[閒聊] 彩虹EN經紀人制度可能的問題

看板C_Chat作者 (SSP)時間3月前 (2024/02/07 16:56), 編輯推噓47(48推 1噓 89→)
留言138則, 42人參與, 3月前最新討論串1/1
看到彩虹EN最近的情況，想到2022這篇訪問海外分部的負責人跟經紀人的訪談 https://www.anycolor.co.jp/en/news/29-lmr7-o1 試著從這制度跟公司現狀推測到底為什麼會有EN V跟公司的溝通持續出問題的狀況 以下內容充滿通靈，猜測，就當笑話看就好 我也不知道為什麼要花時間打這篇，可能上班太閒 先說總結，彩虹的經紀人兼爭取資源還有規劃V路線跟活動 不是單純V跟社內企劃的傳聲筒，還承擔P的工作，工作範圍很廣 所以V跟經紀人的互動對於他的VT生涯會變得很重要 加上彩虹前幾次財報透露的員工人數，可以預想經紀人需同時應對的V數量會超出預想 工作量超出負荷，經紀人必須挑事優先做時，經紀人的影響力又更放大 造成經紀人跟V之間的權力不平衡 V跟經紀人關係好就上天堂，關係不好就住套房 文章內出現的人 Y.F. - Anycolor海外分部負責人，2018就入社的元老 以前是負責JP，被提拔上來 S.O. - 海外V經紀人，應是主任經紀人層級，畢業自印尼的大學，2019入社 原先工作為協助企業進入海外市場及翻譯 以下討論都是基於彩虹海外營運還是維持這套制度 彩虹海外營運將經紀人分為兩類 Main Manager - 主要跟V聯絡的經紀人 Sub-Manager - 負責文書、行政工作的經紀人，基本不會跟V接觸 Zaion之前說跟經紀人聯絡被罵，可能就是跳過Main Manager，直接找Sub-Manager 重點的Main Manager的職責節錄如下 S.O.：Communications range from confirming the material for streaming, assigning talent for projects/events and witnessing these events, proposing improvements to increase the response to the videos, to maintaining manuals 經紀人與V的聯絡內容包含配信素材的確認、指派V參加計劃或活動及監督活動、向V提出改進提議以增加直播/影片回饋度及維護指導手冊 Y.F.：The manager takes the lead to obtain a budget from the company to create 3D models. 經紀人還負責向公司爭取製作3D模組的預算 從S.O.講的內容可以感受到彩虹對經紀人的定位，不是做為V跟公司內各企劃的聯絡者，而是主導者 這不是問題，畢竟就是各公司對經紀人這職位的定位不同 但加上一個因素，事情就變得很微妙 Anycolor持續性的人手不足 根據彩虹Q2財報公司共有VT 158人，EN V佔了其中的21%共34人，員工365人 這還是從去年同期269人大幅增加後的數字 這365人內經紀人佔多少呢？ 因彩虹的員工部門分配較難推測經紀人數量 http://i.imgur.com/NgBjVh5.jpg
所以改用COVER的比例來推測 http://i.imgur.com/QuRLrR1.jpg
如果經紀人佔15%，ANYCOLOR全公司共有55位經紀人 依VT比例分配，虹EN共有11位經紀人 如果用其中有六個Main Manager來算，一個Main要管5-6個VT 在工作內容比其他公司經紀人多，管的VT數量也比較多的情況下 Main Manager勢必需要對手上的事排出優先順序 至於怎樣排? 直播成績好/收入高的V相關的，因為牽扯到業績獎金，往前排 感情好/不鬧事/對指示照單全收的V，因為省事，也可以往前排 至於成績不好/意見較多的V，就往後挪，甚至放置 而目前看來V對此沒有反抗的能力 能做的可能就放棄堅持，配合Main Manager作風 不然就是把成績做出來，讓Main Manager願意改變配合你 但從Selen的狀況來看，就算出成績了 在人力不足的情況下，還是沒辦法保證Main Manager會好好處理你的事 就這樣 ----- Sent from JPTT on my Google Pixel 4 XL. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.155.221 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1707296202.A.3A0.html
推
02/07 16:58, 3月前 , 1F
其實關係不對等就算人力足還是會有問題啊
02/07 16:58, 1F
→
02/07 16:58, 3月前 , 2F
這種制度看起來就是潜規則的溫床阿w
02/07 16:58, 2F
→
02/07 16:58, 3月前 , 3F
其實這樣很好搞人
02/07 16:58, 3F
→
02/07 16:59, 3月前 , 4F
就演藝圈那一套制度吧
02/07 16:59, 4F
→
02/07 16:59, 3月前 , 5F
果然都是經紀人的問題
02/07 16:59, 5F
→
02/07 16:59, 3月前 , 6F
v可以跟經紀人一起聯合搞自己不喜歡負責的v
02/07 16:59, 6F
推
02/07 16:59, 3月前 , 7F
如果一人管一個起碼經紀人和V會是同一陣線
02/07 16:59, 7F
推
02/07 16:59, 3月前 , 8F
聽起來就很有潛規則空間
02/07 16:59, 8F
推
02/07 17:01, 3月前 , 9F
4chan還有人夢到你虹EN現在的頭頭是其中一個liver
02/07 17:01, 9F
→
02/07 17:01, 3月前 , 10F
所以還是不想多請人的關係啊
02/07 17:01, 10F
推
02/07 17:01, 3月前 , 11F
搶資源拚關係..枕營業?
