[閒聊] 為什麼公司敢動最大台柱?

看板C_Chat作者 (King of New York)時間5年前 (2020/09/29 16:13), 編輯推噓45(46140)
留言87則, 60人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
如題 一般公司不是會有所謂王牌等級業務 這種都是帶來最屌的業績 公司對待他應該是百般呵護 完美照顧 有人來找碴是跟他拼命的 怎麼會有人找碴的時候 第一個先自己揍自己王牌一拳 還要王牌道歉的 桐生可可不是年收破億日幣的嗎?? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.120.209 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1601367207.A.3DA.html

09/29 16:14, 5年前 , 1F
企業合作跟王牌業務 怎麼想都是企業合作的$$比較多
09/29 16:14, 1F

09/29 16:14, 5年前 , 2F
不要以為自己大到公司不敢動你
09/29 16:14, 2F

09/29 16:14, 5年前 , 3F
因為覺得有下一個王牌可以頂替?(看向CN組)
09/29 16:14, 3F

09/29 16:14, 5年前 , 4F
在觀眾眼裡她是扛霸子,但是在中國人眼裡她只是跪著
09/29 16:14, 4F

09/29 16:14, 5年前 , 5F
要飯的
09/29 16:14, 5F

09/29 16:14, 5年前 , 6F
為什麼木葉趕清理創族大佬宇智波
09/29 16:14, 6F

09/29 16:14, 5年前 , 7F
日本公司做大了之後把台柱弄掉的例子還少過嗎
09/29 16:14, 7F

09/29 16:14, 5年前 , 8F
隨時都能再扶起來另一個Vtuber吧?又不是很吃操縱員的
09/29 16:14, 8F

09/29 16:14, 5年前 , 9F
東西
09/29 16:14, 9F

09/29 16:15, 5年前 , 10F
很簡單,因為他們覺得犧牲掉王牌來討好中國的利益比
09/29 16:15, 10F

09/29 16:15, 5年前 , 11F
較高啊
09/29 16:15, 11F

09/29 16:15, 5年前 , 12F
他們會認為能創造一個王牌就能再創造第二個
09/29 16:15, 12F

09/29 16:15, 5年前 , 13F
東京中央銀行啊
09/29 16:15, 13F

09/29 16:15, 5年前 , 14F
可能想扛米
09/29 16:15, 14F

09/29 16:15, 5年前 , 15F
因為公司最大是老闆
09/29 16:15, 15F

09/29 16:16, 5年前 , 16F
不是很吃操縱員……看看其他人訂閱跟SC如何?
09/29 16:16, 16F

09/29 16:16, 5年前 , 17F
把台柱當免洗筷 自以為是營運的功勞
09/29 16:16, 17F

09/29 16:16, 5年前 , 18F
跟智障愛一樣 覺得營運才是最屌的 業務乖乖聽話好嗎?
09/29 16:16, 18F

09/29 16:17, 5年前 , 19F
小島秀夫 駝鹿監督 神之手表示:
09/29 16:17, 19F

09/29 16:17, 5年前 , 20F
把操縱員洗掉的遊戲部表示:
09/29 16:17, 20F

09/29 16:17, 5年前 , 21F
因為老闆最大
09/29 16:17, 21F

09/29 16:17, 5年前 , 22F
小島秀夫:?
09/29 16:17, 22F

09/29 16:17, 5年前 , 23F
結果業務自己跑走 公司只剩個去支那愛
09/29 16:17, 23F

09/29 16:17, 5年前 , 24F
第一個台柱沒了還有第二個台柱 沒問題的
09/29 16:17, 24F

09/29 16:17, 5年前 , 25F
中村修二
09/29 16:17, 25F

09/29 16:17, 5年前 , 26F
