Re: [問題] 請問一個問題
關於這件事情 可參考我清寒創業的文章
http://dream5888.blogspot.tw/2014/05/blog-post_4541.html
先看看現在要做的事情,這個產業的趨勢還有大環境現在走向在哪,
自己有沒有把握因應,我就拿外銷來好了,我朋友在外銷保養品公司已經做兩年,
知道怎麼跟國外客戶聯絡,還有產品的製造,
因為公司的一切都是他在處理,所以當他自己開業,很快上手,
半年就賺百萬,沒錯,外銷就是這麼賺,
所以另外一個朋友就也學他開外銷公司,但他根本不熟門路,
也沒有客戶名單,就算自己有貨源,也沒辦法接到單,最後小賠收場。
運用到你的CASE來說吧,買公司不難,創業也不難,經營才是最困難的,
姑且不論他為什麼賣掉每月利潤十萬的公司,真相是什麼他不一定會告訴你,
雖然你說的營運跟獲利模式你有十足的把握,
但我不是很明白,你的把握是否只針對SOP,
還有無形的人脈,廠商應對,行銷佈局,人事管理,商品了解,
優勢差異,競爭對手,訊息推廣,客層鎖定,這些你都有把握嗎?
前兩年利潤80%給他,這你自己心甘情願就好,
我只問你一句話,這個公司的產業環境你夠不夠了解,
對於商品你有沒有興趣,經營手法你有沒有源源不絕的點子,
這是營運公司基本要面對的,所以不能逃避這個問題。
還有再講一個跟營運無關的人性黑暗面,公司買賣不像商品,
買到瑕疵可以退換貨,公司的買賣合約簽了就是簽了,
不論中間發生什麼讓你失算的事情,你都有要本事化險為夷,
所以,當你決定要投入這筆錢的時候,請白紙黑字的講清楚,
買下公司後一年之內必須輔佐營運,
若一年內發現公司有違反法律事由,此筆買賣視同無效作廢,
賣方必須無條件退回費用。
總結,買公司跟SOP只是買一個殼,老闆本身才是營運的靈魂,
除了準備買公司的費用,當然也要準備好一筆營運金,這也要算在你的成本內,
也就是說,
資金 + 營運 + 商品 + 產業環境 + 危機處裡
每件事情你都運籌為握,那我歡迎你加入商場,也祝福你。
需要行銷點子我可以幫你,我最愛聊行銷了。
--
25:01 DESIGN T-SHIRT創辦人
http://www.25-01.com
清寒創業作者
http://dream5888.blogspot.tw/
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.98.32
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1401053781.A.550.html
※ 編輯: zzzzzken (111.250.98.32), 05/26/2014 05:53:13
推
05/26 10:15, , 1F
05/26 10:15, 1F
推
05/26 10:21, , 2F
05/26 10:21, 2F
推
05/26 11:18, , 3F
05/26 11:18, 3F
推
05/27 23:27, , 4F
05/27 23:27, 4F
推
06/01 07:37, , 5F
06/01 07:37, 5F
討論串 (同標題文章)