[問題] 成會題目
1.長春公司採用標準成本制度並為2004年1月編制了下列在正常產能下的預算：
直接人工小時 24,000
變動製造費用 $48,000
固定製造費用 $108,000
直接人工每小時總製造費用 $6.5
2004年1月份的實際數據如下：
直接人工小時 22,000
總製造費用 $147,000
達到的產能允許的標準直接人工小時 21,000
採用製造費用的兩項分析，2004年1月預算可控制差異是甚麼??
(A)$3,000(有利) (B)$5,000(有利) (C)$9,000(有利) (D)$10,500(不利)
Ans:A
2.明峰公司的一個部門93年第4季的資訊如下：
實際總製造費用(固定+變動) $178,500
預算公式 $110,000+每小時$0.5
總製造費用分配率 每小時1.5
支出差異 $8,000(不利)
數量差異 $5,000(有利)
總製造費用差異分為三種差異：支出、效率和數量
(1)季度中該部門的實際工作小時是多少??
(A)110,000 (B)121,000 (C)137,000 (D)153,000
(2)季度中該部門的實際產出允許的標準小時是多少??
(A)105,000 (B)106,667 (C)110,000 (D)115,000
Ans:(1)B (2)D
請問以上兩題的答案是怎麼算出來的?? 我都算不出來...
3.差異分析的結果顯示原料價格差異為有利，原料數量差異為不利，人工效率差異為不利
，人工薪資率差異為不利，變動製造費用(以直接人工小時為分攤基礎)差異為不利，
變動製造費用率差異為不利。這種差異型態最可能係源自於：
(A)購買之原料品質不佳(B)使用較不熟練之員工(C)機器維修不良(D)員工請假過多
Ans:(A)
想請問為何答案是A??? 想不透...為何不是B呢???
懇請版上高手幫忙!!!!
感激不盡!!!!!
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◆ From: 124.10.130.27
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