[閒聊] 業務對老闆態度不佳該如何修正

看板toberich作者 (小屁踢)時間5年前 (2018/08/13 19:48), 5年前編輯推噓42(44推 2噓 45→)
留言91則, 46人參與, 5年前最新討論串1/7 (看更多)
各位前輩好 小弟開公司目前在管理業務這一塊始終不強 可能跟我在前公司當業務的時間不長（11個月） 沒學到管理業務的技巧 我們家業務 產品知識理解不錯也是頂尖研究所畢業 產品作用原理也能快速學會甚至能夠直接閱讀paper來強化產品內外圍知識 但有個缺點 對主管（我）態度非常不耐煩 甚至我在問供應廠商產品作用機制的時候，跟客戶端可能會發問的問題 業務竟然在旁邊直接給我白眼說這就怎樣怎樣而已啊。 業務問我問題，我再給建議的時候 業務有時候會回答太多了 明天早上開會再討論 今天早上還擅自取消早會 我的個性比較會站在業務端想事情 既然有時候業務要跑客戶跑得比較晚，所以一兩次早上爬不起來我能接受 但這個業務態度很差 已經讓我覺得很不開心了 實在有想辭退他的念頭 我錢少賺一點沒關係 沒必要這麼不開心 甚至他現在的業績利潤也不夠支付他的薪水 我之前有跟他說你對我講話的態度讓我很不舒服 之後他有改善一點 但還是時常不禮貌 感謝有帶人經驗的前輩能指導一下 -- ◥█◣ ◢█◤ ◢ ˙ ◣˙◥ ◢ ˙ ◣ ˙ ◢ ˙◣ ◥█◣◢█◤ 　＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ◥ ˙ ◥▃ ◣ ◤◤ ˙ ˙ ◤ ◥██◤ 〝〞〝〞〝〞〝〞〝〞〝〞 ◥ ˙◥ ◤ ˙ ˙◤ ˙ ██ █ █ █ █ █ █ █ █▃▃ ███ ▇◥ m ◤▆▇ ˙ _ _ ___██__█__█_█_█_█_█__█_█▂▂_█__█___◢◤▌ ◣______________ ██ ███ ████ ███ ███ █ █ ◢ ◤◤ ◤◣ By meei0531 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.153.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1534160905.A.676.html
推
08/13 19:53, 5年前 , 1F
他業績很好嗎?
08/13 19:53, 1F
目前業績不好 只有業績目標的不到20% 優點是產品領悟力很強 背景知識很強 ※ 編輯: try343 (36.233.153.251), 08/13/2018 19:56:00
推
08/13 20:02, 5年前 , 2F
態度決定一切，自以為是的最可怕
08/13 20:02, 2F
推
08/13 20:16, 5年前 , 3F
業績好的話你可以忍，業績不好你在忍啥鬼，開公司請人給
08/13 20:16, 3F
→
08/13 20:16, 5年前 , 4F
他錢擺臉色給你看的?
08/13 20:16, 4F
→
08/13 20:26, 5年前 , 5F
感覺他未來會有很大的發揮 目前業界講解產品原理沒人贏他
08/13 20:26, 5F
※ try343:轉錄至看板 Salesperson 08/13 20:30
推
08/13 20:32, 5年前 , 6F
再了解產品，賣不出去也是枉然啊，留著他作啥
08/13 20:32, 6F
推
08/13 20:32, 5年前 , 7F
不要想太多，了解產品是業務的專業，但是業務最重要的本
08/13 20:32, 7F
→
08/13 20:32, 5年前 , 8F
職學能是看臉色，先有數字才能大聲。
08/13 20:32, 8F
※ try343:轉錄至看板 Salary 08/13 20:48
推
08/13 21:08, 5年前 , 9F
你是請人來教書還是請人來賣東西？
08/13 21:08, 9F
→
08/13 21:18, 5年前 , 10F
業務會建立關係，會做人，這比較重要，
08/13 21:18, 10F
推
08/13 21:28, 5年前 , 11F
他很好用啊，想想看是不是擺錯位子了？
08/13 21:28, 11F
→
08/13 21:38, 5年前 , 12F
我們公司不需要技術 因為上游都會提供技術人員陪跑
08/13 21:38, 12F
推
08/13 21:43, 5年前 , 13F
不需要技術的話，他的優點對你就沒意義了～放生吧，業
08/13 21:43, 13F
→
08/13 21:43, 5年前 , 14F
務最重要的是人格特質
08/13 21:43, 14F
推
08/13 21:47, 5年前 , 15F
不爽直接lay off啊 主管當的這麼孬幹嘛
