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作者 cancelpc 在 PTT [ Soft_Job ] 看板的留言(推文), 共256則
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1F→: SA是要跟USER溝通/了解需求的。社恐有溝通障礙吧07/20 08:36
2F→: 你的SA怎麼跟我想的不一樣,PM要能大範圍協調/分配隊員07/20 08:37
3F→: 以前PM就是客戶、老闆、工程師的夾心餅(專案型)07/20 08:38
4F→: 現在一堆SA也都是速成型的...盾,沒專業方面的能力07/20 08:39
5F→: 專案型軟體公司的PM就是耗材,除非高EQ待得住07/20 08:51
6F→: 看一下104徵PM幾乎是無條件(專業部分),條件都是心理07/20 08:53
7F→: 承受度.07/20 08:53
8F→: 現在SA到維護階段,基本上也是隨便找個人坦.07/20 08:54
9F→: 原本通常轉到新專案的甲方(剛好前專案學的皮毛,可以唬07/20 08:55
10F→: 新專案的甲方).原本的就隨便找個人在客戶那邊坦07/20 08:55
108F→: 不覺得資策會有啥門檻,轉民營後一堆人出走,都外包人員06/13 14:26
109F→: 或綁役.被說與民爭利時,就散到各子公司去06/13 14:27
112F→: 不過還是有同事繼續待,畢竟不少案子還是政府的06/13 14:28
113F→: 待久還是有到樓主要的薪水(應該吧,沒問)06/13 14:29
114F→: 我認識的走技術,所以有上限.帶人也是技術方面的06/13 14:30
115F→: 有時有點會後悔當初沒上岸,但我偏科,只喜歡做自己有興趣06/13 14:31
116F→: 不過現在的工作誤打誤撞.算是可以養老的.06/13 14:33
27F推: 還有公股連這EAI都沒趕上。06/13 07:09
28F→: 大數據要的技能,也都沒有06/13 07:10
29F→: 近期銀行公會還想要大家上雲,笑死06/13 07:11
31F推: 一堆公股連DW都是假的,沒去識別化,不要說用到大量資料06/13 07:30
32F→: 的技術了06/13 07:30
33F→: 某公股n年前大數據的,一進行就只是用excel做戰報(筆數06/13 07:32
34F→: 很少,條件很簡單的加總)06/13 07:32
56F→: Go算是特定領域較好,通用性沒比較好.03/01 22:53
57F→: c++真的語言過度複雜化,簡單點反而不容易錯誤03/01 22:55
51F推: 一筆一筆tx,或一次tx都會很慢02/24 17:19
52F→: log也可以切到simple02/24 17:20
53F→: 去問chatgpt吧,推文難教02/24 17:21
54F→: 也可能java寫差了,不是循序處理,而是整個load進來02/24 17:22
55F→: console跑完結束就釋放,怕一堆人用ap server下跑,就可02/24 17:24
56F→: 能02/24 17:24
84F→: 一般單位根本不會給IDEA,當然有人自己買.02/15 13:52
40F推: 憑證沒那麼貴好嗎?況是常態性支出01/22 16:05
41F→: 有些預算書只能騙不懂的01/22 16:07
45F→: 況一開始梗圖很多就是錯的,移花接木,斷章取義的01/22 16:08
46F→: 有些只是協助規劃(要求,,,),但付錢的還是原單位01/22 16:09
47F→: 外包通常還是原單位01/22 16:10
48F推: 就跟個資審查一樣,美其名是顧問,但很多都是X包01/22 16:12
52F→: 或類企業的EAI,BUT...01/22 16:13
53F推: 那集中給數發,各單位預算/人力該減少囉?01/22 16:16
57F推: 往下給發下級憑證都有錢收拉,不會虧錢的。況這是獨佔生01/22 16:28
58F→: 意。01/22 16:28
59F→: 隨便一個網域都要定期繳幾十萬到百萬01/22 16:30
60F→: 尤其是企業用,或公家機關用01/22 16:31
