[閒聊] 為什麼公司敢動最大台柱?

看板C_Chat作者 (King of New York)時間5年前 (2020/09/29 16:13), 編輯推噓45(46推 1噓 40→)
留言87則, 60人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
如題 一般公司不是會有所謂王牌等級業務 這種都是帶來最屌的業績 公司對待他應該是百般呵護 完美照顧 有人來找碴是跟他拼命的 怎麼會有人找碴的時候 第一個先自己揍自己王牌一拳 還要王牌道歉的 桐生可可不是年收破億日幣的嗎？？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.120.209 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1601367207.A.3DA.html
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企業合作跟王牌業務 怎麼想都是企業合作的$$比較多
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不要以為自己大到公司不敢動你
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因為覺得有下一個王牌可以頂替？（看向CN組）
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在觀眾眼裡她是扛霸子，但是在中國人眼裡她只是跪著
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要飯的
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為什麼木葉趕清理創族大佬宇智波
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日本公司做大了之後把台柱弄掉的例子還少過嗎
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隨時都能再扶起來另一個Vtuber吧？又不是很吃操縱員的
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東西
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很簡單，因為他們覺得犧牲掉王牌來討好中國的利益比
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較高啊
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他們會認為能創造一個王牌就能再創造第二個
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東京中央銀行啊
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可能想扛米
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因為公司最大是老闆
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不是很吃操縱員……看看其他人訂閱跟SC如何？
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把台柱當免洗筷 自以為是營運的功勞
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跟智障愛一樣 覺得營運才是最屌的 業務乖乖聽話好嗎?
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小島秀夫 駝鹿監督 神之手表示:
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把操縱員洗掉的遊戲部表示:
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因為老闆最大
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小島秀夫：？
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結果業務自己跑走 公司只剩個去支那愛
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第一個台柱沒了還有第二個台柱 沒問題的
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中村修二
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這個問題不是單純看雙方的談判籌碼有多少嗎?
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賈伯斯被蘋果火過
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日本營運很爛不是一天兩天的事
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被拔很正常吧。如果你這個王牌業務乖乖聽公司的話，當然公
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司會把你當寶貝，但如果你借此反抗公司政策，被拔掉也是正
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常，台灣企業也一堆這種事
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換個聽話的 大家還是一樣喊真香的話 營運有差嗎
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小島秀夫不適合出現在這種舉例啊 他走了之後konami的營業
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額跟收益是正成長的 而且還突破歷年新高耶
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功高震主 每個禮拜教一個偶像MADAFAKA總是會出事情的
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你就它底下的員工啊，為什麼不敢動你？當自己是大和
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田常務嗎？
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AI後來怎麼了？
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歷史重演很多次
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小島秀夫：第一次？
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因為公司沒有痛過 人民幣可以治百病
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大和田：
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你不懂老闆
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誰說商人無祖國的 商人心裡明明就都是祖國好嗎
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沒事就愛下跪
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真的千算萬算想不到，當初被打的臉現在都還有點腫
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本質就實況主 哪裡不吃操作員
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撐起業績的王牌業務(X)
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公司培養起來的小員工(O)
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看看絆愛還不知道他們以為自己可以弄出一個就能弄出好幾
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個嗎
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傳統企業裡公司>員工，它們認為王牌是公司養成的
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啥邏輯 員工養就有了 市場丟了很難拿回來
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小島秀夫：略懂
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夠屌就自己幹阿
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我覺得C社真的認為關禁閉是保護兩人的方法了，把人從
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第一線拉走先避避風頭，然後公司發個聲明就沒事，沒想
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到居然越燒越大
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因為她美國人吧，真心覺得理由僅此。
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下屬的功勞是歸上司的，上司的過失是下屬的責任。
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日劇第一集都是這樣演的 後面會反殺 然而這裡是現實
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歷史總是不斷的再重現 遊戲部 絆愛 hololive
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絆愛公司也覺得中之人無關緊要阿
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工商阿 還有上頭大頭症 他只會覺得自己好棒棒 底下誰都可
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以換掉
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很多老闆都有這樣的毛病，不覺得誰是無可取代的
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看看小島秀夫
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以一個公司經營而言 不能也不允許有所謂王牌或台柱存在
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這等於是雞蛋全放在一個籃子 公司的生死怎能受控於少數之
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人 所以會有這樣打擊行為 但只是打的好壞就很考驗當權者的
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棒打出頭鳥啊，員工聽話比什麼都重要
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智慧和手腕
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在日本，王牌什麼的都是浮雲，會做人讀空氣才重要
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日本管理停留在過去的黃金時代 放到現在激進跟保守策略
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都放錯邊了
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日企公司跟當兵一樣，他們要的是聽話的員工，不是有能
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力的英雄
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Z管理曾經引領一時風潮
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噓
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企業都只要狗，多上班就知道了
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賈伯斯：？
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偶像團體不都一堆這種?
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中元芽日香也不小了，被弄掉之後當心理治療師
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中元日芽香
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想想KONAMI跟小島，在日本動台柱真的沒什麼
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二戰時候 王牌可是在前線戰鬥至死的
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09/29 22:06, 5年前 , 86F
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帶人要帶心 聽過前同事待的一間公司業務太強最後把公司買下
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