Re: [問題] 成管歷屆試題疑問
※ 引述《toro8296 (toro8296)》之銘言：
: 對於歷屆考題,有幾題不懂卡了許久,煩請大家解惑..謝謝!
: Q:
: 愛咪屋銷售凱蒂貓布偶。每個凱蒂貓布偶的進貨成本為$100，售價為$200，預估2006 年
: 每月銷售量
: 為2,000 個，每次訂購之訂單處理成本為$12，每個凱蒂貓布偶的年持有成本為進貨成本
: 的10 %。
: 愛咪屋後續建立了線上採購系統，訂單處理成本大幅降低為每次$3，則預測錯誤成本為多
: 少元？
: 答案:$300
: 預期EOQ={(2*2000*12*12)/(100*10%)}開根號=240
: 最佳EQQ={(2*2000*12*3)/(100*10%)}開根號=120
: 實際成本=(2000/240)*3+(240/2)*10=693
: 最佳成本=(2000/120)*3+(120/2)*10=232
: 所求=693-232 不是這個答案...
實際成本=(24000/240)*3+(240/2)*10=1500
最佳成本=(24000/120)*3+(120/2)*10=1200
1200-1500=-300
: Q
: 新群公司採分步成本會計制度，某月份第二生產部生產資料如下：
: 數量資料
: 第一生產部轉入 14,000 件
: 生產完成 8,000件
: 期末在製品 5,000件
: 成本資料
: 第一生產部成本 $280,000
: 材料成本 18,000
: 加工成本 71,400
: 若正常損壞是完成品的5 %，產品於完工90 %時檢驗，檢驗後才投入材料，期末在製品的
: 完工程度為60 %。第二生產部該月份材料成本與加工成本的單位成本應為多少元？而製
: 成品成本及期末在製品成本分別為多少?
: 答案:
: 材料成本與加工成本的單位成本分別為$2.25 及$6;
: 製成品成本：$236,160 及期末在製品成本：$118,000
解題步驟如下
(1)實體數量表：
第一生產部轉入 14,000件
前部 材料 加工
生產完成(製成品) 8,000件 100% 100% 100%
期末在製品 5,000件 100% 0% 60%
正常損壞品 400件 100% 0% 90%
非常損壞品 600件 100% 0% 90%
合計 14,000件
(2)約當產量
前部：8000*100%+5000*100%+400*100%+600*100%=14000
材料：8000*100% = 8000
加工：8000*100%+5000* 60%+400* 90%+600* 90%=11900
(3)單位成本
前部：280000 / 14000 = 20
材料： 18000 / 8000 = 2.25
加工： 71400 / 11900 = 6
(4)成本分配
正常損壞：400*100%*20+400*0%*2.25+400*90%*6=10160
製成品成本：8000*(20+2.25+6)+正常損壞品=226000+10160=236160
期末在製品：5000*100%*20+5000*60%*6=118,000
: Q
: 田中公司同時對家庭與公司行號提供花圃服務，每小時服務定價為$190。去年，5 位園丁
: 共工作10,000 小時，其中家庭服務6,000 小時，公司行號4,000 小時。所有園丁的工資，均為
: 每小時$100；直接材料因使用量很少，故均包括在製造費用中。製造費用除花圃用品直接原料外，尚
: 包括辦公用品、設備折舊與維修費，其使用狀況如下：
: 作業耗用量
: 作業 成本 公司 家庭 成本動因
: 辦公用品 $ 80,000 15 45 服務顧客數
: 設備折舊與維修費 $180,000 3,500 2,500 設備小時
: 花圃用品 $360,000 65,000 35,000 面積（坪）
: 在作業基礎成本制下，田中公司去年之獲利為何？
: (A)提供予公司行號之服務不獲利
: (B)提供予家庭之服務不獲利
: (C)相對於公司行號之服務，提供予家庭之總獲利較高
: (D)相對於家庭服務，提供予公司行號服務之每一服務小時利潤較高
: 答案:(C)
: 公司:190*6000-100*6000-20000-105000-234000=181,000
: 家庭:190*4000-100*4000-60000-75000-126000=99,000
: 181000/6000=30.16
: 99000/4000=24.75
: 怎麼覺得答案是(D)
公司:190*4000-100*4000-20000-105000-234000=1,000
