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作者 cherrychia 在 PTT [ Tech_Job ] 看板的留言(推文), 共20則
限定看板:Tech_Job
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8F→: 所以題目是哪個選擇能翻身?而翻身的定義是破百年薪?08/09 01:40
16F推: 高手 推~05/15 01:34
17F推: 中肯(也遭遇同樣的狀況),有效率的溝通流程應該是內部02/18 15:42
18F→: 也要sync up狀況,內部分析進度或結果一致後,和客戶開02/18 15:42
19F→: 會時一起討論還需要什麼支持來幫忙分析,不是抓著客戶02/18 15:42
20F→: 一起陪著幫忙和內部看一次問題描述,這部分在客戶面前02/18 15:42
21F→: 整個超不專業,也很浪費時間,尤其開會時,會當著客戶面02/18 15:43
22F→: 前說要等深圳同事抓完Log才能分析(啊!不都同一個公司02/18 15:43
23F→: 的嗎?比較合適的表達應該是在客戶面前說預計什麼時02/18 15:43
24F→: 候給出分析結果或回報進度,會議結束後內部再喬);Q這02/18 15:43
25F→: 部分就做得真的比較專業02/18 15:43
42F→: 這種事情不是看量大量小,優先級別低就可以容許這樣02/18 16:08
45F→: 這種事情不是看量大量小,優先級別低就可以容許這樣02/18 16:12
46F→: 對待客戶,那以後M乾脆量小的單就別接呀!應該讓資源02/18 16:13
47F→: 全部好好服務VIP,免得還得浪費內部資源的時間來應付02/18 16:13
49F→: 非高級客戶. 一個SKU用M,一個用Q,很多OEM也會採用這02/18 16:13
50F→: 種方式做產品,Q對外的溝通至少還是能讓感受到事情能02/18 16:13
51F→: 很有效率的被推進呀!02/18 16:13
13F推: 蘋果的speaker也是用他家的,挺大的ODM...12/07 00:28
21F推: 已羨慕~為她加班我可以.....10/09 00:27
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