[分享] 創業開公司的二三事(上)
因為最近自己的創業過程不順,又看到版上一些版友的文章,提供自己的經驗與心得跟大家分享。
這件事起源於我的好友A,她在沙國吉達出差時,當地有個很大的計劃叫Jeddah Gate,這個計劃類似於台灣的都更,詳細情形我就不解釋下去了,總之A發現了一個利基點,想要藉此發展自己的事業,於是她找了懂這個事業專長的好友B、有會計行政多年經驗的好友C,以及對吉達有點門路的我,四人一起合夥開始佈局。
原本大家滿腔熱血,感覺志同道合,但是在搞了半年多,真的要設立公司準備進場時,B找了會講阿語的好友D,另外,A則覺得一票人除了我都是女孩子,於是透過我找到了住在當地,還算可靠的埃及男加入創始團隊。
這時矛盾點出現了,A覺得這個事業是她發起的,而且幾乎由她主導,人脈、channel也是她找的,因此在股權分配上,她傾向她佔超過50%,BC與我三人平均,一人16%,B卻不這麼認為,因為D也是她們的好友(ABCD之前就互相認識),B覺得既然是一個團隊,那就應該要大家一起打拼,不要分誰大誰小五個人各20%。
A為此幾乎抓狂了,她認為這半年姑且不算沉沒成本,D根本就沒貢獻,為什麼現在硬要把D加進來,而且除了A真的是開公司後辭職全心投入外,其餘人包括我在內,都只是兼職打帶跑。
就在A、B兩人僵持不下時,C也發難了,她更絕。C認為公司現在要成立,那每個人都是這個公司的一份子,應該ABCD我與埃及男,六個人平分這個新公司的股份,甚至往後加入公司的成員也應當如此。不只身為C多年好友的A、B傻眼,連我都呆了,B:「天呀!妳這什麼邏輯?」C:「那為什麼妳找D就可以入,A找埃及男就不行?」
最後這個創業計劃在這樣的爭執下,竟然就這樣不了了之,後來聽說A打算自己來,但欠缺團隊的她似乎是力不從心…
經驗到此結束,心得下篇分享
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