Re: [閒聊] Xbox是怎麼走到今天的?
本業不是做遊戲的,整個戰略都不會以遊戲為主
對他們來說,遊戲只是一門生意
殺進這個產業只是為了賺錢,一開始就用錢砸市場,補貼、補貼再補貼
用資本作為武器,把對手逼退這個產業,才是他們要的獨佔市場
買下工作室,看看現在流行什麼遊戲,就叫工作室抄,哦,不對,是致敬
賣遊戲遵從80/20法則,遊戲過季就打折促銷,因為遊戲對他們來說只是商品
之後公司戰略轉向訂閱制,就把遊戲放到訂閱制裡訂閱
反正遊戲對他們來說只是商品,養套殺才是重點
遊戲的價值??不存在的
最好是所有螢幕都能賺錢,這就是平台戰略,手機、筆電、平版、PC掌機都能玩
服務型遊戲當然要跨全平台,這樣才能利益最大化,要服務所有人
到最後,遊戲對他們來說只是門生意,生意要怎麼處分都可以
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.230.17.26 (臺灣)
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其實很多公司都有這個問題,尤其是被股東控制的
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雖然我自已也是Apple TV生態系啦,連喇叭也是home pod mini兩顆
但我覺得家庭娛樂平台的話,Google TV應該算是已經把智慧電視給打包了
絕大多數的電視都支援Google TV,連Apple TV APP都內建到Google TV裡了
不過現在越來越少家庭一定要有一台電視了
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WP不是補貼的問題,是WM跟WP7自殺了兩次,出新版本直接把舊版本放棄
而且還起了個大早,趕了個晚集
最早的智慧型手機就是WP、Palm、黑莓
結果iPhone出來直接把WP、Palm、黑莓直接送墓
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就不以玩家為出發點呀,在那邊TV TV TV
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平台更新放生兩次,那些app廠商都傻眼了
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自干GK
※ 編輯: krousxchen (125.230.17.26 臺灣), 12/18/2025 16:05:51
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