作者查詢 / maye
作者 maye 在 PTT [ Salary ] 看板的留言(推文), 共5423則
限定看板:Salary
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31F推: 能順便改善自己工作的才做,否則加薪沒有,出問題01/01 20:54
32F→: 會找你,還會當你應該的,所以後來只跟個人操作改01/01 20:54
33F→: 善有關的我就不分享了,離職就把東西丟垃圾筒,缺01/01 20:54
34F→: 點就是如果後面還想回鍋,東西要重建比較麻煩。01/01 20:54
4F推: 他們人太多了,所以有時會慶幸好險我們沒這麼卷。12/23 08:53
16F推: 在家發呆也好過在職場被當三個人用啊!輕鬆工作內12/18 18:17
17F→: 推都推不完了,哪輪得到,只是退休要考慮金融損失12/18 18:17
18F→: 風險,所以600還要把可能虧損算進去。12/18 18:17
30F推: 不能只算平常生活費,意外備用金也要考慮進去,隨12/18 20:42
31F→: 便生病開個刀好幾萬就飛掉了。12/18 20:42
17F推: 600不夠喔!繼續認命工作吧!12/15 18:22
14F推: 最怕遇到上頭什麼都想試試的,搞到人仰馬翻 QQ12/11 14:51
23F推: 我遇過的是因為原有東西營收狀況不佳,上面大頭只12/11 17:48
24F→: 好多找其它出路,難做的才可能被我們撿到,但又不12/11 17:48
25F→: 是我們正常作業的東西,所以價格可能也不漂亮,就12/11 17:48
26F→: 是又難做又沒啥獲利,不吵壓力就掉到自己部門頭上12/11 17:48
27F→: 了,所以不同部門間互相唉唉叫很正常的 XD12/11 17:48
38F推: 因為好好說不可能有人配合啊!當你自己覺得有難度12/11 14:08
39F→: 不想接,但對方又一定要你接,有什麼是不用吵架你12/11 14:08
40F→: 就會改變願意接的?你願意接對方也不會閒著來跟你12/11 14:08
41F→: 吵了啊!就是雙方達不到對方要求才會吵啊!12/11 14:08
42F推: 對業務來說客戶就是要這樣做,內部就是想辦法做出12/11 14:48
43F→: 來就對了!做不到就是看誰比較有力,比較有力那邊12/11 14:48
44F→: 就會推動!部門間協調就是這樣,各有各難處,很難12/11 14:48
45F→: 不吵架(攤手)。12/11 14:48
6F推: 看壓力在誰身上,曾經我希望多花點時間做好,但主12/06 20:01
7F→: 管覺得有六十分先交差比較好,壓力給到後面部門接12/06 20:01
8F→: 手的人,被檢討時不要被抓包在自己部門就好。我只12/06 20:01
9F→: 能取平衡,時間夠就盡量做好,時間不夠就只能賭有12/06 20:01
10F→: 機率出包。12/06 20:01
10F推: 才三個月,想回去就問問啊!我們有離職超過一年的11/14 11:31
11F→: 照樣回鍋。11/14 11:31
17F推: 離職單上會有公司資產交接簽收,可以先問人資離職11/09 20:36
18F→: 單流程是需要先跑還最後一~二天跑就可以,然後相關11/09 20:36
19F→: 資料最好留有備份,像是告知離職日期時間,未休完11/09 20:36
20F→: 特休能換多少錢要先算好,大部份正常公司都能好聚11/09 20:36
21F→: 好散,但我也遇過噁心人的主管……那時不懂啥證據11/09 20:36
22F→: 都沒留,討不回公道 =.=11/09 20:36
9F推: 自己負責的東西整理好,清單列好,過一半約到15天11/08 18:09
10F→: 再問一下主管東西要交接給誰,沒告知就最後幾天直11/08 18:09
11F→: 接交接給主管,清單發mail告知交接完成,最後一天11/08 18:09
12F→: 跑完離職手續準時走人。11/08 18:09