Re: [問題] 飲料店的夢

看板toberich作者 (Amigo)時間7年前 (2017/01/17 12:50), 7年前編輯推噓9(9021)
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針對你所提供資訊,各別提供以下幾點看法 ※ 引述《omama0530 (襪襪)》之銘言: : 小妹最近想開一個飲料店 : 對飲料店的期待是 扣除管銷一年能獲利40萬即可 : 店為加盟 加盟金100 目前主流品牌加盟金幾乎都要200起跳,飲料市場除非是很有特色的個體戶,其實是還蠻 吃品牌的,如果這100加盟金是該品牌的市場行情,那麼也代表者消費者對該品牌的接受 度,每日杯數估算就應該有保留態度。 : 人員會有 一個店長3.5萬 兩個人員3萬 工讀2萬 兩個人員3萬,一個人員1.5萬/月?是正職嗎?這連基本工資都不到。 工讀2萬,是要聘請幾位工讀?有估算過總共需要多少人力來排班嗎? 在人事費用是否低估了? : 租金1萬(已有點 可簽三年 三年後想收掉)大醫院周邊 租金1萬是當地市場行情?或是友情價? 若是市場行情,以某一線品牌對於店面的評估是以營業額的1/10來估算,也就是說這1萬 的點,可能就只能帶來約10萬的營收,雖在大醫院周邊,但若不是主要人流方向,在經營 方面會做的很辛苦。 : 商品單價約在35以上 : 預計每杯利潤20(扣稅) : 人事雜支預估12 水電預估2 房租1 : 等於150000/30=一天約250杯為開銷 你的150000是每個月人事12萬+水電2萬+房租1萬? 但你前頭提到人員會有 一個店長3.5萬 兩個人員3萬 工讀2萬,人事成本應該是8.5萬而 非12萬? 或者是你的計算方式是 商品單價=利潤+人事+水電+房租 35=20+12+2+1 不管是何種計算方式,都未考量計算到物料成本的問題。 : 一-五營業300杯計算=300-250=50*20=1000 : 一個算月22天就是2萬2 : 六-日營業350杯計算=350-250=100*20=2000 : 一個月算八天就是1萬6 建議保守估算每日杯數,不要太樂觀。 : 合計應該可以達到一個月38000的利潤 : 12*38000=456000 假設樂觀看待你一個月38000、 1年 38000*12=456000 3年 456000*3=1368000 扣除100加盟金、3年後利潤約368000, 這樣的利潤是建立在樂觀的杯數及沒有物料成本才有的。 假設你每日都有300杯,平均單價35 物料成本約2-3成,其餘不變。 一個月物料成本 2成 300*35*30*20%=63000 3成 300*35*30*30%=94500 考量到物料成本,對於樂觀的杯數,獲利似乎就不是那麼樂觀。 與許多品牌的加盟主聊過,飲料店的人事產值低,付出同樣的薪水,無法帶來高額的產值 ,幾乎許多加盟主都親力親為,校長兼撞鐘,才能帶來略高於上班薪水的綿薄利潤,如果 以你只以金主身份來經營,並不是非常樂觀看待這樣的投資。店長能力在如何好,你的行 銷在怎麼強,畢竟你也只是在這品牌的加盟體系下,是無法發揮太大功效的。 : 照計算是可行的 : 這個做夢般的想法不知道板上大大認為如何 : 是否可以嘗試看看呢 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.171.103 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1484628640.A.04E.html

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你難道都看不出來是兩個員工一人各三萬嗎 算支出那邊
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01/17 13:32, , 2F
就知道為什他列12萬
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原Po有算物料成本,他的利潤20指的是淨利。人事成本
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一杯35元的飲料,扣除所有成本,淨利可達到20,說真的,很難想像內容物會是什麼樣的 飲料,合理的利潤約落在20%左右,也就是7元。

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原Po的意思是3.5+3*2(兩個正職)+2=11.5,然後直接取
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整數12萬,以上是我解讀的意思。然後關於評估的數字
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工讀2萬,現今時薪133、約150hr可以請工讀,平均每日5hr,假設是請兩個工讀,連同店 長,兩位正職,總共僅5位員工,除了在排班方面會是一個很大的問題,太多的正職,對 他會是很大的負擔,畢竟飲料店員工產值低,舉個實際例子給你參考,某品牌,日營業額 500杯,每小時當班人數3人,一天營業12小時,換算起來平均1小時約42杯,每人約14杯 ,平均單價約40,每人每小時產值為560元。 以133/hr工讀來計算,工資所佔比例達 24%,如果是以正職的薪水來生產這560,所佔比例將很難想像,除非這正職本身有額外吸 客的條件。

01/17 13:38, , 6F
跟實際落差有多大,直接在預計的店附近早中晚蹲點算
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不用那麼麻煩,現今飲料店多有pos機。

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人數,淨利去瞭解還有哪些隱藏費用跟風險沒算到即可
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。開飲料店的創業過程分享網路上一大堆,多做一天功
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課去避免少賠100萬我相信是非常值得的。
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01/17 13:48, , 10F
這種預估杯數都是怎麼估的阿?
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我覺得300杯很困難耶
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怎麼估?就直接問附近店家啊!不然就蹲一天自己數,
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就這麼簡單
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再不然就是附近店家買一杯 看看自己號碼
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是的。

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像我當司機送貨到異地,想喝飲料都會盡量找有品牌的品質比
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較穩定
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01/17 21:46, , 17F
你根本看不懂原po在打什麼麻....
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你不懂飲料業實際狀況。

01/17 21:54, , 18F
我也不知道物料成本在哪耶?飲料的物料成本2-3成,有些用好
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一點還會超過3成,單價在35元,物料成本也要有8-10元吧!物
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料成本和單價不符比例…消費者喝得出來的
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觀念正確。 ※ 編輯: amigo1111111 (180.217.148.160), 01/18/2017 01:17:19

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原po有算物料成本阿,售35元.利潤20.物料成本不就15
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15萬/30天/利潤20元=250杯
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痾..不好意思.我邏輯怪怪的,算錯了
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沒錯,原Po就是不懂飲料業現況,所以才會上來問,才
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會有有錯誤的估算。我只是在說你的專業意見誤會了原
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Po自己評估的內容。另外pos機不一定準,至少我以前
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店面都會故意不從1號開始賣。
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號碼有的店家會設定起始數字喲,不是很準確
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我曾經去接觸一間要頂讓的小品牌飲料店,十一點多去,號碼已經是200多號,但店員只 有一位在顧店,所以約在下午4點左右在購買,其實來店數大概就可以估算了,與其整天 綁在那邊數人頭,不如挑選一天固定時段消費多次,會比較有效益。

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有發票的話可以早上買一杯晚上買一杯 中間算的出來客
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一般店家都是白班結算一次,晚班結算一次,所以大概一天購買4次會比較準確。 ※ 編輯: amigo1111111 (180.217.155.181), 01/19/2017 22:54:40
文章代碼(AID): #1OVQAW1E (toberich)
文章代碼(AID): #1OVQAW1E (toberich)