這個問題不是單純看雙方的談判籌碼有多少嗎?
09/29 16:17, 26F

09/29 16:17, 5年前 , 27F
賈伯斯被蘋果火過
09/29 16:17, 27F

09/29 16:18, 5年前 , 28F
日本營運很爛不是一天兩天的事
09/29 16:18, 28F

09/29 16:18, 5年前 , 29F
被拔很正常吧。如果你這個王牌業務乖乖聽公司的話,當然公
09/29 16:18, 29F

09/29 16:18, 5年前 , 30F
司會把你當寶貝,但如果你借此反抗公司政策,被拔掉也是正
09/29 16:18, 30F

09/29 16:18, 5年前 , 31F
常,台灣企業也一堆這種事
09/29 16:18, 31F

09/29 16:19, 5年前 , 32F
換個聽話的 大家還是一樣喊真香的話 營運有差嗎
09/29 16:19, 32F

09/29 16:20, 5年前 , 33F
小島秀夫不適合出現在這種舉例啊 他走了之後konami的營業
09/29 16:20, 33F

09/29 16:20, 5年前 , 34F
額跟收益是正成長的 而且還突破歷年新高耶
09/29 16:20, 34F

09/29 16:20, 5年前 , 35F
功高震主 每個禮拜教一個偶像MADAFAKA總是會出事情的
09/29 16:20, 35F

09/29 16:20, 5年前 , 36F
你就它底下的員工啊,為什麼不敢動你?當自己是大和
09/29 16:20, 36F

09/29 16:20, 5年前 , 37F
田常務嗎?
09/29 16:20, 37F

09/29 16:20, 5年前 , 38F
AI後來怎麼了?
09/29 16:20, 38F

09/29 16:20, 5年前 , 39F
歷史重演很多次
09/29 16:20, 39F

09/29 16:21, 5年前 , 40F
小島秀夫:第一次?
09/29 16:21, 40F

09/29 16:22, 5年前 , 41F
因為公司沒有痛過 人民幣可以治百病
09/29 16:22, 41F

09/29 16:23, 5年前 , 42F
大和田:
09/29 16:23, 42F

09/29 16:23, 5年前 , 43F
你不懂老闆
09/29 16:23, 43F

09/29 16:23, 5年前 , 44F
誰說商人無祖國的 商人心裡明明就都是祖國好嗎
09/29 16:23, 44F

09/29 16:24, 5年前 , 45F
沒事就愛下跪
09/29 16:24, 45F

09/29 16:24, 5年前 , 46F
真的千算萬算想不到,當初被打的臉現在都還有點腫
09/29 16:24, 46F

09/29 16:25, 5年前 , 47F
本質就實況主 哪裡不吃操作員
09/29 16:25, 47F

09/29 16:27, 5年前 , 48F
撐起業績的王牌業務(X)
09/29 16:27, 48F

09/29 16:28, 5年前 , 49F
公司培養起來的小員工(O)
09/29 16:28, 49F

09/29 16:28, 5年前 , 50F
看看絆愛還不知道他們以為自己可以弄出一個就能弄出好幾
09/29 16:28, 50F

09/29 16:28, 5年前 , 51F
個嗎
09/29 16:28, 51F

09/29 16:31, 5年前 , 52F
傳統企業裡公司>員工,它們認為王牌是公司養成的
09/29 16:31, 52F

09/29 16:34, 5年前 , 53F
啥邏輯 員工養就有了 市場丟了很難拿回來
09/29 16:34, 53F

09/29 16:35, 5年前 , 54F
小島秀夫:略懂
09/29 16:35, 54F

09/29 16:39, 5年前 , 55F
夠屌就自己幹阿
09/29 16:39, 55F

09/29 16:41, 5年前 , 56F
我覺得C社真的認為關禁閉是保護兩人的方法了,把人從
09/29 16:41, 56F

09/29 16:41, 5年前 , 57F
第一線拉走先避避風頭,然後公司發個聲明就沒事,沒想
