[翻譯] 地獄最底層：認識中間畫人員的辛酸
大家好，這裡是仙人掌花，讓我們繼續來到動畫製作業界介紹的第六篇科普翻譯。
於是順著主題，我們從製作進行、企劃排程到外包業務，逐漸深入動畫製作流程的各種陰
暗角落，在今天終於來到底層中的底層：中間畫業務。
由於這項分工的概念對有些人來說可能稍微陌生，而且中、日、英文之間彼此並沒有很一
致的名詞翻譯，因此我等等會稍微先跟大家做一下前情提要兼澄清。
不過在這之前，照慣例的鼓勵知識傳遞，本文前30推都有30p的回饋喔。
本文比前兩篇稍短，閱讀時間約15~20分鐘，好讀版連結：
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1647513635.A.E3A.html
本文由我親自翻譯，並分割成大致上的兩大部份，分別為：
Part 1：認識中間畫職位與他們的困境
> 1-1 何謂中間畫地獄？
> 1-2 更多血淋淋的實際案例
> 1-3 如果只是單純的工時與薪資問題，可能還好解決一點
Part 2：以產業與歷史角度切入問題核心
> 2-1 病態職場文化與不必要的歧視
> 2-2 動畫公司的長期發展，絕對需要重視中間畫
> 2-3 數位化輔助會是未來嗎？
結語：無論如何都必須踏出的第一步
那麼在開始以前，先花兩分鐘跟大家聊聊：所以中間畫是什麼？
中間畫，在日文稱做中割り，是動畫製作中的一種手繪畫稿。中間畫的任務顧名思義，就
是替上游原畫補上更為流暢的中間動作，他們會依照原畫師所給出的筆記與指示、用前後
兩張原畫為藍圖，畫出幾張夾在中間的過渡畫格。
https://i.imgur.com/XY3fXYZ.jpg
△中間畫與原畫之間關係示意圖
在日文當中，包括從事中間畫的人員、這項工序、以及這個部門通通都可以廣義地稱之為
動畫(動画)，順序是緊接在原畫的後面、上色之前。
相較於原畫師往往會直接根據分鏡或者layout(構圖)構思出原畫，中間畫的自主性較低，
講求的是精確而有效率地依照原畫指示將中間畫補齊。在作業上，使用底部打光的打光台
是其特徵之一，以便能透過光照來一次看到兩張或多張畫稿。
https://i.imgur.com/xvEwEeA.jpg
△原畫師在原畫上留下來給中間畫作為參考的時間軸指示。有些複雜的段落甚至需要針對
不同層的畫面做出獨立指示。
然而，所謂「中間畫」一詞其實也並非中文圈約定俗成的用法，因此附上三種語言的各自
對應關係，如下方所示：
中割り 動画 動画 原画
In-betweens Animation Animators Key Animation
中間畫 中間畫作業 中間畫人員 原畫
以下正文：
上個星期，來自不同背景與位階的業內外動畫創作者們齊聚一堂，大聲疾呼市場對中間畫
的重視。由於持續忽視這項動畫製作中的基本職位，已經不只摧殘到從業人員的生涯、更
大大危及動畫產業本身的未來。
Part 1：認識中間畫職位與他們的困境
1-1 何謂中間畫地獄？
明明沒有什麼特殊事件發生，卻仍然可以在社群網站上看見一波波抗議示威的言論。當這
種情形發生時，你就知道事態已經悶燒好一段時間了。事發原由僅僅是一位動畫師以「#
中間畫地獄」標籤了以前的慘痛回憶，分散在業界各種高低職位的人們便陸續有感而發、
分享各自的經驗與故事。無論是有幸早早逃離地獄而爬到高處的老將、剛踏入業界就因無
法承受而離開的過來人、以及夾在他們之間的其他所有人們，都透過分享彼此的故事來凸
顯一項事實：做為一位中間畫人員非常痛苦，但其實根本就沒有必要。
假使你對動畫業界略知一二，這幾句話多半已經耳熟到令人心寒。中間畫人員通常都是以
每張200至400日圓這種萬年不變的死魚價計費；就算有號稱所謂固定給付的薪資時，也往
往若非低廉到像在羞辱人、就是其中有詐──有時兩者皆是。而這些在業界老早就司空見
