作者查詢 / konkonchou
作者 konkonchou 在 PTT [ Soft_Job ] 看板的留言(推文), 共330則
限定看板:Soft_Job
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26F推: 推這篇,一半對是因很多新技術導入者,不是見樹不見林04/14 12:16
27F→: ,就是導一半壓力大棄坑,正常成熟企業不會這樣玩的04/14 12:16
8F→: 會不會是又到了胖子裸身寫code的季節,想想人就跑了..03/26 14:10
12F→: 同上,倖存者偏差,很多傳產即使開出更高薪資,仍吸引不03/16 09:57
13F→: 到科技業的人才,一開始若給過高又常造成大頭症03/16 09:59
14F→: 流動率低也不完全只是工作氣氛佳,錢跟人一樣重要03/16 10:00
15F→: 薪資是相對的,比原本薪突然提升20%~33%,人會多待兩年03/16 10:02
16F→: 帶過流動率135%降至15%,只能說這些方式不錯,但不是每03/16 10:04
17F→: 個人有機緣可以同條件作到的03/16 10:04
32F→: 流程圖主要是拿來溝通用,SA用很多,拿去當SD文件給PG03/14 01:42
33F→: 自然是用錯地方了,至於文件過時所以才要持續修正03/14 01:43
34F→: 小專案一個人作當然是耗費人力資源,專責分工才有效益03/14 01:44
26F→: 20F真的很經典,到客戶端才知很多外包就是這樣亂搞的03/12 20:09
8F→: 看到會五種語言最高五萬,這斜槓太大了03/08 11:54
2F→: "評分的時候價格只佔10%",遇到的大都100%吧03/07 12:06
3F→: 可能是都作客製化服務,客人都希望100%滿足,價格大概03/07 12:06
4F→: 要套裝軟體的10%~20%, 馬上要能上線還要免費維護三年03/07 12:07
5F→: 送客人規劃書後,建議他拿著去找廠商評比,謝謝再聯絡03/07 12:09
7F→: 很多時候,剛踏進客人辦公室就知道案子成不成03/07 12:42
8F→: 這是另類的"系統分析"03/07 12:43
29F→: 可以找CodeJob/soho版相關的當成題目來練習03/03 16:00
17F→: 站在無痛導入系統的角度03/03 14:47
18F→: 1.先看看原系統資料能不能ETL到新的資料庫,能就解決了03/03 14:49
19F→: 2.要瞭解公司對"系統"的願景及當下遇到的問題03/03 14:51
20F→: 3.任何規劃前要先抓預算,包含金額/影響人力/時間03/03 14:52
21F→: 4.自己找人有學習曲線跟合不合適,還有誰要帶的問題03/03 14:54
22F→: 5.找廠商或顧問同1~4點,會叫你一切從來的就千萬別考慮03/03 14:56
23F→: 有些連鎖診所有同步就診紀錄的問題,基本上做1就解決了03/03 14:58
9F→: 最近幫忙改論文的感想,即使流程圖示定義在那邊02/24 14:42
10F→: 10個人去畫就是會出現10個不同的版本02/24 14:43
11F→: 畫流程圖跟寫程式沒有必然關係,但畫的好,表示做事也02/24 14:45
12F→: 相對嚴謹,會考慮到各種條件下因應方式02/24 14:46
13F→: 自己蠻常遇到資訊顧問或廠商,連個泳道圖都可以畫得很02/24 14:53
14F→: 糟糕,都說會寫程式02/24 14:55
15F→: 結果一句都寫不出來,因為只要出一張嘴叫外包作就好了02/24 14:55