[問題] 與朋友間的合作利潤?

看板toberich作者 (天熱就是要喝啤酒啊)時間13年前 (2010/12/31 00:53), 編輯推噓3(306)
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本身在百貨業,賣一些運動用品 以前在南科的同事,他滿喜歡設計,最後設計一個滿特別的口罩 也有專利設計,由於自己朋友加上也想增加一些商品,也讓他開始寄賣 從年初的兩款,後續陸續他也有研發,到目前已約20款 佔我店內的營業額也從5%到現在約15% 不過問題來了,賣得不錯後,他覺得之前給我價格太低,要求要漲價 以一個320的商品,要從100->150,他覺得扣掉百貨抽成後,利潤要共享 (55) 以及後續的新點他希望能用抽成的方法,讓他能賺更多,也就是讓我的利潤壓縮給他 因為他現在沒工作,六月離職 失業補助也領完,也有房貸的壓力 當初我一直覺得他設計很不錯,加上這商品也有市場,也鼓勵他盡量去push 不過現在好像變成他希望在他困難的時候,我能渡他 但畢竟在百貨公司,抽成 人事 林林總總的贊助 刷卡 水電等費用也不少 站在我的立場當然希望他也考慮到這些,不過對方似乎覺得我賺得一定比他多 = = 到最後我們就講明,寄賣5折給他(也是我的底限) 不過朋友關係上也就有了芥蒂 所以這情況若是換成板友各位,會怎麼處理呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 115.43.4.204 ※ 編輯: houu 來自: 115.43.4.204 (12/31 00:54)

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通路為王 誰掌握通路誰才是老大
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12/31 01:11, , 2F
看營業額15%不一定準,要看這款商品帶給你的實際利潤有多少
12/31 01:11, 2F

12/31 09:51, , 3F
利潤平分可以啊 但先估一下設計和貨件本身成本多少 售價扣掉
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12/31 09:52, , 4F
租金水電稅金雜費人力成本 和進貨成本後 再跟他平分 那些租
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12/31 09:53, , 5F
金人事等一切費用 估他的東西佔營業額的比例 他也該分一半
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12/31 10:11, , 6F
你把他當朋友 但他當你是朋友還是凱子? 要我先減少進貨暫不賣
12/31 10:11, 6F

12/31 13:08, , 7F
推樓上
12/31 13:08, 7F

12/31 22:50, , 8F
一開始就要講定,如果要調也要秉持利潤共享原則
12/31 22:50, 8F

12/31 23:08, , 9F
看是要買斷還是寄賣,遊戲規則不同,和氣生財最重要
12/31 23:08, 9F
文章代碼(AID): #1D7BZ_Lv (toberich)
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