Re: [閒聊] 版規大幅修訂和老闆版關版

看板toberich作者 (過敏性鼻炎誤我一生。)時間14年前 (2010/07/13 23:19), 編輯推噓15(15031)
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老闆板真的這樣就死了喔? 利用這三個月好好籌備、計劃一下,三個月後再來闖關難道不行嗎? 批踢踢的管理階層,向來就是管理能力不足,刪除文章的速度超快, 這不是大家都知道的事情嗎? 既然如此,下次開板(如果還有下一次)之前, 是不是看板功能的定位、板風的走向、成立後的作為可以先計劃明白呢? 一切能做的都做了,如果小組長還是要關板,抗爭起來,不是更師出有名了嗎? 做為一個旁觀者(我不是老闆),老闆板在我看來有幾個功能: 1. 社交,進而發展可能的合作關係 2. 抒發,發洩自己當老闆無以告人的情緒 3. 分享,發表自身成功或失敗經驗以為借鏡 4. 學習,從他人身上學到自身還缺乏的能力 有人會說,創業板也具有這些功能,還為什麼還需要老闆板? 我對於一個板、兩個板沒有意見,重點是其中的領導人物能不能把板經營好。 經營得好,兩個板能夠並存;經營不好,只有一個創業板還是會淪為廣告板。 遵循這四大功能(可能還有不足之處請板友補強),可以做的事情就多了。 首先比較好操作的是分享與學習。 例如,開板第一年板風的主題是「成功哲學--如何做一個成功的老闆」。 下面有十二個子題,例如成功老闆的心態、成功老闆的自我管理、 成功老闆的人事管理、成功老闆的財務管理、成功老闆的社交活動等等。 毎個月挑兩個案例,一正一反(從雜誌、書籍上找實務案例並不難), 貼在板上供板眾閱讀,引起大家PO文分享自身經歷的動機。 久而久之,主動分享和互相學習的文化就形成了。 不會像之前的老闆板,多半是有人提問,才有人回答,太消極被動了。 當然,也可以跟著時事決定主題,這可能是更好更容易的作法。 譬如最近鬧哄哄的ECFA,就可以分別探討ECFA對各個產業的影響。 老闆板的管理階層,也可以打著批踢踢老闆板的旗號去採訪產業界的老闆。 當然是不可能採訪到中大型企業的老闆,但小企業的老闆總有辦法吧。 來自實務界的聲音,這絕對是鄉民最喜歡看的文章,保障了一定程度的人氣。 一個月挑一個產業的老闆訪問,對無幾職的管理階層來說,應該可以負荷。 況且還可以站在第一線去接觸產業界的老闆, 說不定這份沒有薪水的工作很多人搶著要做呢。 基礎做好,後面的東西就跟著來了。 宣洩情緒的功能不用說,一定會有人主動PO一些恨意文或是感恩文。 分享和學習的板風奠定,老闆板的名聲出來,自然而然吸引更多老闆聞風而至。 至於提供社交以互蒙其利的功能,批踢踢是非營利的學術網路, 務必做到百分之兩百的避嫌,任何一點可能涉及利益往來的事務,管理層都不能碰。 板友們應自己去想辦法,不要給板務帶來麻煩即可。 最後是板聚,大拜拜的板聚一樣可以舉辦,資格限定已創業的老闆參加即可。 創業中、未創業想創業的人就參加創業板的板聚,做到人員分流。 不定期可以舉辦高階板聚,就是和產業界夠成功、公司規模夠大的老闆吃飯。 至於怎麼去找這樣的成功的老闆,我也不知道,心裡亂糟糟。 高階板聚的資格限制可以更嚴格,參加者必須是同產業上下游的老闆, 而且要在老闆板發表過三篇以上有意義的分享文(例如推文10+)才有資格報名。 不過高階板聚可遇不可求,能夠把一般板聚辦好就很厲害了。 以上。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.57.136.97