慣。同樣廣為人知的還有這種收入迫使他們只能以直逼全職人員的總工時奮鬥，但全職人
員的福利等卻一概拿不到。本站曾整理過統計數據，顯示出相關情形在年輕畫師身上比例
特別高，因此上述種種現象應該都稱不上太過於令人訝異。
1-2 更多血淋淋的實際案例
然而，這些親身經歷令人格外印象深刻，不是我們以往看多了的冰冷數據與慣例，而是活
生生人們的實際生活。好幾年、數十年來不斷聽說中間畫人員的收入根本不足以支撐基本
開銷是一回事，但從熬出頭、有影響力的知名從業人員口中聽說他們的第一份月薪只有
7500到15000日圓，則是完全另外一回事。同時就跟許多人描述的一樣，就算撐過煉獄般
的新手期之後，其實也不會好到哪裡去。「哪怕犧牲睡眠，也會有好幾個月的時間你連五
萬日圓都賺不到。平均下來時薪100日圓是非常常見的事情。」其中一則推特上的推文如
此表示，直接點出問題並不侷限在新人身上而已。
如果再將最低基本工資以及交件導向的給薪模式納入考量，代表中間畫人員往往需要犧牲
自己的健康才能達標。許多人都表示自己曾經被迫減少飲食開銷：「我窮到沒辦法維持伙
食，跑去參考減肥療法來撐過捱餓。有次我整個禮拜只喝咖啡牛奶，結果後來發高燒。」
還有「在我當中間畫人員時，我大概有兩年時間都用麵粉加水在平底鍋煎來吃，第二主食
是豆芽菜。每隔幾天我就會犒賞一下自己，煎顆蛋加大版燒醬汁。」這類說法只不過是頻
繁到令人警覺的案例中的冰山一角。就如當中有則如此總結：「我開始用『自己得畫幾張
圖才吃得起？』來衡量我想吃的東西。」
然而睡眠問題可能還更加令人驚駭。例如「試想一下連續36個小時黏在椅子上」的言論比
比皆是。通宵並不是什麼企劃尾聲趕進度時才發生的少見情形，而是再普通也不過的日常
。為了達成溫飽餬口的卑微目標，居然要先把自己的小命給放在高風險的處境之中。人們
在推文中的口吻既諷刺、又摻雜著自作自受的酸楚，例如：「連續通宵第七天後，小精靈
幫我完成了進度；我在第八天開始出現幻聽、第九天則看到幻覺，接著前輩終於叫我回家
。」
https://i.imgur.com/3hXAWEr.jpg
△這是一張各個動畫製作職位的平均年薪、月薪以及年齡的統計表(詳細職位名稱翻譯請
見文末附註)
1-3 如果只是單純的工時與薪資問題，可能還好解決一點
分享自身恐怖經歷的聲音從四面八方傳來。有些人公開談論，另外有些人則在私人帳號中
才願意侃侃而談，那部份我寧願維護他們的匿名性。雖然對於這份工作如何衝擊生活中，
幾則特別鉅細靡遺的推文最為熱門──「就算在冬天也必須睡在公司閣樓」這種說詞會被
笑說細節多到像是瞎掰的──這不過是描繪了中間畫人員所面臨問題的其中一則軼聞罷了
。由於動畫界的相關標準原本就已經非常低、而中間畫又是整個產業的最底層職位，認為
這份工作會很糟糕似乎是令人絕望但又有點合裡的預期心理……但其實還不只這樣：它甚
至還未必被視為一項真正的職業。而既然從業人士鮮少被當成人類對待，更遑論被視為專
業人員了。
我們曾訪問過許多製作進行(註：可參考本系列第一篇譯文)，並試圖替這個動畫業的底層
職業帶來一絲絲能見度。儘管晉升監督第二常見的途徑就是從製作進行做起，他們仍然很
明顯地被同行瞧不起，被認為不屬於真正的創作者們。時不時，我們仍然可以看見這種歧
視以最惡劣的方式由上而下施壓。例如控告Studio 4 ºC在<海獸之子>製作期間近乎奴役
旗下員工的那位製作進行。該公司成功讓底下員工反目成仇，讓資深繪師們與超時管理人
員互相針對─—而昨天最新的消息是，被告華麗地敗訴了。縱使判決本身附帶有許多留置
(caveat)而讓人很難發自內心感到雀躍，但偶而能見到資方的奧步能踢到鐵板仍算是小快
人心。
Part 2：以產業與歷史角度切入問題核心
2-1 病態職場文化與不必要的歧視
從事中間畫作業本身就已經夠勞心勞力，卻仍然會受到類似上述的惡意離間。在職場文化
