Re: [問題] 要接手幼稚園遇到的事...
※ 引述《marchand (try harder)》之銘言：
: 小弟最近在洽談接手一家幼兒園當負責人
: 因為我是外行 所以已有從頭努力學習的決心
: 如果現在簽約 大約六月中以前就會完成頂讓
: 現在的負責人跟我說 因為現在有個老師請產假到六月底 人手不足
: 所以負責人會等她回來才離開 她待久一點也可以多指導我
: 可是問題來了 她希望我剛進去幼兒園時不要被其他老師知道我是新老闆
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請讓大家知道你是新加入的合伙老闆。
: 也就是目前都不要讓老師知道負責人想頂讓出去(我們都約在咖啡廳談頂讓)
: 要我先偽裝成新來的老師 等跟大家混熟後 到六月底要畢業典禮才讓大家知道
: 她的理由是 因為老師跟家長很熟 老師知道就很容易被家長知道
: 而在學期中傳出頂讓這種事 很容易引起家長不安或不滿 而把小孩轉走
: 我想了想 這個理由有點牽強 其實叮嚀老師不要講出去就好
: 有必要這麼刻意對老師隱瞞要頂讓嗎 還是說其中有什麼隱情 各位有什麼想法嗎
因為我正在做頂讓事宜，所以這點可以給你參考。
我轉讓給人，也是建議那一個月不要先讓大家知道，但是相熟的老師可以了解一下。
因為讓大家知道，對你絕對是不好，但對我則無所謂。
這種招生的行業，很多家長是認老師及校長的。
今天我頂讓金也拿了，基本上我的義務已結束。
如果立刻沒有準備的公開讓大家知道我不幹了，由你接手，
說實話這時候學生受影響也不關我的事，要擔心的是你不是我。
你如果堅持要讓大家這麼快知道，我相信他也一定會同意的，但後果你要自負喔。
但偽裝成新來的老師，對事情也沒幫助，
因為現在是新老師，突然變成老闆？專業度不會有多少人會服...
我的做法是，我會對外聲稱你是新股東、新合伙人。
拉你進來是因為你夠專業，而我也需要抽出一些時間做別的事。
這時我們兩人共同處理裡面的大小事(也就是指導)。
在這段時間裡，你必須與員工及學生們融入生活，讓他們認同你。
真正接手後，我就聲稱暫時把事務交給新股東，我要處理一些私務。
(然後我會暫時接一兩堂課表示我還在，使不受影響，過一段時間再消失。
但這是爾外的幫忙，一般人不會這麼做，我想那位老闆應該也不願。)
然後，再過不久......就是你把剩餘的股份買下來了。
如果你要馬上通知大家原校長不幹了，由你這新老闆接手，我看壞處多過於好處。
對於一間正在賺錢的不錯補習班而言，應該是這種做法。
但對於一間正在賠錢、招生不好的補習班而言，
你反而是必須立即昭告天下：「我是新的，課程及素質與原來的完全不同。」
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