07/13 23:22, , 1F
我想B大一定夠格連署 我的能力不足 只能靠你了
07/13 23:22, 1F
我沒興趣啊,當初老闆板從開板到關板,我完全沒興趣參與其中的討論, 因為我不是老闆。 現在看到老闆板關了覺得很可惜,提供點旁觀者的意見罷了。 再說,我覺得這也不是有無能力的問題,有充足的時間、充分的熱忱比較重要。 我現在忙著做其他的事情,無暇他顧。

07/13 23:22, , 2F
就老闆身份來說...如果一直很積極發文章...那就有問題了
07/13 23:22, 2F

07/13 23:23, , 3F
老闆身份的屬性沒有考慮進去… 內容是大有問題。
07/13 23:23, 3F
你是說,老闆很忙,所以沒時間上網討論是嗎? 如果是這樣,開了老闆板,不就還是無法讓比較有成功經驗的老闆上來分享嗎....

07/13 23:26, , 4F
不過除了這部分(不夠積極),其他的建議倒是很好
07/13 23:26, 4F

07/13 23:27, , 5F
AMY大 拍拍~ 你已經很努力了,別管那些意識形態了。
07/13 23:27, 5F

07/13 23:29, , 6F
推三樓。通常老闆不會主動告知knowhow,但對於其他老闆的求
07/13 23:29, 6F

07/13 23:30, , 7F
救,會比較感興趣。因為同樣是老闆,對方會報恩。不像很多人
07/13 23:30, 7F

07/13 23:31, , 8F
很沒禮貌,以為經驗是別人有義務告知的,水球問一堆問題連一
07/13 23:31, 8F

07/13 23:32, , 9F
謝也沒有,還開隱身要我回站內信。不過全文瑕不掩瑜。推推
07/13 23:32, 9F
如果假設老闆們都不會主動分享knowhow的話,那老闆板就更不用開啦。 就算開了,大家還是藏私,設討論區的意義就不大了。 我是覺得可以試試看啦,最後發現大家都吝於分享,大不了再度關板就好了。

07/13 23:34, , 10F
lsp33大說的我也遇過啊… 不過沒到隱身這麼誇張就是...
07/13 23:34, 10F

07/13 23:39, , 11F
原PO不也是少東??
07/13 23:39, 11F

07/13 23:41, , 12F
原po是少東???
07/13 23:41, 12F
我是少東嗎?我是少東嗎? 太好了,我是少東,一輩子都不用工作了^^ ※ 編輯: blurry 來自: 61.57.136.97 (07/14 00:39)

07/14 00:44, , 13F
不是「無法」,而是文章量會比較少,是事實。
07/14 00:44, 13F

07/14 00:44, , 14F
也不是「吝於」。有些Know-How藏私也很正常。
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07/14 00:46, , 15F
要看態度
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07/14 00:47, , 16F
有人第一個水球就問我「請問你怎麼開公司 請分享心得」
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若心情好答了一下,再教到一個水球「請問你創業過嗎」
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這樣問的人我會裝沒看到吧.........= = 有夠沒禮貌....
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07/14 00:48, , 19F
遇到這樣的水球 誰會熱心回答當字典 你連我有沒創業都不知
07/14 00:48, 19F
下面那篇的推文又陷入了無限迴圈之中,我還是總結一下我這個旁觀者的意見: 1. boss可以開板試閱,就表示站方不認為有性質相近的問題。 批踢踢開板的分類向來時寬時鬆,有人氣很低的板可以通過試閱並存活至今。 也有人氣很高性質很獨特的板被關掉(例如十幾年的A-Piece事件)。 boss板應不應該開板,絕對和性質相近與否無關 -- 除非站方腦袋燒壞。 2. 重點不在於一個板或兩個板,甚至十個板。 只要經營管理得當,創業板、老闆板、少東板全開了也都能上軌道。 反之,經營不善,就算只有一個板也是苦哈哈。 3. 所以我認為壓根就不是一個板兩個板的問題,是經營管理的問題。 經營管理就牽涉到人的問題,核心團隊非常重要。 譬如老闆板,在我看來應該要有三個板主。 一個負責板務管理與精華區的編輯,提供乾淨的板面供讀者閱讀。 一個負責學術文章的整理與引導討論,提供豐富的主題讓大家分享與學習。 一個負責產業界的聯繫,提供實務上的支援,例如採訪老闆,舉辦板聚等。 第一個人是內政部部長,第二個是教育部部長,第三個人是經濟部部長。 兩個板的經營團隊都很強大的話,絕對都可以把板務搞的嚇嚇叫。 因此真的不是板面有無的問題,是人的問題。 制度人為,不是說一個板就能國運昌隆,也不是十個板就能天下無敵。 4. 我到今天才知道,原來我是身價高達兩千萬越南盾的少東。 歡迎大家來和我做朋友,年輕女孩佳,熟女可^^ ※ 編輯: blurry 來自: 61.57.136.97 (07/14 01:39)

