發人員一直只做「軌跡」會疲憊，因此想朝向能開發多樣作品的體制邁進。問：「伊蘇」與「軌跡」都是長青系列，持續下去的壓力與困難應該很大。作為代表，您最煩惱的點是什麼？近藤：持續下去本身就是最難的事。這次重製《空之軌跡》的契機，除了吸引新玩家，另一個重大的內部課題是「想讓軌跡團隊重新煥發活力（Refresh）」。「軌跡」已是超過 20 年的系列。這是公司內部的問題：它變得像經營了 20 年的線上遊戲一樣。一直開發「軌跡」的開發者會想做別的遊戲，或因重複作業變得過於熟練而失去新創意。這系列必須等故事定下來才能進行開發，所以常重複「等待故事定稿」到「定稿後時程變得極度緊湊」的循環。這種模式持續 20 年，累積了不少問題。相反地，《空之軌跡》劇本都定好了，設計師從頭開始就能隨心所欲地行動，是個不需要等待的作品。這是一個可以讓員工在一定程度內自由發揮的作品，甚至可以說是讓他們累積的壓力爆發出來的作品。考慮到這些部分來排定專案順序、決定下一步要做什麼，是我的工作，也是我最費心的地方。問：最後請對韓國粉絲說幾句話。近藤：非常感謝喜愛《空之軌跡 the 1st》的玩家。如前所述，Falcom 系列作很多，長期做下來自然會產生想做新東西的欲望。藉由這次重製，我們在產生這種欲望的同時，也重新認識到延續系列的重要性，公司內部形成了良好的氛圍。我們不僅會按順序推出「伊蘇」與「軌跡」，也正在準備新作品。希望能向大家展示更多樣的作品與類型。 Falcom 是一家為了把事情做好而顯得過於慎重的公司，非常感謝各位一直以來的追隨。我們為了做遊戲而努力，相信各位玩家也同樣為了玩遊戲而付出了努力。請大家繼續關注 Falcom 未來的動向。 ========================= 如果能進化到2年3部作品不卡軌跡伊蘇排程，又能抽空做些中型體量的作品(這次的京都幻都就是) 感覺是真的不錯，有種回到古早時期法社各種嘗試性IP的感覺然後做界軌到底是多累，所有訪談都在一直強調耶XD -- https://imgur.com/6Pxa5j9