作者查詢 / konkonchou
作者 konkonchou 在 PTT [ MIS ] 看板的留言(推文), 共1378則
限定看板:MIS
看板排序:
16F→: 若只單一網站對外,設定好NAT, 外部轉內部,再設好相04/20 15:22
17F→: 關policies ,VPN連入後,連該網站也不該再繞出去一圈04/20 15:22
2F→: 要注意...高額維護費用的付款時間點 XD04/03 12:28
3F→: 沒跟業務或顧問討論如何導入跟時程嗎 這樣一樣樣導入04/03 12:29
4F→: 時間點會拉長, 若沒客製的話, 就照顧問教的方式使用04/03 12:31
13F→: 買越多相對MA費用越高,多半系統折價買,MA原價收04/03 17:58
14F→: 重點還是在...怎麼會是買了才來研究要如何導入,MA不04/03 18:02
15F→: 會等你研究完才開始計費,這樣全買估計一年再付50起跳04/03 18:02
52F→: 資料->資訊->智慧,軟體只是幫忙正確蒐集資料的工具04/08 11:45
53F→: 不過鼎新的POS真的不推,鬍鬚張也有用,只能說還不夠04/08 11:48
54F→: 人性化,有時單子還要分開打04/08 11:48
57F→: 站在導系統的角度,既然買了要學怎麼去使用這套系統04/11 13:02
58F→: 而不是從頭開始學PL/SQL, 想把要的丟給顧問去處理04/11 13:03
59F→: 公司要的是系統快點上正軌, 老闆買系統都不手軟了04/11 13:04
60F→: 不要花時間去作可以外包出去的side job04/11 13:05
6F→: 你要讓對方告,因為對方要舉證損失了什麼,或依合約走04/09 17:14
14F→: 先搞清楚這人有沒有決定權再選擇回答適合的答案吧03/27 13:02
15F→: 人資問的話通常只是看人格特質、敘事跟臨場反應03/27 13:03
16F→: 這種妳說之以理分析一下客觀條件話題打住就好03/27 13:04
17F→: 如果懂面試技巧的話,就知道怎麼應付人資03/27 13:05
18F→: 共事主管的話要看對方個性,一樣敘事話題有共鳴就好03/27 13:06
5F→: 2雖雷,但做起來就都你的03/17 01:12
6F→: 直屬總經理好壞都有,壞是不懂亂指揮,好是看的到肯給03/17 01:13
23F→: 懂DB的話,WF開追蹤看一下資料放在哪,其實你不用去改它03/19 16:31
24F→: 原本的, 拉出來作在找適合欄位偷塞一些key去串連03/19 16:32
25F→: 若是鞋業導人導鼎新WF,個人覺得效益不高且很雷03/19 16:34
30F→: 若面試官講"可以購買來改",那表示還沒買也找不到人改03/19 18:27
31F→: TT導財務+再另外導ERP,的確以1的資訊人數才可以降搞03/19 18:31
39F→: 樓上鼎新專家03/25 22:20
42F→: WF或TT對一般電子或製造業無特殊要求,找到人導入個兩03/26 14:14
43F→: 三年其實算夠用了,當然找顧問客製是另一個坑要小心03/26 14:14
44F→: 最近一個客戶分享案例,找外聘顧問一開始說TT又差又貴03/26 14:24
45F→: ,這不好那不好,但顧問本身根本沒使用過系統,卻再找03/26 14:24
46F→: 自己認識的廠商客製化ERP換掉TT,規劃了一年,還沒上03/26 14:24
47F→: 線就把原有會計系統搞壞不說,卻反過頭來說只要導鼎新03/26 14:24
48F→: 財會接新ERP就可解決,最後花了快一套TT的錢買到了比03/26 14:24
49F→: 谷關還貴的空氣03/26 14:24
50F→: 找到對的人,像e大導入,相信會省一半費用跟時間03/26 14:26
5F→: 說實話這感覺其他條件是來亂的,就像開個小主管缺03/25 22:28
6F→: 然後塞一大堆不相干的技能,最後在砍一下薪水03/25 22:28
49F→: JR全滿足,對JD也都很熟悉,應答如流就開120以上吧,03/26 11:00
50F→: 對方談過也願意的話,自然會講出它願意給的內部行情價03/26 11:00
51F→: 工作內容若跟面試企業有出入的話,一方面它也有可能是03/26 11:05
52F→: 派遣工作,有興趣先跟對方HR問清楚再去,免得白跑一趟03/26 11:05
56F→: 這想法蠻有趣的,因為對方可能出不起,所以降價求售?03/26 13:54
57F→: 比較可惜的是,大部份的人比較不會"談薪水",造成週邊03/26 14:03
58F→: 常看到高薪但不會做事的人跟會做事卻領低薪,並不是企03/26 14:03
59F→: 業出不起價錢,但不否認,能談的高也是種本事03/26 14:03
16F→: 可能要想一下為何在原本SI三年只有N, 還欠缺哪些技能03/24 02:56
17F→: 如同另一篇揭露的,這應該不是地域問題造成的03/24 02:57
18F→: 若不是純設備的話,30Y+SI 3年,私以為應可挑戰硬體小03/24 03:02
19F→: 主管等級相關職缺03/24 03:02
8F→: 書審+口試,有名的大老闆推薦函...03/17 23:40
9F→: 離線更新已經算最快,從1703開始表示一段時間沒更新了03/14 12:33
7F→: 以前不相信乖乖的,當作好玩而已03/03 15:23
8F→: 直到有一天拜拜後拿去擺機房,機櫃最上方那台沒擺到03/03 15:24
9F→: 主機板在假日爆掉又沒備品,之後補拜一箱進去擺03/03 15:25
10F→: 結果交換機忘了擺...換交換機掛了03/03 15:26
11F→: 後來補好補滿,也剛好沒災情傳出03/03 15:28
12F→: 隔壁部門不知道不可以拜紅的,一拜完馬上就撞車了...03/03 15:29
13F→: 有時候就是這麼的巧合03/03 15:30
14F→: User的概念是只要使用電腦上有問題,就一定是IT的問題03/05 23:54
15F→: 這是這一行的原罪03/05 23:54