Re: [請益] 所謂的拜師

看板CS_TEACHER作者ducktiger (老卡三)時間16年前 (2008/05/09 01:02)推噓13(13推 0噓 9→)

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記得大約大前年底的時候，我在台北任職的補習班主任幫我引介到一個老師旗下。講好聽是說要加入到這個團隊，但實際上就是要拜師。我到最後跟這老師處得很不好，諸多原因，底下各位大大可以略虧一二。因為這老師的英文名字是G開頭，中文姓氏的羅馬拼音是Y開頭，所以以下文章這老師就簡稱GY吧！我剛加入GY老師團隊的時候，她剛好把基隆的家教班收掉，準備要在苗栗/台中/斗六重新開家教班。相信版上的大大都很清楚，有這「才條」敢開家教班的老師，「應該」都是獨到一面的強者。不管是教書能力，或是個人魅力，都至少要跟學生很麻吉，要不然根本混不下去。而這GY老師給我的感覺，很微妙。首先說，她不強。縱使自稱留美文學碩士&EMBA，但對英美文學幾乎沒啥概念。有一次她還問我CEO的英文應該是哪幾個字，她的說詞是：「這個老師我知道，不過我想聽聽你的意見。」媽媽樂！這種普及的常識問題，還說要聽我的意見！要不然就是在解些英文模擬試題的時候，遇到比較難的題目還會打電話把我吵醒問我題目要怎麼解，她當然也有自己的說詞：「這個題目老師當然知道怎麼解，不過我想聽聽你的意見。」一開始還很謙卑的跟GY老師慢慢用電話解題，但是日積月累下來，我實在很懷疑GY老師的功力。好了，其實以上只是冰山一角。拜師與否，我想要思考以下因素：第一，最現實的考量，就是要分到舞台。小弟我教的是英文。雖然之前自介的時候有提到小弟有在教英檢中高級，好像很厲害；但是講實在話，這年頭能教英文的幾乎滿街跑，如果自己的利用價值不高，被淘汰是必的。拜師的好處之一就是老闆會把課源分給徒子徒孫上，這對我們來說，也是收入的保障。第二，能從老闆身上學到多少東西。我一直以為，英文這科並不是沒有範圍，而是沒有方向。真正沒範圍的科目，我自己感覺啦，應該是國文= =+。但是即使對自己多有信心，本質學要不斷地受刺激和充實才能讓自己肚子裡的墨水飽飽飽。另外就是上課的梗，很多大牌老師真正厲害的地方是把學生玩的爽，留班率還可以超高的強者，我想這部份版上大大應該挺認同的XD。第三，如果遇到好老闆，共同奮鬥當然比單打獨鬥好多了！但是前提是「遇到好老闆」喔！我把我的心酸歷程跟大大們分享一下。之前我在GY團隊的時候，我常有種錯覺，就是「好像我才是老闆」。因為幾乎「全部的東西」都是我在做。舉凡課內講義（新舊遠東、三民、龍騰還有南一）我全部都一個字一個字打以外，本來GY說要負責的課外部份，不知道為啥，也變成幾乎「全部」都是我在做了。唯一我在團隊沒有接觸到的講義部份，就只有「字首字根」還有「翻譯寫作」。不過這也不是GY打的，是她叫一個交大外文所的另一個teacher to-be從書上「抄」來的。現在想想，我真的很好用。除了講義，連GY不想上的課也都是我去代。當然囉，幫老闆代課，是咱們徒孫輩的義務。不過我代課的鐘點，是 1000/ 3 hr。是的，大家都沒看錯，三小時，領1000。這是我在補教界以來，第一次懷念接家教的日子。我想版上老師們比我慘的應該比比皆是，所以前提是要遇到「好老闆」。在GY團隊不爽的經驗很多，以上抱怨文，也只是鳳毛鱗爪。我已經離開GY團隊一段時間了，現在在另一個團隊，令我「鳩甘心ㄟ」的是，現在團隊的老師群都很彼此照顧，所以我算是運氣好的。但是說句心裡話，縱使在GY團隊理過的很不開心，我覺得我的成長還是很大。重點就是「舞台」。所有的大牌老師在成為大牌老師之前，若是沒有舞台去磨練，基本上這段「蟄伏」的自我安慰期會很長，長到基本堅持會越來越脆弱。我在GY團隊的那一年，生活黯淡歸黯淡，招生講座的課還挺多的。所以我招生挺會嘴炮，哈哈XD 所以就當作基本歷練吧！拜師不管過程結果怎樣，重點還是在自己身上。最後感謝大家把文章看完，我很少這樣多話的啦XD ============================================ 啊就很胖啊！ http://www.wretch.cc/blog/euphoria1982 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.163.9

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CCOwen

05/09 01:46, , 1^F

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ducktiger

05/09 01:51, , 2^F

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推

longbow2

05/09 01:52, , 3^F

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