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作者 FallwinDs 在 PTT [ PhD ] 看板的留言(推文), 共70則
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2F推: 違反學術倫理,但通常查不到05/31 13:57
59F→: 建議可以直接問系辦 系辦神通廣大05/18 13:04
2F推: 西班牙要小心別人拿了相機就跑了05/01 20:02
3F推: 科技部補助只要執行期間在學即可,4、5月的一定領的到02/18 00:08
4F→: ,7月一定不行02/18 00:08
6F推: 要看學校在哪 若在南部走高雄通常沒問題01/26 16:11
7F→: 如果在北部走高雄有可能被砍補助款、或是要你提出證明01/26 16:12
8F→: 為什麼要從高雄出發01/26 16:12
9F→: 基本上都是會計室在審核 他給你過就過 不給你過只能吞01/26 16:14
5F推: 你報告的當天到達都可以報,不一定要會議一開始就到01/08 01:47
12F推: 老闆不會比你懂你的研究,所以他的問題就是讀者的問題12/19 11:59
13F→: 你沒說服你老闆 也說服不了reviewer和看paper的人12/19 11:59
14F→: 不要認為大咖或best paper就是聖經不容挑戰12/19 12:00
15F→: 連課本都會推陳出新,以前很好不代表未來很好12/19 12:00
16F→: 什麼研究方法的書籍都是浮雲空話12/19 12:01
17F→: 就是survey->develop->experiment->write這樣而已12/19 12:01
18F→: 搞清楚你的研究貢獻比較重要 失敗不代表沒有貢獻12/19 12:02
19F→: 這也是為什麼你老闆想用別的角度切入的原因12/19 12:02
20F→: 還有找幾本科技英文論文寫作之類的書12/19 12:04
21F→: 照著框架寫出第一版,跟老闆幾個來回修改,總會成熟12/19 12:04
3F→: 有時候看太多會陷入小框框跳不出來12/17 18:24
4F→: 我也認為看paper不是看他有多好 而是看他有哪裡不好12/17 18:25
5F→: 找到不好的地方才有機會改進 就是你老闆說的批判能力12/17 18:25
6F→: 當然基礎也要顧 但是花2~3年實在有點久12/17 18:27
31F推: 你覺得挑data不是做研究的精神,但是我用人臉偵測舉例12/18 08:24
32F→: ,第一組人要是沒有用乾淨的data做出漂亮的結果,現在12/18 08:24
33F→: 相機上可能還沒有這個功能,有初步結果出來,後面自然12/18 08:24
34F→: 有人看出你的弱點並解決12/18 08:24
35F推: 把paper當做一定有不合理或美化過的東西,不是大咖寫12/18 08:32
36F→: 的都是神作不容挑戰,你要找的就是被作者刻意隱藏起來12/18 08:32
37F→: 的問題 大部分的老闆做法都跟你老闆差不多,既然你可12/18 08:32
38F→: 以發現你們自己研究上的缺失,當然也可以發現別人的12/18 08:32
39F推: 把自己當 reviewer去看出文章的缺點想辦法reject他吧XD12/18 08:34
59F→: CS領域要再現應該不難吧?12/20 12:01
60F→: 一樣的程式碼一樣的資料 就可以跑出一樣的結果12/20 12:02
7F→: minor revision的意思 沒出大錯就接受了12/17 18:16
7F推: 大家都會有的問題就在related work加一段 引用文獻說明12/11 12:24
8F→: 如果是大部分人有問題,少數沒有 就分析為什麼少數沒有12/11 12:25
9F→: 而你為什麼做不到 像是機器太貴這種理由12/11 12:25
10F→: 不一定要解掉那個問題 而是要說服他那個問題大家都有12/11 12:25
11F→: 這種反而是很好回答的問題 對方如果是同個領域專長12/11 12:26
12F→: 他也知道會有這個問題 過的機會很高12/11 12:27
13F→: 如果不是這個領域的人 可能是他不清楚這領域的gap在哪12/11 12:27
14F→: 只是憑常理發問 引用文獻解釋 他也會尊重專業12/11 12:28
15F→: 倒是有不少看到作者亞洲人直接就說英文要改12/11 12:29
16F→: 殊不知寫的是亞裔美國人12/11 12:29