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作者 rdmask 在 PTT [ Native ] 看板的留言(推文), 共44則
限定看板:Native
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30F推:輔導金不是拿了就好,不用這筆錢做promotion,一樣白費。05/11 07:45
31F→:就這方面來說,電影這個媒體確實比漫畫值那麼多錢。05/11 07:46
11F推:樓上的問題應該拿去問漫畫從業人員,何以這麼多年來,提到12/03 08:13
12F→:台灣漫畫,讀者能提的只有那寥寥幾部。是讀者的問題嗎?還12/03 08:15
13F→:是哪個環節出問題?一逕怪罪讀者無異於自我麻痺。12/03 08:17
23F推:上一代的風光是天時地利人和的產物,只是上一代把那運氣花12/23 08:56
24F→:光而沒留下遺產給下一代罷了!台漫只不過是打回原形,說什12/23 08:57
25F→:麼上一代的包袱要下一代買單太沉重,畢竟那些風光過的漫畫12/23 08:57
26F→:家也正在嚐他們自己造成的苦果。風光時不思把產業提升上去12/23 08:59
27F→:,光只會消費泡沫式的人氣,這現象也只是另類葡式蛋韃效應12/23 09:01
28F→:,即使台漫到這一代才開始風光,也不見得能留下什麼給後代12/23 09:03
29F→:,台灣人的眼光就是那樣,大環境使然。12/23 09:04
33F推:我覺得大大你的觀念停在五年前,網路看似多元,其實卻趨向02/12 14:14
35F→:整合,文化反而更趨向一元喔!多元的意見逐漸變成少眾,甚02/12 14:16
37F→:至關起門來自己講,而主流意見越趨強勢,看看PTT的文化就02/12 14:17
40F→:可以明白這種演變。而這個現象正是這幾年文化知識界對全球02/12 14:18
41F→:化的反思。全球化網路化的文化現象並沒有帶來人們期待的多02/12 14:19
43F→:元思維,反而加速一元文化的成型。02/12 14:21
48F→:舉例說吧!PTT漫畫類專版林立,但是有帶來更多元的探討嗎?02/12 14:23
56F推:PTT大者橫大,排擠其他bbs站的生態也是另一個網路化現象。02/12 14:27
67F推:另外,我也認為市場是窄化的,看看個大漫畫站討論的內容,02/12 14:32
74F→:每個站主流議題差不了太多,這種現象也呼應文化一元的困境02/12 14:35
88F推:相關的書博客來跟誠品還滿多的,中文外文書琳瑯滿目。我所02/12 14:50
89F→:以認同文化趨於一元,只是就自己對整體現象發生的觀察得到02/12 14:51
90F→:的心得。當然,生命會自己找到出口,但是變異點何時發生?02/12 14:53
91F→:與其擔心這個,大大的做法比較實在。02/12 14:54
93F推:「全球化與文化資本」,社會科學文獻出版社 。(我喜歡這本)02/12 15:04
96F→:「文化全球化」,麥田出版社。(樂觀派)02/12 15:05
1F推:第一條可以稱為「東立條款」嗎?02/11 08:03
11F推:薄利多銷的低價策略也是日本的經營理念喔!02/09 13:47
12F推:另外,早期國漫賣得比日漫貴,書又訂得薄,還是賣得不錯,02/09 13:49
13F→:這個現象才是該被探討的盲點。個人認為早期的哀兵策略是一02/09 13:50
14F→:個關鍵,只是叫窮叫久了,就像巷口跳樓大拍賣貼了十年還在02/09 13:51
15F→:貼一樣,久了客戶麻痺了,這招就不靈了,這或許可以解釋國02/09 13:53
16F→:漫銷售在一夕崩盤的現象---就是讀者突然一夕清醒頓悟而已。02/09 13:54
51F推:日本漫畫短期內沒辦法救,病根種太深,牽涉範圍又太廣。長02/11 07:51
52F→:期的話也看不到遠景,就像台灣的工程圍標,人人都知道問題02/11 07:52
53F→:點,可是裡面利益問題錯綜複雜,小至個人小利,大至整體營02/11 07:54
54F→:聲體系的利益分配,病在既得利益者身上,要改革就很難。台02/11 07:55
55F→:灣的話,C洽的月經文反覆討論不少次,可惜治標方法沒人肯做02/11 07:59
58F推:治標的方法就是畫圖跟編劇分開,不過以台灣少得可憐的稿費02/11 14:27
59F→:,很難養活兩個人。治本的方法更難,不過應該比日本的問題02/11 14:29
60F→:簡單啦!錢砸得下去,仔細篩選管理人才,做好十年長期投資02/11 14:30
61F→:的規劃,不問短期獲利而看長期的效益---可能有人敢做嗎?02/11 14:31
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