的潛移默化之下，如今他們已經不被大多數人當成繪師正眼看待──就連有些自己親身經
歷並脫離苦海的過來人都如此認為。顯然地，並非所有人都接受這項現況。在這波揭露大
量黑歷史的關鍵字標簽風潮中，也有許多人表示受到職場前輩的刻意孤立。而最可怕的部
份，是這份惡質文化隨著時間經過居然能逐漸根深蒂固。同時由於當今有大量中間畫作業
都以海外外包形式進行，可想而知種種羞辱行為是如何疊加到堪稱噁心的程度。
其實，我們已經討論過其他帶有歧視性的政策了。中間畫人員若沒辦法在一定時間內晉升
為原畫師，就會被公司酌收繪圖桌使用費的故事聽起來很扯……直到你理解他們壓根就不
把中間畫人員當成動畫人員看待。無視於這份職位不只對動畫製作至關重要、還講求專門
的職業技能，它就是不被當成一門真正的職業。
許多關鍵字標籤推文中都提到類似的風氣──「中間畫人員的工作就是幫正職人員準備以
及善後，所以我就從中午一路工作到隔天清早，緊接著還要繼續隔天的差事。」──同時
他們在公司內的地位甚至有可能比其他職位的新進員工還低。另一則較詳細的說法指出：
「我跟其他幾位中間畫人員一起去見公司總裁，希望他們能對一位明目張膽進行性騷擾與
職權霸凌的資深員工採取行動，卻徹底被無視(直到後來那位資深員工似乎因為數度踰矩
而引來警方注意，才在幾年後離開公司)。」其他消息來源更私下表示，這類事件往往都
要等到其他部門的年輕職員們忍不住站出來聲援才能獲得重視。我們在說的並不是業界那
些低到駭人的標準、也不是一般所謂的資歷霸凌案件，而是那些全部再加上一股針對中間
畫人員日漸惡化的刻意歧視。
2-2 動畫公司的長期發展，絕對需要重視中間畫
假如你認為這些風氣對動畫品質並不會有負面影響，請再三思。答案很明顯，因為不只綜
觀當今多數電視動畫提到中間畫部門時往往都態度閃躲；同時，那些極端少數的例外動畫
公司，都成為數十年來動畫界最中流砥柱的頂尖企業。我們被誤導去以為吉卜力以及京都
動畫等等是因為某些神奇魔法才成就偉業、他們單純就是擁有比較出色的原畫師。但事實
上，是因為他們願意正視這份職位、讓中間畫作業成為一份真正的生涯，才能持續推出精
湛的成品。這裡所指的並不只是常見的動畫檢查，而是高比例參與的中間畫人員都願意選
擇留在同一個職位上貢獻，因為這是份能自給自足的職業。
儘管並非所有人都喜愛中間畫這個職位，但確實有些人在可以選擇時，仍然覺得從事中間
畫作業對他們來說比較舒適。無論是從個性上、或者是技術上的角度出發。就算再多頂尖
原畫師們都曾大力讚賞過優異中間畫能帶來的可靠影響，無論是線條的精準抑或是高超效
率，「中間畫作業根本沒有藝術成份可言」仍然宛若一句禱詞，在人們口中重複太多次後
便悄悄被當作客觀事實一樣看待。以往人們總把「原畫師本來就比較高階，因為他們能隻
身決定一個鏡頭的風格感受」當成支持類似論點的藉口，但由於當今動畫製作分工的零碎
程度不斷提升，連原畫師也越來越難透過雙手實現自己的想法，這樣的論點自然也跟著逐
漸站不住腳。
然而，將中間畫作為一個訓練階段其實未必錯誤。讓年輕繪師臨摹前輩的筆跡能有效學習
到他們的作畫技巧。同時由於這份職位有大部份都是在跟隨指示，因此也很適合用來習慣
動畫製作中各種充滿矛盾的流程。然而在這麼惡劣的環境下還強硬將中間畫視為必經之路
──這條道路已經被無數web系動畫師們證明並非絕對──動畫界不只是在摧毀它的現在
，更在摧毀自己的未來。由於仍然被視為是某種階段性的非正式職位，就算待遇再差也不
會有人替他們發聲。但又由於多數新人動畫師都必須要經歷中間畫時期，業界的離職率因
此慘不忍睹。假使放任情況持續，動畫界的人才恐怕將逐漸枯竭。
https://youtu.be/E0KF4M0MPEs
△假如你體會不出這其中蘊含的技術，那你可能該考慮重新審視你對動畫與動畫技巧的理
解了
2-3 數位化輔助會是未來嗎？
這份前景確實已經將產業界嚇出一兩滴冷汗，並試著替問題找出解決辦法。然而就跟所有