07/14 01:42, , 20F
第四點不符合版規喔!XDDD 可是 試閱只能有一個版主
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07/14 01:45, , 21F
與其說是人的問題 不如說多數人都是被人氣所左右
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07/14 01:45, , 22F
人氣聚集了 事情就會多很多可能 人氣散了大家一起互道珍重而已
07/14 01:45, 22F

07/14 01:53, , 23F
所以你關注的還是在「人數」上,而不是真正的使用上。
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07/14 01:55, , 24F
i大上兩段我很認同,不過我想很多人氣憤的原因是"道理"
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07/14 10:13, , 25F
道理就是PTT成為某些小組長互相取暖同聲一氣的地方,無論事件
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07/14 10:13, , 26F
本身是否合情合理,一旦起了民怨,小組長之間彼此奧援,互相
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07/14 10:14, , 27F
原來我也是身價高達兩千萬越南盾的少東..........
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07/14 10:15, , 28F
到平常不去的版面舌戰群雄,為自己人護航,與其說這些人選組
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07/14 10:15, , 29F
長是為了服務版眾,不如說是為了滿足自己掌握生殺大權的權力
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07/14 10:16, , 30F
慾望,以及站在不公平高點修理"下層"板友的某種快感罷了
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07/14 10:21, , 31F
杜亦瑾看到這狀況都要哭了。
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07/14 10:27, , 32F
道理就是能得到這個位置多不容易,其享受的權力太迷人了,而
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07/14 10:28, , 33F
能夠得到這個位置,都得靠那些小組長們互相提攜支持,所謂一
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07/14 10:28, , 34F
方有難八方支援,看到其他的小組長遭到責難圍剿,我身為兄弟
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07/14 10:29, , 35F
怎能不挺身而出?今天不出聲,日後我也被圍剿誰來幫我?
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07/14 10:37, , 36F
且今天誰得罪我,我若無法"處理他",找同夥的其他組長朋友幫
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07/14 10:38, , 37F
忙出氣,隨手拈來組規或"個人權限",總有方法對付
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07/14 10:53, , 38F
且我很懷疑站裡面某些管理職或權限呈現了私相授受,小圈子
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07/14 10:54, , 39F
輪替,和親朋好友自己人站缺的拉幫結黨情況
07/14 10:54, 39F

07/14 11:49, , 40F
別說組長挺組長 連去申訴他們都會偏袒版主咧 =.=凸
07/14 11:49, 40F

07/14 11:50, , 41F
這種官官相護的風氣 真的有夠爛的!
07/14 11:50, 41F

07/14 11:53, , 42F
kent大的沒人幫他斷 XD
07/14 11:53, 42F

07/14 13:46, , 43F
真的 K大太氣囉 不要忘記有第5條版規
07/14 13:46, 43F

07/14 22:43, , 44F
不過雙K講的都是事實啊@@
07/14 22:43, 44F

07/14 23:20, , 45F
耶 我和kent大可以組成雙K黨,再來一個吧,組3K黨。XD
07/14 23:20, 45F

07/15 04:38, , 46F
我有八個k XD
07/15 04:38, 46F
文章代碼(AID): #1CF8GNkN (toberich)
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