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作者 ariesching 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共262則
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9F推: 也是有啊,更廢10/03 12:25
12F推: 獵頭在台灣不專業+109/21 18:58
45F推: Boise好山好水,很適合戶外運動,是個很不錯的地方。08/11 01:09
46F→: 夏天九點十點才天黑,意思是說下班再來個18洞都還綽08/11 01:09
47F→: 綽有餘。08/11 01:09
48F→: 美光也是個好公司。08/11 01:09
94F推: 住金山街用走的怎麼會塞?08/05 12:50
71F推: 美光07/27 22:31
16F推: 我以為旺宏只有DRAM, 沒想到也有做NAND Flash06/27 01:41
30F推: 我認識試車員,不過他買V不是買自家車06/10 11:54
129F推: 現在很不適合去中國啊,還是華為05/25 16:58
46F→: 實際上用PMP的方式去帶新開的IC專案很好用,時程幾乎04/28 00:03
47F→: 都一致且可以達到業務及Marketing 端來的要求,成本04/28 00:03
48F→: 及風險也可以管控得很好,很少遇到delay或是無法達到04/28 00:03
49F→: 預期目標的情況。但是遇到客制化的案子,用Agile來帶04/28 00:03
50F→: 案子會比較適合。實務上不需要全部的手法都用上,可04/28 00:03
51F→: 以因應專案方便管控及執行即可。04/28 00:03
52F→: 其實也是被逼的,客人的SOW丟給我們上面清清楚楚寫著04/28 00:10
53F→: 要用Agile的方式執行專案,連看板軟體的帳號都開好了04/28 00:10
54F→: ,只能摸摸鼻子配合,該怎麼做就怎麼做,時間到了該04/28 00:10
55F→: 交什麼文件就交什麼文件,客人也知道他要怎麼管案子04/28 00:10
56F→: 。04/28 00:10
57F推: 樓上沒看過不表示沒有這樣的PM,而且蠻多公司都是這04/27 19:57
58F→: 很多公司都這樣做了04/27 20:00
59F→: 甚至直接在sow或是合約上寫明這個專案用什麼方式執行04/27 20:01
60F→: 比如是scrum或是agile或是PMP方式去做案子04/27 20:02
61F推: 真實強的PM公司專案的達成率都很高客戶滿意度也很高04/27 20:18
62F→: 老闆不升他要升誰?04/27 20:19