02/07 17:01, 11F
推
02/07 17:01, 3月前 , 12F
是有那麼一點可能,因為那篇公告不像是出自專業人士之手
02/07 17:01, 12F
推
02/07 17:02, 3月前 , 13F
還要透過經紀人來爭取3D預算…所以不是每個人都可能
02/07 17:02, 13F
→
02/07 17:02, 3月前 , 14F
會有的意思？
02/07 17:02, 14F
→
02/07 17:02, 3月前 , 15F
有基本商務專業的人都不會寫出那種東西
02/07 17:02, 15F
推
02/07 17:02, 3月前 , 16F
人事費用很貴 能兼就兼(
02/07 17:02, 16F
→
02/07 17:02, 3月前 , 17F
虹3D本來就不是都發吧
02/07 17:02, 17F
→
02/07 17:03, 3月前 , 18F
我以為是都會有 就是排隊等先後
02/07 17:03, 18F
→
02/07 17:03, 3月前 , 19F
3D預算那個我也很疑惑，但文章真的這樣寫
02/07 17:03, 19F
推
02/07 17:03, 3月前 , 20F
這種由上至下的方式，炸裂只是遲早的吧
02/07 17:03, 20F
推
02/07 17:04, 3月前 , 21F
是人都會挑自己喜歡的口味水餃來吃 合理
02/07 17:04, 21F
推
02/07 17:04, 3月前 , 22F
@tsairay 這是你虹自己的文章欸，這代表虹真的太不專
02/07 17:04, 22F
→
02/07 17:04, 3月前 , 23F
業了
02/07 17:04, 23F
推
02/07 17:05, 3月前 , 24F
2022寫的咩 趕不上新政策而已w
02/07 17:05, 24F
推
02/07 17:05, 3月前 , 25F
就下水餃導致的弊病吧
02/07 17:05, 25F
推
02/07 17:05, 3月前 , 26F
贏
02/07 17:05, 26F
→
02/07 17:07, 3月前 , 27F
這表示V在虹就真的只是SC製造機，只是公司意志延伸的一
02/07 17:07, 27F
→
02/07 17:07, 3月前 , 28F
根小螺絲釘
02/07 17:07, 28F
推
02/07 17:07, 3月前 , 29F
這樣的感覺就真的是 你旗下成員如果整天想弄些有的沒
02/07 17:07, 29F
→
02/07 17:07, 3月前 , 30F
的企劃 就很容易累死經紀人跟排擠到其他人的企劃…我
02/07 17:07, 30F
→
02/07 17:07, 3月前 , 31F
開始不是不能理解為什麼會有霸凌騷擾的狀況了
02/07 17:07, 31F
推
02/07 17:08, 3月前 , 32F
月龍還是很想搞企劃的那種 嗯 好像逐漸串起來呢
02/07 17:08, 32F
→
02/07 17:09, 3月前 , 33F
你selen搞什麼跨國跨企業的大企劃 很累耶！
02/07 17:09, 33F
→
02/07 17:09, 3月前 , 34F
虹3D傳聞是達成某些目標才能排隊
02/07 17:09, 34F
推
02/07 17:10, 3月前 , 35F
好像一切都連的起來了
02/07 17:10, 35F
推
02/07 17:12, 3月前 , 36F
這種經紀人怎麼像是好萊屋那種 衰點被廢的或者想搞的帶到
02/07 17:12, 36F
→
02/07 17:12, 3月前 , 37F
肯定是下去
02/07 17:12, 37F
推
02/07 17:12, 3月前 , 38F
看來millie....
02/07 17:12, 38F
→
02/07 17:13, 3月前 , 39F
聽話順眼的就帶你飛 看你不爽就讓你下去 還真有可能
02/07 17:13, 39F
還有 59 則推文
→
02/07 18:54, 3月前 , 99F
en問題老實說已經爛很久了 結果攤出來是這種問題
02/07 18:54, 99F
推
02/07 18:57, 3月前 , 100F
這模式真的很傳統日本藝能公司...