08/13 21:47, 15F
→
08/13 21:48, 5年前 , 16F
沒業績跟他客氣什麼
08/13 21:48, 16F
→
08/13 21:51, 5年前 , 17F
直接lay off他是很爽沒錯，可是他的客戶也要交代
08/13 21:51, 17F
→
08/13 21:51, 5年前 , 18F
另外我是希望能夠教懂他 我已經刻意對他很禮貌
08/13 21:51, 18F
推
08/13 21:52, 5年前 , 19F
你要不要考慮深呼吸一口氣 當自己是路人 看看這篇
08/13 21:52, 19F
→
08/13 21:52, 5年前 , 20F
希望他自己懂
08/13 21:52, 20F
→
08/13 21:52, 5年前 , 21F
你自己就會有答案了 別什麼事情都從自己角度出發
08/13 21:52, 21F
→
08/13 21:52, 5年前 , 22F
你回話的矛盾點 已經告訴你自己答案了
08/13 21:52, 22F
→
08/13 21:54, 5年前 , 23F
自己把ID遮著 看一看 你自己會有答案 不用在那硬要說服
08/13 21:54, 23F
推
08/13 21:55, 5年前 , 24F
身為一個業務，沒業績都是屁
08/13 21:55, 24F
推
08/13 21:59, 5年前 , 25F
想要改變一個人談何容易，更何況業績也不好，只有小聰
08/13 21:59, 25F
→
08/13 21:59, 5年前 , 26F
明沒有用，看走眼就換下一個，不要想要改變一個人
08/13 21:59, 26F
推
08/13 22:00, 5年前 , 27F
你就直球對決吧，講難聽點，他不覺得自己有問題，你是要教
08/13 22:00, 27F
→
08/13 22:01, 5年前 , 28F
什麼？ 基本都顧不上了，講其他都是多的，你早點放他走，
08/13 22:01, 28F
→
08/13 22:02, 5年前 , 29F
人家說不定還高興一點 不是嗎？
08/13 22:02, 29F
噓
08/13 22:07, 5年前 , 30F
送分題吧… 火掉
08/13 22:07, 30F
推
08/13 22:21, 5年前 , 31F
要是我就叫他當場收拾個人物品
08/13 22:21, 31F
推
08/13 22:29, 5年前 , 32F
原PO應該沒有人事權,他只是個業務小組的主管而已
08/13 22:29, 32F
推
08/13 22:31, 5年前 , 33F
看錯,原來是自己的公司,那你還在撐什麼?
08/13 22:31, 33F
推
08/13 22:32, 5年前 , 34F
業績只有20%還能態度不好 你不火他也是佩服
08/13 22:32, 34F
→
08/13 22:39, 5年前 , 35F
看不懂在縮什麼 這真的是老闆嗎
08/13 22:39, 35F
推
08/13 23:14, 5年前 , 36F
這拿去當顧問或是pre-sales應該很好用吧。換個有人緣的
08/13 23:14, 36F
→
08/13 23:14, 5年前 , 37F
當業務，配合起來應該很強大
08/13 23:14, 37F
→
08/13 23:24, 5年前 , 38F
沒有什麼取代不了的人
08/13 23:24, 38F
推
08/13 23:32, 5年前 , 39F
可以不要放生嗎？跑到別人公司別人會很困擾......
08/13 23:32, 39F
推
08/13 23:56, 5年前 , 40F
被他洗臉看他臉色還要給他錢，不要這麼M好嗎？老闆威信
08/13 23:56, 40F
→
08/13 23:56, 5年前 , 41F
沒建立就是一直被他無視~
08/13 23:56, 41F
→
08/13 23:58, 5年前 , 42F
擅自取消早會，你若繼續容忍就是給他軟土深掘的機會
08/13 23:58, 42F
推
08/14 00:02, 5年前 , 43F
專業好教，態度難養
08/14 00:02, 43F
噓
08/14 01:14, 5年前 , 44F
蛤 你要我們給什麼答案
08/14 01:14, 44F
→
08/14 01:27, 5年前 , 45F
業績不好也忍的下，看來老闆的問題很大
08/14 01:27, 45F
推
08/14 01:52, 5年前 , 46F
奇怪原PO這麼袒護，莫非此業務是女生?
08/14 01:52, 46F
推
08/14 01:54, 5年前 , 47F
我會直接請他掰~頂尖研究所又怎樣!?態度差完全不錄用!!