09/29 16:41, 57F

09/29 16:41, 5年前 , 58F
到居然越燒越大
09/29 16:41, 58F

09/29 16:43, 5年前 , 59F
因為她美國人吧,真心覺得理由僅此。
09/29 16:43, 59F

09/29 16:43, 5年前 , 60F
下屬的功勞是歸上司的,上司的過失是下屬的責任。
09/29 16:43, 60F

09/29 16:47, 5年前 , 61F
日劇第一集都是這樣演的 後面會反殺 然而這裡是現實
09/29 16:47, 61F

09/29 16:51, 5年前 , 62F
歷史總是不斷的再重現 遊戲部 絆愛 hololive
09/29 16:51, 62F

09/29 16:53, 5年前 , 63F
絆愛公司也覺得中之人無關緊要阿
09/29 16:53, 63F

09/29 16:58, 5年前 , 64F
工商阿 還有上頭大頭症 他只會覺得自己好棒棒 底下誰都可
09/29 16:58, 64F

09/29 16:58, 5年前 , 65F
以換掉
09/29 16:58, 65F

09/29 17:01, 5年前 , 66F
很多老闆都有這樣的毛病,不覺得誰是無可取代的
09/29 17:01, 66F

09/29 17:06, 5年前 , 67F
看看小島秀夫
09/29 17:06, 67F

09/29 17:08, 5年前 , 68F
以一個公司經營而言 不能也不允許有所謂王牌或台柱存在
09/29 17:08, 68F

09/29 17:09, 5年前 , 69F
這等於是雞蛋全放在一個籃子 公司的生死怎能受控於少數之
09/29 17:09, 69F

09/29 17:11, 5年前 , 70F
人 所以會有這樣打擊行為 但只是打的好壞就很考驗當權者的
09/29 17:11, 70F

09/29 17:13, 5年前 , 71F
棒打出頭鳥啊,員工聽話比什麼都重要
09/29 17:13, 71F

09/29 17:14, 5年前 , 72F
智慧和手腕
09/29 17:14, 72F

09/29 17:25, 5年前 , 73F
在日本,王牌什麼的都是浮雲,會做人讀空氣才重要
09/29 17:25, 73F

09/29 17:28, 5年前 , 74F
日本管理停留在過去的黃金時代 放到現在激進跟保守策略
09/29 17:28, 74F

09/29 17:28, 5年前 , 75F
都放錯邊了
09/29 17:28, 75F

09/29 17:28, 5年前 , 76F
日企公司跟當兵一樣,他們要的是聽話的員工,不是有能
09/29 17:28, 76F

09/29 17:28, 5年前 , 77F
力的英雄
09/29 17:28, 77F

09/29 17:29, 5年前 , 78F
Z管理曾經引領一時風潮
09/29 17:29, 78F

09/29 17:32, 5年前 , 79F
企業都只要狗,多上班就知道了
09/29 17:32, 79F

09/29 17:47, 5年前 , 80F
賈伯斯:?
09/29 17:47, 80F

09/29 18:05, 5年前 , 81F
偶像團體不都一堆這種?
09/29 18:05, 81F

09/29 18:05, 5年前 , 82F
中元芽日香也不小了,被弄掉之後當心理治療師
09/29 18:05, 82F

09/29 18:06, 5年前 , 83F
中元日芽香
09/29 18:06, 83F

09/29 18:30, 5年前 , 84F
想想KONAMI跟小島,在日本動台柱真的沒什麼
09/29 18:30, 84F

09/29 19:06, 5年前 , 85F
二戰時候 王牌可是在前線戰鬥至死的
09/29 19:06, 85F

09/29 22:06, 5年前 , 86F

09/30 01:21, 5年前 , 87F
帶人要帶心 聽過前同事待的一間公司業務太強最後把公司買下
09/30 01:21, 87F
文章代碼(AID): #1VSkodFQ (C_Chat)
文章代碼(AID): #1VSkodFQ (C_Chat)