事情一樣，但書永遠都存在。自動化作業並非明日之夢，其實在當下就已經實行中了。例
如David Production一類的公司使用CACANi軟體來減輕動畫生產線的壓力。 然而同時間
，還是需要許多人力微調才能得到理想成果──如果我們繼續將中間畫作業視為煉獄般的
過渡階段，就不會有人有機會獲得上手的機會。最終，將沒有足夠人手來滿足需求。
縱使在某個不太可能成真的未來，就算自動化作業真的完全取代中間畫人員，動畫界仍然
會因此失去它極度不適任、但卻是唯一能訓練新手繪師的途徑。試想一下，馬上把剛入行
的菜鳥都丟進原畫這種隨便犯點小錯都能釀成大禍的職位中，有多不切實際。有新科技讓
從業人員的生活品質獲得提升總是令人興奮，但請別忘了諸多前車之鑑。拿數位化製作當
例子，它確實讓大家都能接觸到更廣泛的作業工具、同時也帶來諸多便民改善。然而，這
些改善最後卻帶來什麼？答案是永無止盡的過度製作，以為擺脫傳統製作程序瓶頸之後就
能將整個產業界再操出新高度。科技革新是好事，但若整體文化沒有跟著演進，技術運用
永遠都無法真正幫助到動畫創作者們──事實上，多數狀況中技術進步最終都只是反咬他
們一口。
結語：無論如何都必須踏出的第一步
那麼，文化該如何演進呢？或許可以先從認同中間畫作業的正當性開始吧，起碼讓他們能
與原畫師們平起平坐。假使有人提出反駁、認為中間畫人員承擔的責任明明就比較少，請
提醒他們：在最終成品中看見的究竟是誰辛苦畫出的畫面比較多。當前的約聘模式大多以
產出表現為導向、自由業短期合約為大宗，上述的論點更是再次顯示這種模式不應該再持
續下去：因為分工總是帶來由上而下的剝削，因此唯有平等給予所有畫師更合理的合約才
能使工作環境進步。同樣的情形也發生在原畫師身上，把介於layout到第二原畫之間的工
序進行分工只是讓光譜兩端的工作人員都賺得更少而已。彷彿是逃脫不了的宿命似的，十
足諷刺！
只要這項問題持續多被隱沒一天，就會有更多像中間畫地獄這種標籤被提出。更多人受苦
、更多動畫界的未來人才被勸退，當下製作的成品品質也首當其衝。於是除了少數從現況
吸取利潤的既得利益者之外，所有人都成為輸家。
「知道那麼多，我顯然還是無能為力，只能當個被動的消費者呢。」
我想，這是許多人心中常出現的想法。畢竟我們既非業界人士、也不是有頭有臉的大人物
或政治參與者，根本連住在日本都沒有。
那麼我們就什麼忙都幫不上嗎？其實不會。
許多產業人員皆表示過：單純地提升動畫觀眾的常識程度，是會幫助到產業改善的
因為就算我們沒有直接動作的能力，但讓整個族群的知識水準提升，對投資方來說是一股
壓力。
我個人認為很好的範例就像是巴哈姆特動畫瘋
兩三年前，還有很多人認為是巴哈姆特負責動畫代理的合約以及爭取。但隨著常識慢慢傳
開，其實現在大部份的人都瞭解他只是個上架平台了，代理商另有他人。
因此，眾人對例如木棉花等公司的專注度也隨之提升，而代理商一旦發現自己的投資能獲
得相對應的回報，當然就會考慮聽取大眾意見調整策略。
因此，你可以繼續當個被動的消費者，但也可以同時間繼續吸收業界新知，兩者並無違背
而且當業界內幕逐漸成為群眾口耳閒聊中不稀奇的常識，製作委員會就會開始收斂
這是已經經過驗證的事實，近年開始能看見動畫公司有長期培訓班、硬體升級等新聞，其
實也是在反映社會輿論。
而我們要做的，就是繼續學習。
去看、去聽、去理解，光是這樣就能實質幫助到燃燒生命的製作團隊們
註：1-2中提到的平均薪資，表列職位由上而下分別為監督、總作畫監督、製作人、人物設
計、作畫監督、雜務、3DCG、演出、分鏡、美術背景、色彩指定、攝影、製作進行、
原畫、動畫檢查、Layout/第一原畫、上色、第二原畫、中間畫
文章來源：
https://reurl.cc/LprQxy
延伸閱讀，其他動畫製作與業界介紹：