家庭:190*6000-100*6000-60000-75000-126000=279,000
1000/4000=0.25
279000/6000=46.5
: Q
: 榮華公司每月產銷甲、乙兩種產品，其製造過程需使用A、B 兩種機器。該公司相關產品
: 資料如下：
: 每單位 甲產品 乙產品
: 售價 $200 $300
: 變動成本 160 200
: 耗用機器小時： A 2 3
: B 3 8
: A、B 機器最高使用時數分別為84 與168 小時。若事後發現甲產品因市場因素每月最多只
: 能銷售30 單位，則在現有資料下，預測錯誤成本（cost of prediction error）為多少元？
: 答案:$0
: 每小時邊際貢獻 甲 乙
: A 20 33
: B 13 12.5
: 得A優先生產乙,B優先生產甲
: 甲 乙
: unit(實際生產) 168/3=56 84/3=28
: unit(佳應生產) 30 78/3=9.75
: HR 90 -> 78
: 實際利潤=30*40+28*100=4000
: 最佳利潤=30*40+(9.75+28)*100=4975
: 所求=4975-4000=975 和答案不一樣...
每單位 甲產品 乙產品
售價 $200 $300
變動成本 160 200
邊際貢獻 40 100
產能限制
耗用機器小時： A 2 3 84
B 3 8 168
(1)設方程式
2甲+3乙 小於等於 84
3甲+8乙 小於等於 168
會得到三座標 (0,21) (24,12) (42,0)
邊際貢獻分別是 2100 2160 1680
於是，我們選擇生產甲24單位，生產乙12單位。
(2)新方程式多了甲 小於等於 30的條件
2甲+3乙 小於等於 84
3甲+8乙 小於等於 168
甲 小於等於 30
會得到四座標 (0,21) (24,12) (30,8) (30,0)
邊際貢獻分別是 2100 2160 2000 1200
所以，我們還是會選擇生產甲24單位，生產乙12單位，故錯誤成本為0。
: Q
: 啟蒙公司維修部門在編列下年度預算前，運用過去15 個月實際發生之維修費用，獲得下
: 列維修費用成本估計迴歸模式如下：Y = 12,000 + 60X 其中Y 代表維修費用；X 代表機器小時。
: 依據上述維修費用估計模式，如果下年度估計發生機器小時數為3,000 小時，試問其維修
: 費用應編列若干？
: 答案:$324,000
: Y=12000+60(3000*15/12)=237000
: 所求=237000*12/15=189600 和答案不一樣...
過去15個月，估計下年度，所以迴歸模式修正如下
Y = 12,000*12 + 60X
12,000*12+60*3000=324,000
: Q
: 利智公司將A 及B 兩種化學液體等兩種原料混合成一種混合溶劑C，每投入1,750 加侖的
: A 及750加侖的B 可製造出2,000 加侖的C。93 年6 月份利智公司計投入60,000 加侖的A 及
: 40,000 加侖的B，產出72,000 加侖的C。A 及B 每加侖的標準成本分別為$2 及$6，每加侖實際成本分別
: 為$2.2 及$5.8。則原料的組合差異金額及原料的產出差異分別為：
: 答案:
: 原料的組合差異=$40,000 不利差異
: 原料的產出差異=$32,000 不利差異
AQ*AM*AP AQ*AM*SP AQ*SM*SP SQ*SM*SP
A 60000*2.2=132000 60,000*2=120000 100000*1750/2500*2=140000 126000◎
B 40000*5.8=232000 40,000*6=240000 100000* 750/2500*6=180000 162000◎
合計 100000 =364000 =360000 320000 288000
◎72000/2000*1750*2=126000
◎72000/2000* 750*6=162000
價格差異：364000-360000= 4000不利
組合差異：360000-320000=40000不利
產出差異：320000-288000=32000不利
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.241.125.45
※ 編輯: lazypanda 來自: 111.241.125.45 (08/25 01:18)
推
08/25 13:30, , 1F
08/25 13:30, 1F
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