Re: [問題]新請業務員的問題
競業條款應該沒有什麼用....
更合況技術門檻又低的話，
請問 貴司憑什麼認為一定能夠打得贏官司呢？
通常如果你防著他的話，
那我看這個新招來的業務員應該也不可能會幫你賺到什麼錢!!!
我看你還是多請幾個業助就好了~~~
由業助來幫你們做maintain跟聯絡的動作，
但是不能進行報價....
這樣的話應該就不用擔心了!!!
你們也可以去開發新的公司....
P.S.業助跟業務的薪水差很大呢!!!!!!
※ 引述《thomas11339 ()》之銘言：
: 我家是做塑膠製品的塑膠原料，30人業務制度不全的小公司。
: 傳統產業B2B，客戶有三百多家，產品有五百項左右。
: 我們目前是兩兄弟自己人在跑，
: 但是因為客戶太多，太忙了，想請年輕新的業務員幫忙跑。
: 這是我司第一次請非親戚的人當業務員，我司沒有經驗。
: 由於本產業界技術門檻低，
: 業務員做久就很容易找到管道自己跳出去做中盤轉賣，
: 往往會比領業務薪水好賺的多，
: 故此種自立門戶的狀況在我們產業是屢見不鮮。
: 我身為老闆，想要降低此可能性。
: 問題:
: 聘請新業務是否一定要防一手? 也就是他不可跑大客戶。
: 防的好處: 避免他熟大客戶，以後跳出去做中盤，搶我司客戶。
: 防的壞處: 會讓業務分區切的亂七八糟
: 防的辦法-
: 簽下競業競止條款，已收嚇阻效果。
: 該業務要定時交替輪調區域: (假設他能做很久)
: 1. 跑桃竹苗小客戶兩年
: 2. 跑台北區小客戶兩年。
: (輪調的話，那業績怎麼算?)
: 防一手的業務區分如下:
: 弟: 北縣西部大客戶+桃園大客戶
: 新人: 桃竹苗小客戶
: 兄: 北市+北縣東部+竹苗大客戶+台中以南
: 不防一手的業務區分如下:
: 弟: 北縣全區
: 新人: 桃竹苗全區
: 兄: 北市+台中以南
: 請問大大們:
: 1. 該不該防? 會否防不勝防? 又該如何防?
: 2. 若要防且輪調的話，那業績怎麼算?
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推
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