08/14 01:54, 47F
→
08/14 01:55, 5年前 , 48F
業績不好我可以忍~專業不太誇張都還可訓練,態度差直接火
08/14 01:55, 48F
→
08/14 02:04, 5年前 , 49F
主要是他有幾個客戶就快耕耘成功了，就離他的成功很近了，
08/14 02:04, 49F
→
08/14 02:04, 5年前 , 50F
感覺他就快能爲公司有進帳，原本我就想培養他當主管，但現
08/14 02:04, 50F
→
08/14 02:04, 5年前 , 51F
在反而會擔心她破壞團隊合諧，但他有些客戶真的成交的訊
08/14 02:04, 51F
→
08/14 02:04, 5年前 , 52F
號燈真的亮了
08/14 02:04, 52F
推
08/14 02:05, 5年前 , 53F
看來貴公司也僅有一個業務，難怪老闆您放不開手
08/14 02:05, 53F
推
08/14 02:09, 5年前 , 54F
我先預言多年後他會把你所有客戶帶走，跟你打對台
08/14 02:09, 54F
→
08/14 02:13, 5年前 , 55F
P大，確有些前輩警告我這些
08/14 02:13, 55F
→
08/14 02:29, 5年前 , 56F
老闆直接去接洽他手上的客戶啊，欠臨門一腳有沒有他都一樣
08/14 02:29, 56F
→
08/14 02:31, 5年前 , 57F
如果老闆出面還談不下來，那我保證光靠一個業務也談不成的
08/14 02:31, 57F
→
08/14 02:33, 5年前 , 58F
老闆別的不會，收割業務快到手的訂單，通常都超強
08/14 02:33, 58F
→
08/14 02:34, 5年前 , 59F
很多中小企業最後一關都是老闆出馬談的，前期都讓業務耕耘
08/14 02:34, 59F
推
08/14 02:37, 5年前 , 60F
這個人絕對得炒掉，還可以自己決定不開早會？你老闆還他
08/14 02:37, 60F
→
08/14 02:37, 5年前 , 61F
老闆？不要養虎為患
08/14 02:37, 61F
→
08/14 02:38, 5年前 , 62F
這個以後絕對幹走你客戶的
08/14 02:38, 62F
推
08/14 02:59, 5年前 , 63F
把她捧高高後，你之後可能會摔一大跤
08/14 02:59, 63F
推
08/14 05:07, 5年前 , 64F
業務沒辦法養活自己的話態度再好也是火掉啊！！！
08/14 05:07, 64F
推
08/14 07:19, 5年前 , 65F
這種夥伴翻臉絕對扯後腿
08/14 07:19, 65F
→
08/14 09:25, 5年前 , 66F
先約談態度問題，雙方簽名，約談2次狀況不改直接fire不用
08/14 09:25, 66F
→
08/14 09:25, 5年前 , 67F
資遣費
08/14 09:25, 67F
推
08/14 10:50, 5年前 , 68F
由你直接出手去收快成交的訂單 這個人絕對不能留
08/14 10:50, 68F
推
08/14 11:13, 5年前 , 69F
幹嘛不找一個合作愉快的業務 要這樣虐待自己...
08/14 11:13, 69F
推
08/14 12:50, 5年前 , 70F
訂單沒到手就不算耕云,想跟你下訂單的也不是因為這業務!
08/14 12:50, 70F
→
08/14 12:52, 5年前 , 71F
還是你覺得拿眼前訂單會比這傢伙之後對你公司傷害重要!?
08/14 12:52, 71F
推
08/14 13:08, 5年前 , 72F
讓他知道誰是老大
08/14 13:08, 72F
推
08/14 15:41, 5年前 , 73F
業績不好釘他就好....遇到無賴就趕走吧
08/14 15:41, 73F
推
08/14 15:51, 5年前 , 74F
也許比較適合做內訓而不是業務
08/14 15:51, 74F
推
08/14 18:59, 5年前 , 75F
人真好.出錢開公司給他自己未來公司的找客人.
08/14 18:59, 75F
推
08/15 05:09, 5年前 , 76F
態度和業績都沒居然能忍xd
08/15 05:09, 76F
推
08/15 08:45, 5年前 , 77F
你著迷於他的條件 而寬容他的能力
08/15 08:45, 77F
→
08/15 12:47, 5年前 , 78F
業績好就忍著 業績不好就辭掉 就那麼簡單
08/15 12:47, 78F
→
08/15 22:28, 5年前 , 79F
當年A是在我們領域內市佔率最高的公司的主管，
08/15 22:28, 79F
→
08/15 22:29, 5年前 , 80F
但感覺上A有不幸福的婚姻，固定匯錢回家，但不跟家人同住
08/15 22:29, 80F
推
08/15 23:47, 5年前 , 81F
顆顆 幹業務 自己老闆關西都搞不好?
08/15 23:47, 81F
推
08/17 01:56, 5年前 , 82F
業績論英雄 沒業績比內勤還不如
08/17 01:56, 82F
→
08/17 15:26, 5年前 , 83F
歪ㄧ下樓，他20%業績利潤還不夠支付他薪水，請問原PO
08/17 15:26, 83F
→
08/17 15:26, 5年前 , 84F
幾%業績利潤才夠支付他薪水？
08/17 15:26, 84F
→
08/17 22:15, 5年前 , 85F
業績60%夠付她底薪，業績100%支出收入平恆，租車費用，油
08/17 22:15, 85F
→
08/17 22:15, 5年前 , 86F
資，雜支不在底薪內
08/17 22:15, 86F
推
08/25 23:17, 5年前 , 87F
只推BNB大！ 快去吧
08/25 23:17, 87F
推
09/06 12:23, 5年前 , 88F
然後達成100%以上可以領獎金？老闆選我就對了，讓專業
09/06 12:23, 88F
→
09/06 12:23, 5年前 , 89F
的來！
09/06 12:23, 89F
推
09/09 16:13, 5年前 , 90F
業務沒業績還不懂討老闆歡心 就只能請他回家吃自己了
09/09 16:13, 90F
推
12/24 16:42, 5年前 , 91F
直接Fire最快 不用浪費時間
12/24 16:42, 91F
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