Re: [問題] 頂讓別人的店該注意哪些？

看板toberich作者daimond (天荒地老)時間11年前 (2013/01/31 00:32)推噓3(3推 0噓 5→)

留言8則, 4人參與討論串6/6 (看更多)

※ 引述《signlanguage (多想三分鐘!!!)》之銘言： : 頂飲料店的苦主現身說法其實不太愛淌渾水但是救一個算一個 : 飲料雞排店的稅收理論上是可以申請一季繳多少的那一種免開統一發票形式的 : 如果我記憶沒有錯的話我當年是請國稅局來評估然後一季繳個五千多吧你直接去登記告知營收約一個月10萬左右因為採固定稅率1% 所以一個月約1千, 1季收一次 : 有接觸過冷飲咖啡相關的產業的都聽過一種說法房租絕對不要高過四萬五 ......那你營收100萬怎麼辦? 正確的說法是店租在總營收的15%是合理最好不要超過20% : 超過的話你賺再多都是給幫房東繳房貸這間只能當旗艦店別想要賺錢沒有這種事情熱門的點房租若20萬通常營收可以作超過100萬所以要看妳到底做什麼業態業種換句話說如果妳租了20萬的點卻做不到100萬不是你定位(品牌定位客群定位產品定位商圈定位等)錯誤那就是產品本身有問題無法造成回流 : 除非你做到跟陳三鼎一樣產品少東西單純客人多那還有搞頭 : ========================================================================== : 飲料店的開銷如下 : 每月水費一千電費夏季一萬瓦斯現在漲了不會算 1桶20kg約750上下自己算天然瓦斯會比較便宜一點電費看房東算多少我房東夏季一度7元 (7-9月) 其他5.5 : 房租算你四萬不逃稅稅算你一千五 : 人事成本店長算三萬工讀生排班全部也算三萬好了店長起碼要35k 勞健保勞退另外要約3000 工讀生算變動成本 4萬比較合理同樣也要把勞健保勞退金算進去 : 實際營業天數請抓二十二天扣掉天災人禍周末商圈沒人之類的怎會是22天? 當然要30天算進去啊 : 以上不算頂店的硬體成本還有裝潢成本這叫總投入成本後攤提道每年每月的固定成本 : 每杯給您毛利七成請自己算一下多少杯數有點搞頭 : 飲料店的來客數是次要的訂單數量才是決勝的關鍵!!! : 來客數五十個跟一張訂單五十杯是一樣的錢卻不一樣的流程 : 這裡面的差異客官您自己體會 : ======================================================================= : 頂店三十萬貴不貴見仁見智 : 天底下沒有開一間店都不用投入他就會每個月穩定帶來收益這種好事 : 我當年不懂事 : 頂店房租八萬五生意好的時候一天可以賣到四百杯這就是我說要看報表的原因才能知道一年的大小月平均起來是多少營收 : 最後還是要收店 : 如果開間店收入沒有比上班好請店長自己又不放心或者請了店長就沒賺 : 要背風險還要每天扛著店不敢放假 : 客官您說看看哪個好??? 三萬想請店長永久經營? 還是不要妄想店長都要5萬以上 35k只是基本薪資獎金都要另外算給他店長不是只有管好一間店還要顧到商圈的行銷跟服務 -- 　　　　　　　　　　　　　"把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.165.190.91 ※ 編輯: daimond 來自: 1.165.190.91 (01/31 03:24)

推

heri

01/31 07:25, , 1^F

01/31 07:25, 1^F

→

heri

01/31 07:26, , 2^F

01/31 07:26, 2^F

→

heri

01/31 07:28, , 3^F

01/31 07:28, 3^F