作者查詢 / landlord
作者 landlord 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共1955則
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33F推: 推,佛心!04/12 22:03
49F→: 呃,本人在這。課程已滿,下次請早,謝謝大家。04/12 19:04
2F推: 專業好文11/26 08:05
10F→: 聘用你的公司都不怕了,你怕什麼呢?10/04 22:56
107F→: 讓你寫程式解決問題能力強到一堆公司想找你,就沒這問09/26 07:43
108F→: 題了。09/26 07:43
20F→: A+1, 走路10分鐘可到,真的會差很多09/26 07:41
20F→: 敏捷的那一段誤解蠻多的07/23 04:59
5F推: 推07/22 03:37
6F→: 針對第一點,我覺得你給自己設限了。為何抗拒成為頂尖?07/21 20:58
7F→: 如果你考慮的是薪資天花板,只要你是頂尖,不管哪種角色07/21 20:58
8F→: 都能有一定水準的,就跟不要只把自己設限在台灣公司一樣07/21 20:59
9F→: 讓自己具備挑公司的能力,才是根本解。07/21 20:59
11F→: 敏捷一般常見的是fixed deadline, 但scope是變動的07/21 16:44
12F→: http://bit.ly/30RFohr07/21 16:44
13F→: 一般公司最大的誤解就是time跟scope都不可變動07/21 16:45
14F→: 那當然穩死的,這不是敏捷的問題,是濫用的問題07/21 16:45
15F→: 還有一個大前提,簽敏捷宣言的大神們,其實都是技術大神07/21 16:46
16F→: 他們發現要解決人跟協作的問題,避免流程冗重浪費的問題07/21 16:47
17F→: 所以用敏捷宣言來補上這一塊,因為他們已經沒啥技術問題07/21 16:47
18F→: 現在搞敏捷的公司,技術跟工程基底能力普遍不足07/21 16:47
19F→: 那根本敏捷不起來的,就像 http://bit.ly/30KC4nX07/21 16:48
20F→: "為什麼 Scrum 害你們產能下降、品質低落、時程 delay"07/21 16:49
21F→: 講個結論,從你的描述看來,你公司只是把敏捷當銀彈用07/21 16:50
22F→: 跟人家在追求潮流詞彙而已,但結果會比原本的瀑布還差07/21 16:50
25F→: 恩,所以只是被「buzzword形式的agile」強暴了07/21 16:56