#1 一窺製作進行鮮為人知的工作型態 #1SqNkznb (C_Chat)
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1557232573.A.C65.html
#2 迅速改變中的海外授權業務 #1X9s5CKB (C_Chat)
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1629970764.A.50B.html
#3 動畫產業年度報告 (2021年版) #1XXvo6c8 (C_Chat)
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1636277382.A.988.html
#4 為何動畫製作排程的重要性遠大於製作經費 #1XnQ1Drb (C_Chat)
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1640341581.A.D65.html
#5 認識動畫外包業務的前身、今世以及未來 #1XuLFAjo (C_Chat)
https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1642157002.A.B72.html
下回更新預計將在五月中，帶來另外一篇文章的翻譯。
這一次，我們會認識到京阿尼動畫學校的創建歷史與小故事。
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她或許搞砸大小差事，但有件事卻唯有她能做到:
「每天都如此真誠而發自內心地歡笑」
https://i.imgur.com/ZzNmHMB.gif
我願信奉這 用全世界才智也換不來的樂天、純真、坦然
我願信奉阿克婭大人，我以身為阿克西斯教徒為榮
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.35.198.19 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1647513635.A.E3A.html
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投資方：「喔！所以現在你們做一部動畫只要以前七成的時間啊？那不然這
樣好了，以後一樣的時間裡，你們生出兩部動畫給我吧！」
製作方：「りしれ供さ小！？」
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大大，你確定你有好好讀2-2那段嗎
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這個真的很尷尬，這部明明很有想法，沒想到也是血汗堆疊出來的= =
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還有 252 則推文
還有 26 段內文
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我幾乎在每篇討論動畫業界的文章底下都會看到類似的論調，我只能說：你
沒有錯，但你也不算正確
這種說法就像一台冰冷的電腦，邏輯上當然正確，但對解決問題沒有幫助
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本是同根生.....
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我幾乎每一兩年就會重看一次白箱，每次都有新的收穫
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