Re: [問題] 成管會

看板Accounting作者 (靠女人賺錢)時間13年前 (2010/07/29 00:03), 編輯推噓0(000)
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※ 引述《arj827 (無聊)》之銘言: : A公司為一多角化經營公司,公司政策規定所有部門間移轉均按 : 標準製造成本之120%計價。A公司有兩個部門:消費品部門及工 : 程部門。消費品部門最近有了行銷上的困難,由平常之產能降至 : 每年生產56,000單位家用器具,未利用之產能不能用於生產其他 : 產品。工程部門生產一種特殊零件(TX),大部份銷售予消費品部 : 門,另一部份(12%)銷售予外界小公司。 : 消費品部門生產每一個家用器具需使用四個TX零件。由於消費品 : 部門最近減少TX零件的需求,工程部便尋求新顧客,已收到一張 : 每年100,000單位的訂單,每單位售價$5,較其他外界小公司所付 : 每單位$5.4之價格少,卻較消費品部門所付之移轉價格為多。 : 下列為兩部門TX零件與家用器具的資料: : TX零件(工程部門) 家用器具(消費品部門) : 每年生產量 300,000單位 66,000單位 : 售予外界顧客之價格 $5.40 $80 : 每單位標準製造成本: : (按最高產能為基礎) : 變動成本 2.00 37 : 固定成本 1.75 13 : 由工程部門移轉之成本 - 18 : 每單位標準製造成本 $3.75 $68 : 試問:若工程部經理接受此張訂單,則在現行情況下,對公司整體有何影響? : ---- : 拜託各位高手解一下,想了好久都不會 我好久沒算了,試一下,錯了請不要鞭我 工程部門年產量30萬單位,假設這是最高產量 因此消費品部門未減少銷貨量以前 共需 66,000 x 4 = 264,000單位的零件 264,000 / 300,000 + 12% = 100% 因此零件剛好沒有多餘的產能 現在消費部門減少10,000生產量 故工程部門多出了4 x 10,000 = 40,000 的產能 但訂單是10萬 假設不可部分供貨 而其價格 5元 低於 原本外部訂單 5.4元 高於轉撥價 3.75 x 120% = 4.5元 因此優先減少轉撥給內部的零件 因此消費品部門必須少生產 60,000 / 4 = 15,000 單位成品 假設此零件無法向外採購 而消費品部門利潤變為 (80 - 37 - 18 )x41,000 - 13x66,000 = 167,000 原先消費品部門利潤為 (80 - 37 - 18 )x56,000 - 13x66,000 = 542,000 因此少了 375,000 (25x15,000) 若工程部門未接受此訂單的利潤 (36,000 x 5.4 + 224,000 x 4.5 ) - 260,000 x 2 - 525,000 = 157,400 接受訂單後的利潤為 (36,000 x 5.4 + 164,000 x 4.5 + 100,000 x 5) - 300,000 x 2 - 525,000 = 307,400 增加 150,000 故 若接受此訂單 會使總淨利降低225,000 應該是這樣吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 58.99.116.161 ※ 編輯: butcher 來自: 58.99.116.161 (07/29 00:04) ※ 編輯: butcher 來自: 58.99.116.161 (07/29 00:15)
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