Re: [問題] 飲料店的夢
針對你所提供資訊,各別提供以下幾點看法
※ 引述《omama0530 (襪襪)》之銘言:
: 小妹最近想開一個飲料店
: 對飲料店的期待是 扣除管銷一年能獲利40萬即可
: 店為加盟 加盟金100
目前主流品牌加盟金幾乎都要200起跳,飲料市場除非是很有特色的個體戶,其實是還蠻
吃品牌的,如果這100加盟金是該品牌的市場行情,那麼也代表者消費者對該品牌的接受
度,每日杯數估算就應該有保留態度。
: 人員會有 一個店長3.5萬 兩個人員3萬 工讀2萬
兩個人員3萬,一個人員1.5萬/月?是正職嗎?這連基本工資都不到。
工讀2萬,是要聘請幾位工讀?有估算過總共需要多少人力來排班嗎?
在人事費用是否低估了?
: 租金1萬(已有點 可簽三年 三年後想收掉)大醫院周邊
租金1萬是當地市場行情?或是友情價?
若是市場行情,以某一線品牌對於店面的評估是以營業額的1/10來估算,也就是說這1萬
的點,可能就只能帶來約10萬的營收,雖在大醫院周邊,但若不是主要人流方向,在經營
方面會做的很辛苦。
: 商品單價約在35以上
: 預計每杯利潤20(扣稅)
: 人事雜支預估12 水電預估2 房租1
: 等於150000/30=一天約250杯為開銷
你的150000是每個月人事12萬+水電2萬+房租1萬?
但你前頭提到人員會有 一個店長3.5萬 兩個人員3萬 工讀2萬,人事成本應該是8.5萬而
非12萬?
或者是你的計算方式是
商品單價=利潤+人事+水電+房租
35=20+12+2+1
不管是何種計算方式,都未考量計算到物料成本的問題。
: 一-五營業300杯計算=300-250=50*20=1000
: 一個算月22天就是2萬2
: 六-日營業350杯計算=350-250=100*20=2000
: 一個月算八天就是1萬6
建議保守估算每日杯數,不要太樂觀。
: 合計應該可以達到一個月38000的利潤
: 12*38000=456000
假設樂觀看待你一個月38000、
1年
38000*12=456000
3年
456000*3=1368000
扣除100加盟金、3年後利潤約368000,
這樣的利潤是建立在樂觀的杯數及沒有物料成本才有的。
假設你每日都有300杯,平均單價35
物料成本約2-3成,其餘不變。
一個月物料成本
2成 300*35*30*20%=63000
3成 300*35*30*30%=94500
考量到物料成本,對於樂觀的杯數,獲利似乎就不是那麼樂觀。
與許多品牌的加盟主聊過,飲料店的人事產值低,付出同樣的薪水,無法帶來高額的產值
,幾乎許多加盟主都親力親為,校長兼撞鐘,才能帶來略高於上班薪水的綿薄利潤,如果
以你只以金主身份來經營,並不是非常樂觀看待這樣的投資。店長能力在如何好,你的行
銷在怎麼強,畢竟你也只是在這品牌的加盟體系下,是無法發揮太大功效的。
: 照計算是可行的
: 這個做夢般的想法不知道板上大大認為如何
: 是否可以嘗試看看呢
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一杯35元的飲料,扣除所有成本,淨利可達到20,說真的,很難想像內容物會是什麼樣的
飲料,合理的利潤約落在20%左右,也就是7元。
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工讀2萬,現今時薪133、約150hr可以請工讀,平均每日5hr,假設是請兩個工讀,連同店
長,兩位正職,總共僅5位員工,除了在排班方面會是一個很大的問題,太多的正職,對
他會是很大的負擔,畢竟飲料店員工產值低,舉個實際例子給你參考,某品牌,日營業額
500杯,每小時當班人數3人,一天營業12小時,換算起來平均1小時約42杯,每人約14杯
,平均單價約40,每人每小時產值為560元。
以133/hr工讀來計算,工資所佔比例達
24%,如果是以正職的薪水來生產這560,所佔比例將很難想像,除非這正職本身有額外吸
客的條件。
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不用那麼麻煩,現今飲料店多有pos機。
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是的。
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你不懂飲料業實際狀況。
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觀念正確。
※ 編輯: amigo1111111 (180.217.148.160), 01/18/2017 01:17:19
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我曾經去接觸一間要頂讓的小品牌飲料店,十一點多去,號碼已經是200多號,但店員只
有一位在顧店,所以約在下午4點左右在購買,其實來店數大概就可以估算了,與其整天
綁在那邊數人頭,不如挑選一天固定時段消費多次,會比較有效益。
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一般店家都是白班結算一次,晚班結算一次,所以大概一天購買4次會比較準確。
※ 編輯: amigo1111111 (180.217.155.181), 01/19/2017 22:54:40
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