61F→: 更不要說電子簽章那些EDI費用01/22 16:32
63F推: 現在防詐,公家機關敢不用?01/22 16:59
73F推: 一堆 xx.tw 本來就牽扯到國安等級01/22 17:09
77F推: 國科會也是一個紙面作業的單位,水準之差還真的很差(III01/22 17:16
78F→: 轉民營後在相關單位4,5年經驗)01/22 17:16
79F→: 國科會就別提了01/22 17:16
81F→: 資策會轉民營後,一堆人就移民美國等,剩下的還是外包01/22 17:17
83F→: 後來被羅明才說資策會與民爭利,就把一堆政府機關案子轉01/22 17:18
84F→: 到子公司去。01/22 17:18
86F→: 因為這便虧錢,總是有別的案子補給他們啊01/22 17:20
87F→: 況採購法,乙方門檻那麼高,所以幾大電信業也是接案冠軍01/22 17:21
89F推: 門檻高,就是能接案的少,在轉包。講白的,很多他們就是01/22 17:25
90F→: 聯合接案,這案中華接到,下案給遠傳(其他拉高報價)。說01/22 17:25
91F→: 不定3家競標,不管誰得,都是轉給某家做01/22 17:25
92F→: 畢竟案子5花8門,沒人樣樣是專家。01/22 17:26
93F→: 更慘的案子分四期的話,沒人想接最後一棒。第一期訪談,01/22 17:29
94F→: 但上面要看到東西,所以亂弄個東西交差,前面3期的根本01/22 17:29
95F→: 不能用,但最後一棒要承擔01/22 17:29
96F推: 台灣軟體一堆爛事。如現在突然紅的AI,就想把學校課程搞01/22 17:34
97F→: 的像補習班半年速成。01/22 17:34
98F推: 當初廢了資策會,現在搞數發,窮忙01/22 18:01
100F推: 當初一戰成名的口罩預約系統,其實大部分也是已有架構。01/22 18:15
101F→: 麻煩的跨部室整合。打官腔的一堆。01/22 18:15
124F推: 現在III多是市場報告,調研。子公司不是倒,就是合併。01/23 08:01
125F→: 之前內政部那家01/23 08:01
126F→: 頂多是跨部門協調,大部分還是各自外包,光各家外包就一01/23 08:02
127F→: 團亂01/23 08:02
146F推: 那些廠商都長期合作,都會挖東牆補西牆,不會虧的拉。很01/24 12:12
147F→: 多都是資本額,公司規模,證照等等達到門檻才能競標。只01/24 12:12
148F→: 差賺多賺少01/24 12:12
149F→: 看看關貿,一堆系統嫌的要死,預算還是高高的01/24 12:12
150F→: 很多高學歷的顧問,博士,跟實務面差距很大好嗎?01/24 12:13
151F→: 系統就是沒事當你沒做事,有事就是你的事。01/24 12:14
152F→: 網路是中性,民主網路司是啥東西啊01/24 12:16
129F→: 以前我在軟體公司當RD,SD,SE,..每次要推這些都很難12/29 14:37
130F→: 後來在營業單位當IT,全都沒權限下,還是有辦法弄離線12/29 14:39
131F→: 省下自己的時間,反正系統全外包,有事沒事都當我的事12/29 14:40
132F→: 反正待業務單位,完全失去資訊/情報/執行/等等能力12/29 14:42
133F→: 一個銷售單位只能玩玩簡單的excel,完全搞不懂為何賣得好12/29 14:43
134F→: 為何賣的差,也難搞行銷專案,光法遵就無力應付12/29 14:44
243F推: 每年課那麼多,畢業那麼多,失敗的可多了12/12 11:09
244F→: 通常成為接案的乙方碼農就不錯了,因為基礎太弱了12/12 11:11
245F→: 好的系統強調系統的強固,容錯力。這些都不是幾堂課可以12/12 11:12
246F→: 解的12/12 11:12
25F推: 以前中信也翻過一次核心系統,也在媒體打廣告10/16 20:48
26F→: 說有些人得血尿,那時在軟體業想說若照那樣,大概半年死10/16 20:49
27F→: 一半員工了。10/16 20:49
28F→: 不過那時真的很操10/16 20:49
29F→: 我是乙方,不是甲方10/16 20:50