02/07 18:57, 100F
推
02/07 19:10, 3月前 , 101F
這樣說起來月龍的影片直到完成要上線前才給營運審查 超級
02/07 19:10, 101F
→
02/07 19:10, 3月前 , 102F
合理
02/07 19:10, 102F
推
02/07 19:18, 3月前 , 103F
庫存股的狀況是可以理解 很多公司都會做 真正要去比
02/07 19:18, 103F
→
02/07 19:18, 3月前 , 104F
較虹有沒有在花錢投資這段 光看他在股東會上的說法就
02/07 19:18, 104F
→
02/07 19:18, 3月前 , 105F
能明白 他們只強調會持續投資硬體跟軟體設備 但沒辦
02/07 19:18, 105F
→
02/07 19:18, 3月前 , 106F
法說明會投資什麼 然後財報上也沒有大筆開銷投注成本
02/07 19:18, 106F
→
02/07 19:18, 3月前 , 107F
的項目 所以很多人都會問虹的錢都跑去哪了
02/07 19:18, 107F
→
02/07 19:21, 3月前 , 108F
賺錢是齁的快三倍淨收益 但是沒有新廠新棚 旗下成員
02/07 19:21, 108F
→
02/07 19:21, 3月前 , 109F
也沒有穩定推出新衣跟3D 後勤人員跟liver的新進速度
02/07 19:21, 109F
→
02/07 19:21, 3月前 , 110F
完全不成正比 一經比較就能覺得你虹在管理上真的很有
02/07 19:21, 110F
→
02/07 19:21, 3月前 , 111F
問題
02/07 19:21, 111F
推
02/07 19:21, 3月前 , 112F
股價下跌方便回購 合理
02/07 19:21, 112F
→
02/07 19:23, 3月前 , 113F
但也有可能你虹內部打定的策略就是管理、開發跟後勤
02/07 19:23, 113F
→
02/07 19:23, 3月前 , 114F
人力都維持在最低限度 降低人事費 這樣對成員的支援
02/07 19:23, 114F
→
02/07 19:23, 3月前 , 115F
自然就會難以兼顧
02/07 19:23, 115F
推
02/07 19:27, 3月前 , 116F
開源：V大量下水餃，下到你吃不完
02/07 19:27, 116F
→
02/07 19:27, 3月前 , 117F
節流：後勤人員能省則省，能兼就兼
02/07 19:27, 117F
→
02/07 19:27, 3月前 , 118F
難怪田角可以買遊艇
02/07 19:27, 118F
→
02/07 19:28, 3月前 , 119F
但是這等於是在玩槓桿，槓桿斷掉的那一天就有趣囉
02/07 19:28, 119F
推
02/07 19:37, 3月前 , 120F
如果是傳統藝能公司的話..錢花在哪裡是可以推算一下的
02/07 19:37, 120F
→
02/07 19:42, 3月前 , 121F
很可能是花在公關上爭取合作和演出機會,藝能事務所就會
02/07 19:42, 121F
→
02/07 19:42, 3月前 , 122F
這樣做
02/07 19:42, 122F
推
02/07 19:46, 3月前 , 123F
彩虹社的3D的資源看起來也有優先給有箱推的新人團體
02/07 19:46, 123F
→
02/07 19:46, 3月前 , 124F
，VTA一期生那兩團幾乎是很準時一周年即3D，
02/07 19:46, 124F
→
02/07 19:47, 3月前 , 125F
所以大小姐相對於一期生那8-1人其實還稍微慢了一點
02/07 19:47, 125F
→
02/07 19:47, 3月前 , 126F
，因此有一段時間她每次有告知都要先降溫說不是3D。
02/07 19:47, 126F
推
02/07 19:51, 3月前 , 127F
至於最近剛一周年壓線達成全員銀盾的Idios就不知道
02/07 19:51, 127F
→
02/07 19:52, 3月前 , 128F
了，很久沒看到有人3D披露會，連已經做好的Nari都沒
02/07 19:52, 128F
推
02/07 19:52, 3月前 , 129F
覺得不是優先給箱推 大小姐覺得是企劃速度跟不上的問
02/07 19:52, 129F
→
02/07 19:52, 3月前 , 130F
題 就算不跟VTA兩團比 跟伊甸或是前面比大小姐各種相
02/07 19:52, 130F
→
02/07 19:52, 3月前 , 131F
關都慢個一兩拍 照這篇來看 覺得可能跟經紀人有關 VTA
02/07 19:52, 131F
→
02/07 19:52, 3月前 , 132F
兩團看來是早早就準備好一週年企劃了
02/07 19:52, 132F
→
02/07 19:54, 3月前 , 133F
你這麼一講又讓我想起那個晚了整整一年的百萬訂閱記
02/07 19:54, 133F
→
02/07 19:54, 3月前 , 134F
念周邊www 就不能直接改個名字叫做一周年紀念嗎?
02/07 19:54, 134F
推
02/07 20:34, 3月前 , 135F
如果依照你的敘述，彩虹的經紀人偏像韓國的經紀人，主宰藝
02/07 20:34, 135F
→
02/07 20:34, 3月前 , 136F
人生殺大權，也難怪有那麼跟語論唱反調的做法
02/07 20:34, 136F
→
02/07 21:06, 3月前 , 137F
那種不是應該稱為製作人嗎?
02/07 21:06, 137F
推
02/07 21:40, 3月前 , 138F
水餃下太多，每一顆的珍貴度就低，很正常
02/07 21:40, 138F
‣ 更多 ssp8507 的文章
文章代碼(AID): #1bmqNAEW (C_Chat)